一、績效規(guī)劃

績效規(guī)劃階段主要是制定績效目標。一方面，為員工未來一個階段的績效指明方向；另一方面，也是在制定績效評估的標準。

1. 績效規(guī)劃的原則

在績效規(guī)劃階段，應注意把握下圖所示的兩個原則。

績效規(guī)劃的原則

2. 績效規(guī)劃的方法

在績效規(guī)劃中，主管與員工的關系應該是，員工為主體，主管引導員工共完成規(guī)劃，并且要始終本著幫助員工實現(xiàn)目標，為員工提供支持的態(tài)度。具體的方法不一而足，但下表所示的方法倒是可以借鑒。

績效規(guī)劃的方法