跋山涉水，戀戀風(fēng)塵里都是成長(zhǎng)

尚靜

跨界關(guān)鍵詞

銀行職員APEC接待 中澳經(jīng)貿(mào)論壇 投資銀行 電商創(chuàng)業(yè) 企業(yè)教練

寫在前面

“車隊(duì)快下高架，隨隊(duì)交警對(duì)講會(huì)通知，這時(shí)總經(jīng)理必須到位在門口迎接……嗯，四部電梯的話，開一部專梯給部長(zhǎng)……”2001年初秋的上午，上海錦江飯店大堂入口處，一位表情嚴(yán)肅的外交部官員不急不緩地說出了一系列指令。

我拿著筆記本，和上海外辦的越南團(tuán)負(fù)責(zé)人、越南語(yǔ)翻譯一起，仔細(xì)聆聽著這位來自北京的領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指示，在筆記本上記下他說的每字每句，生怕漏過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，影響上海歷史上第一次大規(guī)模、高規(guī)格的外事活動(dòng)。

那是我在銀行上班的第一年，單位選派我借調(diào)到上海外辦，參與APEC亞太經(jīng)合組織第九次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議越南團(tuán)的接待工作。那是新中國(guó)成立以來舉辦的層次最高的國(guó)際會(huì)議，也是上海第一次同時(shí)接待二十二位國(guó)家元首和政府首腦，包括當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)布什、日本首相小泉純一郎、俄羅斯總統(tǒng)普京等。

而當(dāng)時(shí)世界經(jīng)濟(jì)增速放緩，部分地區(qū)金融動(dòng)蕩，特別是“9·11”事件，更給會(huì)議的安保提出了巨大的挑戰(zhàn)，氣氛有點(diǎn)緊張。

我們?cè)侥蠄F(tuán)接待組由外交部的處長(zhǎng)領(lǐng)銜，上海外辦、上海警衛(wèi)局、越南語(yǔ)翻譯，外加我一共5人組成，重點(diǎn)負(fù)責(zé)越南團(tuán)財(cái)經(jīng)部長(zhǎng)和四十多人代表團(tuán)的接待工作。

當(dāng)時(shí)的我，完全兩眼一抹黑，只知道此事非同尋常，極其重要。當(dāng)時(shí)的我，怎么也沒有想到，12年后，我會(huì)親自組織有中方李克強(qiáng)總理和澳洲吉拉德總理參加的、近600人的中澳第二屆經(jīng)貿(mào)論壇，以及2013年3月吉拉德總理第二次訪華的中澳經(jīng)貿(mào)論壇和午餐會(huì)，為中澳政府高級(jí)官員、央企和商界代表五百多人悉心打點(diǎn)。

經(jīng)歷是最好的老師，時(shí)間是最好的見證。凡心所向，素履所往，生如逆旅，一葦以航。當(dāng)我們跋山涉水跨過界，戀戀風(fēng)塵里都是成長(zhǎng)。

勇于體驗(yàn)：我的跨界故事

2000年3月自同濟(jì)大學(xué)碩士畢業(yè)后，我留在滬上某銀行總行公司金融部工作。工作七年半后，因老公生了一場(chǎng)大病，當(dāng)時(shí)我又懷孕，所以不得已辭了工作，渡過家庭難關(guān)。危機(jī)過后，我轉(zhuǎn)行進(jìn)入了投行領(lǐng)域，主要負(fù)責(zé)中澳重大并購(gòu)項(xiàng)目的戰(zhàn)略分析。這算是我的第一次“跨界”吧。

期間，從2008年到2014年間，我不定期地負(fù)責(zé)總部在悉尼、澳大利亞本土與中國(guó)有關(guān)的最大商會(huì)——澳大利亞中國(guó)工商業(yè)委員會(huì)在中國(guó)所有澳洲部長(zhǎng)級(jí)、總理級(jí)訪華相關(guān)商業(yè)活動(dòng)的組織和執(zhí)行，即我開篇所述的場(chǎng)景。這是我第二次跨界，進(jìn)入NGO組織和高規(guī)格涉外活動(dòng)策劃、執(zhí)行領(lǐng)域。

第三次跨界發(fā)生在2013年到2014年，一位朋友和我說起創(chuàng)業(yè)的想法，意欲打造一個(gè)國(guó)外設(shè)計(jì)師的小眾電商平臺(tái)。當(dāng)時(shí)淘寶風(fēng)起云涌，引發(fā)無數(shù)人的開店、創(chuàng)業(yè)熱情。我當(dāng)時(shí)正好想嘗試一些新領(lǐng)域，在對(duì)電子商務(wù)從一無所知到經(jīng)過調(diào)查論證后，決定投錢一試。

從2015年年初開始，我又開始了自己的第四次跨界。早在2008年，我就學(xué)習(xí)了澳洲某“企業(yè)教練”（Executive Coaching）課程。在2014年秋季的時(shí)候，我對(duì)我的電商創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了反思，也同時(shí)強(qiáng)烈地感受到自己想在“企業(yè)教練”領(lǐng)域深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐的強(qiáng)烈渴望。于是，自2015年起，我正式創(chuàng)立了自己的工作室Sertori Coaching，開始了全新的旅程，直到現(xiàn)在。

當(dāng)有人選擇我作為他們的教練時(shí)，我經(jīng)常會(huì)問對(duì)方，你為什么選擇我？得到的答案里，其中最重要的一條是，我跨越了不同行業(yè)，我的經(jīng)歷很有意思。曾幾何時(shí)，我糾結(jié)于自己從事教練工作的自信心，因而當(dāng)有人告訴我，我的跨界商業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們而言是有價(jià)值的，對(duì)我真是莫大的鼓勵(lì)。也感謝這次“跨界”寫作的機(jī)會(huì)，讓我沉靜下來，再次思考“跨界”對(duì)我來說究竟意味著什么？

靜水流深：不計(jì)較的積累總有回報(bào)

說“跨界”，我們常被“跨”這個(gè)動(dòng)感的詞匯所吸引。那一躍，似乎跨越的是一眼望不見底的溝壑，挾裹著義無反顧的勇氣、決心，或許還有隱約的擔(dān)憂。真有那么戲劇性嗎？或許真有那么一刻，自己告訴自己，就做吧。看似心路輾轉(zhuǎn)，最后又是那么水到渠成。

如同我從2001年的APEC小跟班到十二年后獨(dú)立運(yùn)作大型活動(dòng)，很多種子冥冥中早已種下，在合適的時(shí)機(jī)，當(dāng)陽(yáng)光雨露具備時(shí)，種子會(huì)自然地萌芽、成長(zhǎng)、開花、結(jié)果。

我的第一份工作是在銀行從事公司金融業(yè)務(wù)。在此過程中，通過貸款項(xiàng)目的審批，我對(duì)當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目所在行業(yè)的情況有了較為深入的理解，對(duì)于國(guó)企的運(yùn)作特點(diǎn)也有了自己的觀察，對(duì)于政府最新政策導(dǎo)向和決策思路也有了新的感悟和體會(huì)。

因此，當(dāng)我第一次跨界，踏進(jìn)境外并購(gòu)領(lǐng)域，面對(duì)央企大鱷，我突然間發(fā)現(xiàn)我是“懂”他們的，理解他們的決策邏輯和流程，這為我們的澳洲客戶提供了寶貴的視角，在戰(zhàn)略的制定上有的放矢，在談判中適時(shí)進(jìn)退。

記得2008年金融危機(jī)發(fā)生時(shí)，市場(chǎng)一片恐慌。我們當(dāng)時(shí)判斷，越是危機(jī)之時(shí)，也孕育著不同尋常的機(jī)會(huì)。下面我想舉一個(gè)具體的案例：

澳洲西部的皮爾巴拉，是盛產(chǎn)鐵礦石最重要的區(qū)域，但在這里，光擁有礦產(chǎn)資源還不夠，鐵路與港口，乃是同等重要的交通和渠道資源，決定了運(yùn)輸成本的高低。后者一直由必和必拓公司和力拓礦業(yè)公司兩大礦商控制，他們也直接影響著鐵礦石的定價(jià)權(quán)。而中國(guó)作為全球鐵礦石的主要消耗國(guó)，一直在尋求進(jìn)入皮爾巴拉地區(qū)的機(jī)會(huì)，尋求定價(jià)權(quán)上的主動(dòng)。

當(dāng)時(shí)我們了解到，澳洲除了兩拓之外的某礦商，手中不僅有已勘探確定的礦區(qū)，還擁有周邊鐵路和港口的開發(fā)權(quán)。但龐大的資金需求以及金融危機(jī)的來臨，使他們面臨巨大壓力，有意出售部分股權(quán)籌集資金。

我們進(jìn)而分析了國(guó)內(nèi)主要鋼鐵廠商的戰(zhàn)略發(fā)展方向、鐵礦石需求、近期對(duì)于走出去的表態(tài)、當(dāng)前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施和手段，最終鎖定了國(guó)內(nèi)2～3家龍頭鋼鐵企業(yè)。而國(guó)內(nèi)充足的外匯儲(chǔ)備和政策性銀行的有力支持，也為雙方交易的可能性提供了重要的保證。

由于預(yù)先的功課做得比較充分，在初期的接觸后，我們已經(jīng)心中有數(shù)，交易的吸引力在哪里、可能遇到的困難和談判焦點(diǎn)是什么，誰(shuí)是關(guān)鍵決策人等。實(shí)事求是地說，如果我沒有當(dāng)年在銀行工作時(shí)期積累的國(guó)企項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，也不會(huì)有當(dāng)時(shí)基本準(zhǔn)確的判斷和決策。

某個(gè)時(shí)點(diǎn)別人看到的你可能是“跨”，但你自己知道，其實(shí)是靜水流深，水到渠成。

豐盈內(nèi)心：從被動(dòng)到主動(dòng)

對(duì)于我的跨界，如果做個(gè)分類的話，那第一次和第二次是某種意義上“被動(dòng)”的跨界，第三次是模糊意識(shí)的“主動(dòng)”跨界，而第四次則完全是“主動(dòng)”的跨界。

所謂“被動(dòng)”跨界，并不是說有人拿槍逼著我的腦袋，非干不可；而是更多地出于“近水樓臺(tái)何不得月”的心態(tài)。看著我手頭可以爭(zhēng)取到哪些機(jī)會(huì)，再?gòu)闹袚駜?yōu)選擇。那些機(jī)會(huì)可能是不同行業(yè)的，但畢竟帶有一定的隨機(jī)性，沒有深入主動(dòng)的思考。也就是說，如果當(dāng)時(shí)有了其他更近的機(jī)會(huì)，可能我就會(huì)去做其他的行業(yè)。

第三次跨界的時(shí)候，我知道從商業(yè)銀行到投行，其中的延續(xù)性還是很大的。內(nèi)心那份不安分涌起，想嘗試一些完全不同的領(lǐng)域。至于是什么，并沒有太多的規(guī)劃，只要是完全新鮮的行業(yè)就行。所以當(dāng)我朋友拋出電商創(chuàng)業(yè)的想法，與我一拍即合。

當(dāng)時(shí)，在很多朋友看來，我進(jìn)入一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，要和淘寶那些大鱷搶飯吃，不是“瘋”就是“傻”。事實(shí)證明，這也是一條艱辛的道路。離開了原來大平臺(tái)的眾多保障，一切從頭再來，從人員招聘到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，從貨源組織到市場(chǎng)營(yíng)銷，突然發(fā)現(xiàn)要學(xué)的東西好多啊！

而我當(dāng)時(shí)合伙人的人生經(jīng)歷、做事風(fēng)格、溝通方式等和我完全不同，在一起創(chuàng)業(yè)之前，我們并沒有深入的交往，所以合作之后的磨合也花費(fèi)了彼此不少的時(shí)間和精力。

這段經(jīng)歷也有很多有意思的地方，一切對(duì)我而言都很“新鮮”。和“90后”一起工作，琢磨著如何用新新人類的語(yǔ)言推廣微信公眾號(hào)和微博，和時(shí)尚媒體、攝影師、設(shè)計(jì)師緊密合作，也順帶知道了許多時(shí)尚大咖，研究最新時(shí)尚潮流，而這一切，以前完全不在我的生活字典里。突然間，進(jìn)入那個(gè)五光十色的世界，不時(shí)有點(diǎn)恍惚不適應(yīng)。

不知不覺中，我的衣著告別了黑灰白，開始大膽嘗試各種顏色，整個(gè)人的狀態(tài)上其實(shí)也放松了很多，不像以前在做投行的時(shí)候處于隨時(shí)準(zhǔn)備“戰(zhàn)斗”的狀態(tài)。

在兩年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷之后，我最終選擇了退出。在別人眼中，我的創(chuàng)業(yè)黯然收?qǐng)觥５抑溃瑥耐庠诘絻?nèi)心，這段獨(dú)特、寶貴的經(jīng)歷也是我再次出發(fā)的一筆財(cái)富。

心之所向：風(fēng)景就在不遠(yuǎn)處

在第四次跨界之前，我對(duì)自己有很多思考，也進(jìn)一步沉下心來做了很多教練領(lǐng)域的深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐。這其中也學(xué)會(huì)利用很多很好的工具，幫助自己從不同角度認(rèn)識(shí)自己。

其實(shí)在成長(zhǎng)為一位真正的教練之前，或者在從事教練的過程中，起先要做的一件事以及一直要做的一件事就是——拿自己“開刀”。這么說，聽起來有點(diǎn)小殘忍，換個(gè)文雅的說法，是要經(jīng)常反省自己。

說實(shí)話，當(dāng)我最初看到測(cè)評(píng)報(bào)告里說到的那些所謂缺點(diǎn)、劣勢(shì)，總是不太爽的，不自覺地為自己辯解。慢慢地，我學(xué)會(huì)了：原來是我哪些經(jīng)歷造成了這個(gè)缺點(diǎn)，好吧，我接受它，我可以做點(diǎn)什么呢？

在這個(gè)過程中，我也反復(fù)問自己：我究竟想過怎樣的生活？成為什么樣的人？在我人生走到盡頭的時(shí)候，我希望自己做過些什么？我人生的意義究竟是什么？

這些問題其實(shí)一直都會(huì)想，而每個(gè)人生階段也都會(huì)有不同的答案。在第四次跨界之前，我對(duì)自己進(jìn)行了前所未有的梳理。我知道我要選擇符合自己價(jià)值觀的、可以對(duì)他人和這個(gè)世界產(chǎn)生積極影響的事業(yè)。

可能是以往跨界的經(jīng)歷使然，我并不覺得進(jìn)入新行業(yè)是不可逾越的高峰。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，一個(gè)有著主動(dòng)意識(shí)的學(xué)習(xí)者永遠(yuǎn)會(huì)找到自己的位置。特別是在這個(gè)開放的時(shí)代，如果你真的想學(xué)，學(xué)習(xí)本身并不是一件困難的事情。

跨界不是為了“跨”而跨，是心之所向。或許跨的時(shí)候有一定的偶然性，但要想在新“界”立足，離不開對(duì)自己的價(jià)值觀、熱情、優(yōu)勢(shì)、資源、大背景等的充分認(rèn)知和分析。

未來是未知的，成長(zhǎng)是必然的，自我發(fā)現(xiàn)的過程有歡喜、有掙扎，在期望、擔(dān)心、自我激勵(lì)之余，主動(dòng)地規(guī)劃，高質(zhì)量地執(zhí)行，及時(shí)地評(píng)估反饋，突然間，柳暗花明，原來風(fēng)景就在不遠(yuǎn)處。

結(jié)束語(yǔ)

2015年8月下旬，我又一次出門，只帶了最基本的極為樸素的T恤長(zhǎng)褲、牙刷牙膏、面霜、床單枕頭、茶杯、飯盒餐具，去臺(tái)中參加十多天的Vipassana禪修。我第一次發(fā)現(xiàn)出門的行李可以如此簡(jiǎn)單，在這個(gè)世界上行走可以有另一種方式。所有的過往仿佛在那個(gè)瞬間凝固，放下所有自我，以歸零的心態(tài)開始了那趟特殊的旅程。

跨界感悟

一次次跨界也是一次次歸零。跨過界的人都深知那份“歸零”的不易和可貴，放下包袱、放下自大，帶著謙遜、感恩和心底的那份堅(jiān)持開始新的探索。

音符在樂譜上僅僅是符號(hào)而已，只有當(dāng)樂手把它演奏出來，才是真正的音樂。此刻的你看完了我的故事，無需完全贊同我，哪怕引發(fā)了你的一點(diǎn)思考，足矣。

請(qǐng)容許我發(fā)揮一下教練的專業(yè)本色，問問題：

你對(duì)跨界的理解是什么？

跨界對(duì)你意味著什么？

你會(huì)依據(jù)什么原則來決定跨與不跨呢？

跨界之后，你可能會(huì)面臨哪些困難，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)呢，誰(shuí)可以給予你幫助呢？

如果你的心中已經(jīng)有了答案，那么祝你好運(yùn)，也祝你跨得開心。