7.4 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與CEO激勵契約
- 管理者特征、公司治理與財務(wù)決策
- 姜付秀
- 3620字
- 2019-11-29 12:04:05
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 贏在中層：管理職業(yè)化進階課
- 高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才評價工作研究
- 管理學常識一本通
- 上海企業(yè)教育課程開發(fā)與教材建設(shè)研究（上海企業(yè)教育研究叢書）
- 發(fā)現(xiàn)團隊的力量：通過引導讓體驗式培訓更有效
- 變革：如何將不確定性轉(zhuǎn)化為機遇
- 總經(jīng)理管人管事管利潤
- 帶隊伍：中基層管理者激勵下屬的99種方法
- 將才：企業(yè)如何招才選將
- 怎樣做好優(yōu)秀班組建設(shè)與管理工作（最新工會干部培訓與業(yè)務(wù)指導手冊）
- 創(chuàng)新團隊管理效率評價研究
- 數(shù)字化時代下的高校實驗室管理
- 直觀的經(jīng)營：哲學視野下的動態(tài)管理
- 創(chuàng)造知識的企業(yè)：領(lǐng)先企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力
- 創(chuàng)業(yè)者的成長：中關(guān)村創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才案例研究