名師點(diǎn)評(píng)

科學(xué)管理是繼《聯(lián)邦黨人文集》之后，美國(guó)對(duì)西方思想作出的最有影響力和生命力的貢獻(xiàn)。

——彼得·德魯克（美國(guó)紐約大學(xué)）《管理的實(shí)踐》

用今天的眼光來(lái)看，泰羅（勒）的科學(xué)管理思想和職能主義方法，不僅奠定了大型企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)，而且也推動(dòng)了企業(yè)中所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，造就了一個(gè)所謂管理階層。這對(duì)于科學(xué)化組織管理思想的不斷創(chuàng)新，起到了一種十分重要的推動(dòng)作用。

——張國(guó)慶（北京大學(xué)）《公共行政學(xué)（第三版）》

自1908年起，哈佛大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士學(xué)位第一學(xué)年的課程就是根據(jù)泰勒的思想開設(shè)的。泰勒關(guān)于效率的思想對(duì)于世界其他國(guó)家都產(chǎn)生了重大的影響。他在科學(xué)管理方面的理論和原則有時(shí)也被稱為“泰勒原則”（Taylor’s Principles）或“泰勒主義”（Taylorism）。

——譚功榮（深圳大學(xué)）《西方公共行政學(xué)思想與流派》

科學(xué)管理實(shí)際上是努力在工人和資本家之間進(jìn)行一場(chǎng)心理革命，它的基本精神在于通過(guò)勞資雙方的思想變革，彌合他們的矛盾，使勞資雙方由對(duì)立走向共同合作，從合作中都獲取更多的好處。這種精神轉(zhuǎn)變的實(shí)質(zhì)就是如何實(shí)現(xiàn)管理者和被管理者之間的和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)勞資之間的共同目標(biāo)。而科學(xué)管理的各項(xiàng)具體措施都是在這個(gè)基礎(chǔ)上實(shí)行的，只不過(guò)是精神變革的“附件”。這種精神變革也轉(zhuǎn)變了人性，將人們傳統(tǒng)的小農(nóng)思想意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的思想意識(shí)。

——姜杰（山東大學(xué)）《西方管理思想史》

早期的效率工程師回避了企業(yè)內(nèi)在沖突的本質(zhì)命題，只在沖突的表層尋找解決問(wèn)題的辦法，企圖借助于工程技術(shù)的手段，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本、降低消耗，來(lái)阻止利潤(rùn)率的下降，使勞資雙方相安無(wú)事，結(jié)果遇到了“勞資合作”的難題。……泰勒希望依靠科學(xué)研究的方法確定“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量”，然后確定“工資支付率”，這是行不通的。……按照德魯克的觀點(diǎn)，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的分配，一定是基于制度理性的權(quán)威，不可能基于“科學(xué)而基準(zhǔn)”的度量。

——包政（中國(guó)人民大學(xué)）《泰勒管理思想的歷史貢獻(xiàn)》