6月5日 訪農(nóng)民企業(yè)家蔡化幸

小靳莊南面數(shù)華里處，便是董堂自然村。李永成說，該村有位村支書是蘭考縣著名的農(nóng)民企業(yè)家蔡化幸，半年前他來(lái)×鄉(xiāng)調(diào)查時(shí)，與其相識(shí)，既然研究村落宗族與能人現(xiàn)象，何不便道訪一訪？曾多次受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)接見、表彰的“農(nóng)民企業(yè)家”一定是個(gè)大能人。上午，李永成獨(dú)自去商量會(huì)見的時(shí)間與地點(diǎn)。

下午2時(shí)，我們?nèi)缂s趕到設(shè)在村集體企業(yè)——光華鞋帽公司——內(nèi)的村委會(huì)。在村委會(huì)等了半個(gè)多小時(shí)，不見這位總經(jīng)理兼村支書的蹤影。李永成說，鄉(xiāng)下人沒有準(zhǔn)時(shí)赴約的習(xí)慣，除非上級(jí)官員來(lái)檢查工作，他們才不敢怠慢。在此干等，不如直接到他家去。

這位“農(nóng)民企業(yè)家”的家，堪稱一流的“府第”：臨街而建，坐南面北。一排七大間，高大無(wú)比。中間門樓獨(dú)占一間位置，左右各三大間。紅墻瓦頂，很是氣派。進(jìn)得門樓，一條很大的狼狗突然竄出，狂吠不已。幸而鐵鏈鎖頸，南奔西突，猶令人心驚膽戰(zhàn)。庭院內(nèi)與門樓相對(duì)處有一照壁，照壁前栽有數(shù)株石榴，滿枝紅花；照壁之后，栽種各色月季，爭(zhēng)芳斗艷。庭院之東西兩側(cè)，各有一幢三間開平房，亦甚高大寬敞。庭院南墻之外，是一片樹林，高大的桐楊樹木，蔭庇府旁。主人聞?dòng)崳鰜?lái)叫住狼狗，把我們迎進(jìn)客廳，客廳內(nèi)沙發(fā)茶幾，臺(tái)桌香案，甚為干凈。臥室與客廳相連，各式家具，一應(yīng)俱全。全村唯一的一部私人電話，亦安裝在主人臥室之內(nèi)。在此窮鄉(xiāng)僻壤，有此豪華府邸，富甲一方，令人驚奇。

賓主坐定，李永成遞過鄉(xiāng)里開具的介紹信，說明我們的來(lái)意。我提的問題是：“在迅速發(fā)展的鄉(xiāng)村集體企業(yè)的背后，都有一位起主導(dǎo)作用的能人，這種能人有帶領(lǐng)村民共同致富的信念，又有創(chuàng)辦集體企業(yè)的能力。這種能人何以能在各自發(fā)家致富的村民中產(chǎn)生出來(lái)？具備什么樣的條件，才能促進(jìn)這樣集體致富的帶頭人大量地產(chǎn)生，而不只是個(gè)別現(xiàn)象？”坐在一旁的蔡氏兒子——現(xiàn)在開封大學(xué)文秘系讀書的大學(xué)生——立即領(lǐng)會(huì)了我的意思，對(duì)其滿腹疑惑的父親說“這位教授所提的問題水平之高，不要說在開封大學(xué)，就是在河南大學(xué)也是沒有的”。他的這番恭維話，大概只引起其父對(duì)我來(lái)訪的重視。這位善于掙錢的總經(jīng)理似乎不善于理解我的問題，自然也不會(huì)理解他兒子的話。于是我轉(zhuǎn)而請(qǐng)他介紹本村及企業(yè)發(fā)展的情況。訪談?dòng)浺缦拢?/p>

一、宗族、自然村與行政村。

在介紹董堂村的概況時(shí)，這位村支書是從宗族分析開始的。他說：“董堂村是個(gè)大自然村，全村有3個(gè)大姓：董、蔡、趙，另有16個(gè)小姓、雜姓。董、蔡、趙三姓人口約占全村人口的80%左右，三大姓之間的人口比例大致相等。三大姓都是明初從山西洪洞遷移此地，如今各有族譜，有大家長(zhǎng)。族譜在80年代重修過一次。按規(guī)定，族譜每隔二三十年重修一次。”

“1988年前，整個(gè)自然村劃分為3個(gè)行政村。1988年后，鄉(xiāng)政府將3個(gè)行政村合為1個(gè)行政村，我出任村長(zhǎng)。合了2年，又分為4個(gè)行政村：董東村、董南村、董西村、董中村。我出任董中村的村支書。董中村近700戶，2600余人，其中蔡氏姓占80%左右，余為9個(gè)雜姓。”我問：“行政村分分合合，合合分分，是否與各宗族矛盾有關(guān)？”這位村支書對(duì)此作了肯定的答復(fù)，“合成一個(gè)行政村，鄉(xiāng)政府的出發(fā)點(diǎn)是好的，但村委人選很難安排，也很難協(xié)調(diào)工作。”他說：“臺(tái)灣有名的蔡氏兄弟集團(tuán)在80年代末到河南開封來(lái)尋根。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在開封市范圍內(nèi)，蔡氏共有8000余人。遷來(lái)河南的蔡氏始祖很可能就落腳在我村。前些年，為了吸引蔡氏兄弟來(lái)開封投資，市里決定建立蔡氏研究會(huì)。主要考證臺(tái)灣蔡氏與開封蔡氏，尤其是我村蔡氏的關(guān)系。我是蔡氏研究會(huì)的副主任。”

農(nóng)村的改革開放（分田單干，鄉(xiāng)村企業(yè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，勞動(dòng)力的全國(guó)性流動(dòng)）是促進(jìn)了村民固有的傳統(tǒng)祖先意識(shí)、宗族意識(shí)與人情往來(lái)的增強(qiáng)呢，還是加速了傳統(tǒng)文化的弱化？如今看來(lái)，向前的“弱化過程”與向后的強(qiáng)化過程同時(shí)發(fā)生。血緣或準(zhǔn)血緣關(guān)系及建立其上的習(xí)慣行為方式怎么會(huì)向兩個(gè)不同方向同時(shí)運(yùn)動(dòng)呢？是否是一種舊瓶裝新酒現(xiàn)象呢？這需要作進(jìn)一步的調(diào)查研究。

二、村支書的創(chuàng)業(yè)史。

現(xiàn)年48歲的蔡化幸只有小學(xué)五年級(jí)的文化程度。但這位精明的村民在分田單干時(shí)就意識(shí)到，光守著幾畝土地是永遠(yuǎn)富不了的。當(dāng)?shù)卮迕裨诙居写髅弊拥牧?xí)慣，于是在分田單干的第三年（1986年）就辦起全村第一家私人帽廠，雇傭七八個(gè)人在家制帽，自己到處搞推銷。1988年，董堂村合為一個(gè)行政村，“鄉(xiāng)里要我出任村長(zhǎng)。我一年大部分時(shí)間在外忙碌，顧不上村里的事，答應(yīng)每年拿出1萬(wàn)元給村委，多少解決一點(diǎn)村委的財(cái)政困難。”1990年，行政村重新劃分，“我出任董中村村支書，決定搞村集體企業(yè)。鄉(xiāng)政府也有這個(gè)要求。我先帶了村委幾個(gè)人到鄭州西部、山東煙臺(tái)、江蘇江陰去考察當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村企業(yè)，讓他們的頭腦開開竅。1992年籌建村集體帽廠。當(dāng)年投資40余萬(wàn)，全部是私人集資（按：其實(shí)是村委及村支書親屬共計(jì)12戶的股份合作制企業(yè)，掛名村集體企業(yè)），村委并無(wú)資金投入，但規(guī)定占40%干股（按：建廠的土地是村集體的）。1993年投產(chǎn)，獲利稅17萬(wàn)元。村集體得利部分，用于減免村民的農(nóng)負(fù)，平均每人減免公糧小麥30斤（按：原規(guī)定人均上交100余斤公糧）。1994年再按上述方法建同樣性質(zhì)的企業(yè)，村委利用集體所得免除村民的大部分農(nóng)負(fù)。1995年再建一廠，村委免除了村民的全部農(nóng)負(fù)。”我問共減免多少錢，蔡說約10萬(wàn)元。我粗略估計(jì)該村全部農(nóng)負(fù)的款項(xiàng)，以人均夏糧小麥100斤，秋熟征錢30元計(jì)，人均近120元，全村2700人，全村農(nóng)負(fù)總額是32.4萬(wàn)元。由此可見，蔡在夸耀他的政績(jī)時(shí)，有不少虛夸成分。

蔡支書繼續(xù)說：“1996年，在老廠內(nèi)又增設(shè)一針織廠，我一年辦一個(gè)廠。截止現(xiàn)在，四個(gè)廠的總投資規(guī)模已近1000萬(wàn)元，其中貸款25%，1995年利稅達(dá)100萬(wàn)。”我暗自思忖，這位聲名卓著的農(nóng)民企業(yè)家實(shí)在是信口開河：總投資近1000萬(wàn)元，其中25%來(lái)自銀行貸款，說明他們的自有資金是750萬(wàn)元，這筆巨款來(lái)于何處？在短短的三四年內(nèi)，靠這幾個(gè)小帽廠能掙那么多錢嗎？事后，一位鄉(xiāng)干部證實(shí)了我的懷疑。其實(shí)，他的四個(gè)廠，是同一企業(yè)內(nèi)的四個(gè)車間，總投資約300萬(wàn)元，其中絕大部分來(lái)自銀行的貸款，能夠搞到貸款，確實(shí)是他的本事。

在×鄉(xiāng)29個(gè)行政村中，蔡化幸說只有7個(gè)行政村有村辦企業(yè)。在7個(gè)有村辦企業(yè)的行政村中，以董中村的規(guī)模最大。從1992年始，一年辦一個(gè)廠，且辦一個(gè)廠，成功一個(gè)廠，這樣的發(fā)展速度在全縣范圍內(nèi)是沒有的。因而他迅速獲得農(nóng)民企業(yè)家的頭銜。從鄉(xiāng)、縣、市到省，各級(jí)政府給他頒發(fā)了各種獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品。說到此，他到臥室取出一大堆獎(jiǎng)狀，足足有十幾種！在各類獎(jiǎng)勵(lì)中，最令他興奮的是1995年他被縣、鄉(xiāng)政府正式聘為國(guó)家干部，并享受副鄉(xiāng)長(zhǎng)待遇。（按：1995年，蘭考縣專門拿出10個(gè)國(guó)家干部編制名額，授予帶領(lǐng)群眾致富的村支書。凡受此殊榮的村支書，其一名子女可以“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。這位率先致富的村支書，在一大堆獎(jiǎng)勵(lì)中，唯獨(dú)對(duì)此感到特別的榮耀，反映了村民對(duì)改變自己社會(huì)身份的熱切愿望。在他們的心目中，以“國(guó)家干部”為標(biāo)志的政治地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以財(cái)富占有為標(biāo)志的經(jīng)濟(jì)地位。這一觀念，依然是十分傳統(tǒng)的。）

三、村集體企業(yè)的性質(zhì)。

按照西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念與分類，我們無(wú)法確定這類企業(yè)的特殊性質(zhì)。蔡化幸創(chuàng)辦的光華鞋帽有限公司（我去參觀過這一企業(yè)），在名義上是村集體的。但這個(gè)“集體”，有時(shí)指企業(yè)的若干投資者，有時(shí)指村委，有時(shí)指全村村民。從理論上說，村委代表全村村民，但村委成員都是企業(yè)的大股東，其中最大的股東便是村支書本人。各分廠廠長(zhǎng)及會(huì)計(jì)都是蔡本人的親信，掌握著企業(yè)興衰命運(yùn)的供銷人員都由蔡本人培養(yǎng)出來(lái)。蔡說：“辦企業(yè)的關(guān)鍵在于培養(yǎng)一批推銷員。這三年來(lái)，我親自帶出24名推銷員。我給他們規(guī)定產(chǎn)品的出廠價(jià)，而供銷人員的全部車旅伙食費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金全部出在他們的銷售價(jià)與出廠價(jià)的差價(jià)內(nèi)，以此推動(dòng)他們的推銷積極性，全年在外奔跑，每個(gè)供銷員平均每年可得純利2萬(wàn)，好的可達(dá)3～4萬(wàn)元。”各分廠廠長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、供銷員只效忠蔡本人，故這樣的集體企業(yè)，也可稱為蔡氏企業(yè)。

的確，企業(yè)給村民提供了近百來(lái)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，企業(yè)利潤(rùn)也給全體村民帶來(lái)一定的實(shí)惠（雖然沒有他說的那樣豐厚），但此種類型的企業(yè)，因受到各級(jí)地方政府的保護(hù)與扶持，而使蔡氏本人獲得遠(yuǎn)非私人企業(yè)所能得到的經(jīng)濟(jì)、政治及名譽(yù)諸方面的巨大益處。蔡氏躊躇滿志地說：“我要堅(jiān)決干下去，除非身體不好不干，群眾不支持不干，上級(jí)不讓干不干。”

四、蔡氏的心愿。

蔡支書說：“我只有兩個(gè)心愿，一是讓我的四個(gè)孩子都受到大學(xué)教育，二是替村民辦點(diǎn)好事。”現(xiàn)年48歲的他，生有三子一女。長(zhǎng)子初中畢業(yè)未能考上高中，他自費(fèi)送長(zhǎng)子進(jìn)河南某醫(yī)學(xué)院，借宿于該院長(zhǎng)之家。如今已取得醫(yī)學(xué)學(xué)士文憑，在本村開醫(yī)療診所。現(xiàn)年25歲的次子初中畢業(yè)，亦未考上高中，后當(dāng)兵轉(zhuǎn)業(yè)，安排到縣工商局工作，一邊讀成人高校。第三子高考落榜，自費(fèi)進(jìn)入開封大學(xué)讀文秘，尚未畢業(yè)，出路已安排好了：任縣長(zhǎng)秘書。幼女還在讀初中，蔡氏在介紹其幼女時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)她的學(xué)習(xí)成績(jī)，名列全班前列。他指望她能考上大學(xué)。中國(guó)的科舉制已廢除了近百年，但“學(xué)而優(yōu)則仕”的觀念在稍有頭腦的村民中，依然十分強(qiáng)烈。村民對(duì)子女教育投入的背后，是希望子女脫離土地與農(nóng)民身份的急切愿望。

“能為村民辦點(diǎn)好事，是人生最大的樂趣。”我相信蔡氏的這番自我表白多少是真誠(chéng)的。董中村80%的村民是同一祖先的后裔，雖然分田單干后各家為己，但在這依然保留宗族共同體意識(shí)的村落內(nèi)，似乎依稀殘留著“守望相助，患難相恤，有無(wú)相通”的文化傳統(tǒng)，在這種傳統(tǒng)文化內(nèi)，確有可能產(chǎn)生“想代表并有能力代表村民利益”的人物。至于代表村民群眾利益的程度，則完全視具體個(gè)人而定。當(dāng)然，這類村落領(lǐng)袖的利益視野很少越出“本村”之外。