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成大事者皆能自控

通俗一點來說,自控就是“管住自己”,這并不是一件容易的事。要經營事業,必先經營好自己,要管理別人,必先管理好自己。在儒、道、釋三大傳統文化流派中,反復強調的就是管住自己。比如儒家學說中的“克己復禮為仁”,就認為一個人唯有管住自己的思想、情緒和行為,才能建功立業,最終擁抱成功。事實證明,古今中外成大事者皆能自控!

美國第二十八任總統伍德羅·威爾遜的助理豪斯是個很有智慧的人。一次,威爾遜總統私下里同他商議一個問題。豪斯因為早已就這個問題深思熟慮過,所以向總統講得慷慨激昂、滔滔不絕。他很為自己能想出這樣高明的計劃而感到得意,誰料,威爾遜總統聽后卻低下頭來,久久地沉默不語。幾天后,威爾遜總統把豪斯的建議作為自己的見解公布于眾,卻絲毫沒有提及豪斯的任何功勞。睿智的豪斯雖然明知威爾遜總統盜用了自己的建議,卻一直對此守口如瓶,從未向第三個人提起過。久而久之,豪斯成了威爾遜總統的心腹,威爾遜總統極為器重他,經常把一些重要的事務全權委托給他。

1914年春天,豪斯奉威爾遜總統之命赴法國訪問。在與法國外長的談話中,豪斯把自己建議的、經過威爾遜總統初步同意的方案,全部說成是“威爾遜總統的創建”,并熱烈地贊揚了總統的“天才勇氣和先見之明”。威爾遜總統在看過談話記錄后,毫不猶豫地批準了這個方案。于是,該方案得以順利實施,給法、美兩國都帶來了巨大的福利。

由此可見,自控力是成功的前提和保障。在激烈的競爭中,唯有善于自控、懂得反省的人才能戰勝欲望,超越自我,進而獲得別人的尊重,取得最后的成功。這是因為一個有著良好心理自控力的人,不論在任何場合和時機都能夠有效地排除內外部的干擾,做出客觀正確的決定。《孫子兵法》中有過“忿速,可侮也”的論述,說的就是要想做好團隊的領頭羊,就必須具備良好的個人修養和強大的自我控制能力,經得起打擊,受得起委屈,有收有放,能屈能伸。

《三國演義》中有這樣一節:諸葛亮出兵伐魏,司馬懿親率大軍迎戰。當時,蜀國軍隊遠離本土,后勤供給極為困難,形勢所迫,必須速戰速決。司馬懿早已料到了這一點,索性以靜制動,任憑蜀軍如何叫罵,堅決不肯出兵迎戰。最后,諸葛亮派人給司馬懿送去了女人的衣服,以此來羞辱和激怒司馬懿,可司馬懿依舊沉著冷靜,洞察一切的他不急不怒,甚至當著使者的面把衣服穿在身上。他的這種克制和冷靜,令諸葛亮深感欽佩,蜀軍也只能不戰自退,就這樣,沉著穩重的司馬懿不損一兵一卒取得了戰爭的勝利。試想,如果司馬懿在諸葛亮的羞辱之下“忿速”,被其激怒而前來迎戰蜀軍,那么,就中了諸葛亮設下的圈套,必有全軍覆沒之虞。但司馬懿能夠很好地控制自己的情緒,理性分析戰局,最終贏得了整場戰爭。

古語有云:“所就者大,則必有所忍。”智者們所謀遠,所圖大,眼光長遠,善于自控,因此才不會因小失大,不會感情用事,并最終成就一番大事業,順利登上人生的巔峰。

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