- 新三板掛牌上市、資本運(yùn)作實(shí)務(wù)及經(jīng)典案例分析
- 劉鵬等
- 394字
- 2019-11-15 21:29:47
二、構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展道路
掛牌新三板,企業(yè)必須規(guī)范運(yùn)作,而企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作對(duì)構(gòu)建公司的可持續(xù)發(fā)展道路具有十分重要的作用。
1.通過(guò)對(duì)企業(yè)的規(guī)范,可以提高公司的效率,便于公司更協(xié)調(diào)、有效運(yùn)作。企業(yè)在規(guī)范過(guò)后,能更好地運(yùn)行,并在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面得到很好的提升,有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2.公司規(guī)范運(yùn)作后,可以制定公司發(fā)展規(guī)劃,使公司經(jīng)營(yíng)有目的、有計(jì)劃、不盲目。通過(guò)規(guī)范,公司管理者可以預(yù)見(jiàn)公司的發(fā)展方向,并能根據(jù)公司具體情況以及市場(chǎng)的發(fā)展變化制定公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及短期規(guī)劃,從而使公司能按計(jì)劃一步一步健康地發(fā)展。
3.通過(guò)對(duì)公司的規(guī)范,可以更好地對(duì)員工進(jìn)行有效管理、提高員工的工作熱情;端正其工作態(tài)度,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。中小企業(yè)的人才儲(chǔ)備不夠穩(wěn)定,人員流動(dòng)性較大,不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)在掛牌新三板后,可以吸引更多的人才,并能夠通過(guò)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)等來(lái)留住人才,塑造企業(yè)文化,增強(qiáng)吸引力,從而讓公司得到可持續(xù)發(fā)展。
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