3 從員工到經營者，是執行力到領導力的轉變

作為一個職場新人，應該很清楚地知道：當一個員工一步步成為管理者和經營者時，在職能當中需要自己執行的工作越來越少，而控制和計劃的工作會相應增多；同時，承擔的執行責任會越來越少，而監督責任會越來越多。所以，現在，請像CEO一樣思考，同時擔負起作為員工的重要責任——實施每一個具體的工作任務并執行到位。

駐足思考

分析一下我現在的工作內容

◎ 我現在的工作崗位是什么？我都有哪些工作職責？

◎ 需要我具體執行的工作任務有哪些？完成任務的最高要求和標準是什么？

◎ 我的領導將如何監督我的工作？我們對完成每一項任務的時間（年度/季度/月/周）、內容和標準如何進行充分地界定和溝通？

我的崗位_________________