習近平總書記指出，要加強領導干部監督和管理，敦促領導干部按本色做人、按角色辦事。這是領導干部新時代為官做人的基本遵循。本色就是事物的本來顏色、本來面目，質樸自然不加修飾的狀態，按本色做人就是要回歸人性的本源、本真，坦坦蕩蕩、實實在在。角色本意是指演員扮演的劇中人物，通常指人在家庭和社會中的身份，按角色辦事就是要立足角色本身，找準職責定位，主動履責盡責。按本色做人，人則真誠可愛；按角色辦事，事則圓滿漂亮，這是為人處事的基本要求。而領導干部掌握著權力和利益，更容易失去本色和角色，所以更要按本色做人、按角色辦事，這是踐行好干部標準的體現，是不忘初心、牢記使命的需要，更是做好新時代“答卷人”的必然要求。

一、堅守好做人的本色

好人不一定是好官，但好官一定是好人。習近平總書記也強調，“要會做人，做好人，注意自己的言行舉止，珍惜自己的人格魅力，潔身自好，做一個有高尚品德的人”。古人講“修身齊家治國平天下”，而將修身放在第一位，就是提倡要加強自我修煉，做一個好人。領導干部不管擔任多高的職務，前提都要立足做個好人，按本色做人，先做人后做官，講人品、樹官德，努力成為一個“高尚的人，純粹的人，脫離了低級趣味的人，有益于人民的人”。

（一）堅守崇德明德修德的本色。“德”通常用來指人的道德或品行，一般包括社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德。人無德不立、家無德不興、國無德不治，德是立身之本、從政之要，是中華民族優秀傳統文化的重要組成部分。我們黨選人用人的標準就是“德才兼備、以德為先”。領導干部要把立德修德踐德作為人生必修課，追求更高的道德境界，切實增強道德感召力。

貴在有德。“才者，德之資也；德者，才之帥也。”為官之道，德在其首。德才兼備，以德為先。人們常說，有德有才是上品，有德無才是中品，無德無才是庸品，無德有才是毒品；有德有才大力重用，有德無才培養使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。領導干部要把提升道德境界、升華道德情操，作為堅守共產黨人精神高地的必由之路，在堅守前進方向、堅守理想信念、堅守正義良知上帶好頭、領好向，成為有道德的模范和典型。

重在修德。品德不會隨著年齡的增長或是職位的升遷而自然提高，必須注重德行修養，把其作為永恒的人生課題來對待。要學以長德，好讀書、讀好書，在讀書中凈化心靈、提升品位、汲取營養，不斷增強人格魅力，做到“腹有詩書氣自華”；要善以塑德，始終向上向善，始終保持內心的善良與純凈，心存仁義、崇德向善，以人性的善良高揚起道德的旗幟；要錚以礪德，永葆共產黨人的政治本色和錚錚風骨，始終堅持信仰、堅持原則、堅持底線，觸及矛盾敢碰硬，解決問題敢較真，在滄海橫流中保持英雄本色。

要在踐德。說得好，更要做得好。口能言，身能行，才是國之寶。要把紙上寫的、嘴上說的道德要求實實在在地踐行到工作生活實際中，將“立德”和“立行”緊密結合起來，自覺從我做起、從點滴做起、從日常做起，常懷為民之德，保持勤勉之德，永葆清廉之德，與人為善、助人為樂，在推動改革發展穩定中踐行道德修養，在擔當考驗、外界誘惑中彰顯道德力量，在具體落實中增強道德凝聚力和感召力，做到德行如一、知行合一。

（二）堅持簡潔簡樸簡約的本色。萬物之始，大道至簡。簡單樸素是一種積極、樂觀、向上的生活態度，是透過現象看本質的睿智，是微言大義的精深，是世事洞明的學問和人情練達的文章。奉行了簡單的準則，就會擺脫錯綜復雜的生活，就會步入返璞歸真的人生境界。從這個角度來說，簡單就是最好的選擇。領導干部要堅持簡潔簡樸簡約的本色，不忘初心，永葆樸素作風、永懷樸實情懷，努力做到行事簡潔、作風簡樸、理念簡約。

追求簡單的生活。俗話說，廣廈千間，夜眠僅需六尺；家財萬貫，日食不過三餐。太過于追求生活的精致、甚至奢華，必然會分散太多的時間精力，就無法專心致志學習工作。魯迅先生所說的“生活太安逸了，工作就會被生活所累”，也是這個意思。我們黨歷來追求簡單樸素、艱苦奮斗的優良作風，毛澤東、朱德、周恩來、董必武等老一輩革命家，更是始終保持艱苦樸素的生活作風，一碟花生米、一碗紅燒肉就能吃得津津有味。落實中央八項規定實施細則精神，領導干部理當弘揚簡樸務實的優良作風，始終樹牢黨的宗旨意識，不搞特殊、不講排場、不圖奢華，注重品格、崇尚節儉、清白傳家。

做到復雜問題簡單化。俗話說，聰明人知其然，精明人知其然知其所以然，高明人知其所以然知其所必然。領導干部要善于以敏銳眼光洞察細微問題，抓住對工作全局有較大影響的傾向性、苗頭性問題，客觀全面、深刻系統、辯證歷史地認識、分析和研究問題，牢牢把握主動權。無論是安排部署，還是講話發言，都要有“斷舍離”精神，突出重點、抓住難點、把握要點，能夠刪繁就簡，力求簡潔明了、言簡意賅，確保程序簡易規范、過程便捷高效，避免簡單的事情復雜化。

（三）堅守清醒清凈清正的本色。“清”一般表示純凈，沒有混雜物。做人當清如滴水，既清澈可見，不掖著藏著；又恬淡不爭，平靜低調。領導干部只有保持內心的清醒清凈，才能克服浮躁情緒，摒除急功近利的思想，專注于推動黨和國家的事業蓬勃發展；只有崇尚清廉，為官正派，才能抵制歪風邪氣，彰顯公平正義，不斷推動改革發展進程。

保持清醒的頭腦。凡事看得明白，才能想得清楚。要善于運用辯證思維方法，正確看待形勢，科學分析形勢，因勢利導作出正確的選擇，決不能誤判形勢，犯顛覆性的錯誤。要深入一線了解實際情況，保持深入扎實、艱苦細致的工作作風，用自己的眼光去好好看一看，用自己的頭腦去認真想一想，掌握第一手資料，做到親知、深知，不能情況不明膽子大，這樣很容易被忽悠、被誤導。要注重研究新情況新問題，善于觀察、勤于動腦、勇于實踐，不被過去的成功、眼前的成就所迷惑，增強危機意識，做到見微知著，才能跟得上時代潮流的變化。

保持清凈的內心。把視野和胸襟放寬一些，干事要壯懷激烈、養心要風輕云淡，切忌心浮氣躁。要正確對待個人進退留轉，不計較一時得失、一事成敗、一職高低，珍惜干事創業的機會，始終保持平靜謙和的心態；要正視個人長短，了解自己有什么長處、有什么缺點，想做什么、能做什么，在與人比較中找到自身差距，在自我對比中找到進步，始終靜心淡定地履職盡責，不因聽了幾句表揚話就妄自尊大、自以為是；也不因聽了幾句批評的話就妄自菲薄、丟了自信；要正確地對待動靜，不管世事如何變化，始終堅守做人的操守和從政的道德，堅持以靜制動、以不變應萬變，真正做到“內安于心，外安于目”，耐得住寂寞，守得住清貧，永不茍且。

保持清正的作風。不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤。為官從政最大的正道就是清白正直，要防微杜漸，過好“誘惑關”，自覺遠離和抵制各種誘惑，始終保持拒腐蝕、永不沾的政治本色；要潔身自好，過好“自律關”，經常捫心自問，自檢自省、自我約束；要從善如流，過好“監督關”，自覺接受監督，讓權力在陽光下運行，提高拒腐防變和抵御風險能力。

（四）堅守坦蕩坦率坦然的本色。“君子坦蕩蕩，小人長戚戚。”君子能夠和而不同、矜而不爭、群而不黨、周而不比，根本原因就在于胸懷坦蕩、待人坦率、得失坦然。領導干部唯有以公心立身，堅守坦蕩坦率坦然的本色，面對個性差異和逆耳忠言才能包容和吸收，能夠知人善任、廣開言路；面對評價考核和訴求期盼才能堅持公平和公正，能夠不偏不倚、坦率真誠；面對個人榮辱和名利得失才能保持豁達和坦然，能夠寵辱不驚、去留無意。

要豁達大度。待人寬厚、氣量宏大，具備容人的胸懷、容言的氣度、容事的境界。要容得下人，能容人之長、容人之短、容人之過，面對比自己突出的人要點贊支持而非妒忌打擊，在維護原則的前提下對他人的短處有所包容，對待他人的過錯要公正看待，不要將人“一棍子打死”。要容得下言，對于反對的聲音，要聽得進去；對于批評的話，有則改之、無則加勉；對于帶刺的話甚至諷刺之詞，要顧全大局，學會隱忍。要容得下事，對由于自身經驗不足、條件不夠而做錯的事，要敢于直面問題，拿得起放得下，勇于承認錯誤；對一些無傷大雅、無關大局的小事則不必過于在意，更不要斤斤計較。

要光明磊落。“自古巧物不堅牢，彩云易散琉璃脆”。弄虛作假看似有術，一定時間內也許有效，但其效果畢竟有限，也不可能長久。領導干部一定要做一個光明磊落的人，做事光明正大，做人襟懷坦白，不卑不亢，堂堂正正，對上不阿諛奉承、陽奉陰違、虛報浮夸，對下不偽善、不蒙騙、不欺詐，對同級不虛偽、不“設防”，坦誠相見，實實在在。

要常懷平常心。不論職位多高，始終把自己看作一名普通群眾，不能做了一點事就覺得自己功勞有多大，四處擺功評好；受了一點委屈就覺得組織對不起自己，自甘墮落消沉。始終保持平和的心境，遇事想得開、放得下，活得輕松，過得自在。領導干部守住了平常心，就守住了伸出去的手，捂住了要張口的嘴；守住了平常心，就守住了法律原則，守住了道德倫理；守住了平常心，就守住了做事的快樂，守住了做人的幸福。

（五）堅守誠實誠信誠懇的本色。“誠”是儒家為人之道的中心思想，認為“君子養心莫善于誠，至誠則無它事矣”。誠實永無破綻。我們立身處世，都應以誠為本，說真話、做實事，做到真實可信。要堅信做老實人不吃虧，說老實話不丟人，辦老實事不屈才，每一名領導干部都應以“做老實人”為榮，把“說老實話、辦老實事”作為底線來堅守、作為黨性來錘煉、作為境界來追求，在實中顯作風，在干中出成果，創造無愧于時代和人民的光輝業績。

對黨要誠實。我們黨從成立那天起，就提倡講真話，反對和杜絕講假話。黨章關于黨員義務的第5條明確規定，黨員要對黨忠誠老實，言行一致，反對陽奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計。各級領導干部說話辦事都要以實事為依據，如實地反映客觀情況，既不能藏著掖著、報喜不報憂，也不能歪曲事實、掩蓋真相、弄虛作假。要在該發表意見的時候，大膽表達自己的觀點，決不違心地見風使舵、言不由衷，更不能搞“會上不說，會下亂說”那一套，把自己凌駕于組織之上。

對待群眾要講誠信。取信于民，才能立足于群眾。各級領導干部都是人民公仆，要一切為了人民、一切依靠人民，凡事答應人民群眾的，就一定要想方設法做到，言必信、行必果，以實際行動取信于民，這既是履職盡責的現實需要，也是人品、官德的具體體現。只有誠實守信的領導干部才能為群眾所擁護。決不能把群眾當“敵人”，嘴上說著“馬上辦”，心里想著“趕緊走”，行動起來則是“能拖就拖”，甚至打著“此事不是我經手的”“不清楚、不了解”的名頭，搞“新官不理舊賬”那一套，嚴重影響黨和政府的公信力。

待人要誠懇。馬克思說過，友誼需要真誠去播種。誠懇待人是最基本的待人之道、處世之道。待人誠懇的人才能贏得他人的誠懇相待。以最誠懇的心來待人，這樣的人生是最沒有負擔的，是最快樂的。戰國時期，齊國的孟嘗君、趙國的平原君、魏國的信陵君、楚國的春申君被稱為戰國時期的“四君子”，他們之所以能吸引天下英才投到門下，一個非常重要的原因就是待人誠懇。領導干部更要待人誠懇，贊美人不華麗溢美，批評人有一說一，聽意見要虛心認真，有什么說什么，不要總是虛與委蛇，看似八面玲瓏，其實都是花架子，是無法得到大家的認可和支持的。

（六）堅守慎獨慎初慎微的本色。慎獨就是一個人在獨處時也能謹慎自律，操行自守，不欺暗室；慎初就是戒慎于事情發生之初，否則“一步錯步步錯”；慎微就是要重視細小的事情，防微杜漸，避免“千里之堤毀于蟻穴”。習近平總書記強調，對領導干部特別是高級干部來說，加強自律關鍵是在私底下、無人時、細微處能否做到慎獨慎微，始終心存敬畏、手握戒尺，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，始終不放縱、不越軌、不逾矩。一個“慎”字既是做人之道，更是為官之道。

意志堅定始終不忘初心。意志堅定，就不會被外力影響和動搖，不受歪風惡習的襲擾。毛澤東同志說過：“意志者，固人生事業之先驅也。”堅強的意志力是領導干部的人格“標配”，是克服“耳根軟”的思想武器，有堅定意志才能最終取得碩果。領導干部要堅定信念，始終秉持對黨忠誠、情系群眾的初心，矢志不渝，經常想想“入黨為什么”“為黨做什么”，不能因為走得太遠而忘記為了什么而出發，不論職位多高、權力多大，都不能忘記我們的第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作。

注重細節永葆廉潔本色。南京市原市長季建業在悔過書中寫道：“廉潔是1，事業、功名、地位、財富、尊嚴都是0。廉潔出了問題，一切都等于0。”這個用血的教訓得出的“政治生命公式”，值得每一名領導干部深思。僥幸是不幸的開始，當官就不要想著發財，“手莫伸，伸手必被捉。”如果過不了廉潔這一關，本事越大，對黨和人民的事業危害越大。思想上一塵不染，行動上才能一身正氣。領導干部要防微杜漸，時時處處事事嚴格要求自己，以刀刃向內的勇氣，堅決革除“四風”，始終繃緊廉潔從政這根弦，心存敬畏，慎重用權。

凈化“朋友圈”防止被“圍獵”。領導干部不是生活在真空中的，也有社交需求，也要交朋友。但因其身份特殊，交友不能不分對象、不辨良莠，什么人都敢交、什么人都去交。不少領導干部就是因為交友不慎，被“圍獵”、拉下水，鋃鐺入獄，不僅害了自己、毀了家庭，還會殃及事業。要做加法，多交正能量的朋友，在與他們相處過程中自覺錘煉黨性、陶冶情操、提升能力，在事業上共同發展，在廉政上相互促進。更要做減法，遠離負能量的人。對那些交往后可能會帶來害處的人，要擦亮眼睛、謹慎結交、交之有度，學會拒絕的藝術，時刻保持清醒頭腦和警惕心，不被一時的殷勤阿諛和表象所迷惑，對那些心懷功利之人要保持距離，防止被“圍獵”。

（七）堅守自立自重自強的本色。自立就是不依賴別人；自重就是自珍自愛；自強就是勤奮進取不安于現狀，依靠自己的努力不斷向上。“山自重，不失之威峻；海自重，不失之雄渾；人自重，不失之尊嚴。”自立自重自強是一種良好的品質、一種可貴的精神，也是我們人生的重要準則。毛澤東同志“自力更生”的自立，朱德同志為名譽拒收豹子皮的自重，周恩來同志“為中華之崛起而讀書”的自強，都留下了佳話。作為領導干部，更應當向先輩看齊，擦亮本色。

要有安身立命的根本。王陽明說：“人需在事上磨，方能立得住。”人活一世，要有自己存在的價值。從事領導工作，更要有幾把刷子，練就逢山開路、遇河架橋的過硬本領，善于用戰略思維、辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維來觀察、分析和解決問題，力求在任何情況下都能辨得清方向、想得出辦法、扛得住壓力、做得對決策，使精神境界、素質能力與崗位責任相匹配。要能夠獨立思考問題、獨立提出意見，把自己的態度亮出來，不能總是隨大流、從大眾。在工作中親力親為，深入基層一線，與群眾打成一片，發現問題、了解全局，做出更加符合實際的決策。

不追求高線就守不住底線。古人說：“取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下；取法其下，法不得也！”打鐵還需自身硬，打鐵必須自身硬。要堅持公正用權、謹慎用權、依法用權，堅持交往有原則、有界限、有規矩，尊重自己的人格、珍惜自己的名譽，謹言慎行，不利于團結的話不說、不利于集體的事不做，言談舉止不卑不亢。珍惜來之不易的領導職務和領導崗位，珍惜來之不易的為黨和人民奉獻的機會，一身正氣，不為不良風氣所侵，不被腐利短見所誤，自重自省自警自勵，做到大事不糊涂、小事不馬虎，“大節”不偏離、“小節”不喪失，將自重之舉體現在自尊自愛上。

在不斷超越中解決本領不夠的危機感。正所謂“學然后知不足，教然后知困”。只有把這種危機意識與責任意識、擔當精神結合起來，才能充分調動化危為機的主觀能動性。而不論是新問題還是老問題，不論是長期存在的老問題還是改變了表現形式的老問題，要認識好、解決好，唯一的途徑就是增強我們自己的本領，實現自我強大、自我超越。要針對工作問題、發展難題學以致用、以干促學，始終保持一股革命熱情、一種拼命精神和一股沖天干勁，知難而上不言難，迎難而上不怕難，排難而上不留難，不斷挑戰和超越自我，全力以赴解決問題、做好工作。

（八）堅守知恩感恩報恩的本色。恩可指好處，指付出和施予的惠利。現實中恩有多種，父母的養育之恩、老師的授業之恩、領導的知遇之恩、組織的培養之恩。習近平總書記指出：“有一顆感恩的心很重要，所有的人都要有感恩的心。”恩情不在大小，但凡有恩就須感恩懷德、知恩圖報，羊有跪乳、鴉知反哺。領導干部首先要在思想觀念中形成知恩、感恩、報恩的道德情懷，除了日常生活工作中的恩情，更要將心懷之恩上升到黨組織和人民群眾的高度上來，飲水思源、忠貞不渝。

要感恩組織感恩人民。有的“恩情”看似好處，卻是“糖衣炮彈”；有的苦心勸誡、逆耳忠言、嚴厲高壓，卻往往是助人成長、避免摔跤的大恩。領導干部要知恩于心，首先要知愛、識害，有愛者心懷善意，是真心實意為了領導干部個人好，把恩情真真切切看清看透，才有感恩和報恩的基礎。恩情無所謂大小，更無所謂虛實，領導干部的權力是組織和人民賦予的，應時刻保持對群眾、對組織的感恩心理，不能簡單地理解為自己本事有多大多高，在組織面前誰都是渺小的。要感恩于組織，賦予職責使命和培養支持；感恩于人民，維護人民群眾的切身利益，心懷感恩、心存敬畏，在位一天、“趕考”一天。

公恩不能私報。知恩圖報是中華民族的傳統美德，也是人類共通的情感。雖說“滴水之恩當涌泉相報”，但報恩不在于量，更不僅僅在于物質。報恩不能庸俗化，更不能腐敗化，要報人之所需，貴在精神上的回報，同時由己及人、幫助他人、傳遞善意，讓小恩升華為大恩，惠及人人。但是知恩圖報也得講規矩，公恩私恩要分明。干部都是黨的干部，不是哪個的家臣，決不能把組織的教育、培養、使用看成是某個領導的“恩惠”“賞識”，更不能把對黨忠誠變成對領導干部個人盡忠，搞“小圈子”和“人身依附”。公恩私報、“謝私恩”其實也是一種權力的腐敗，這方面的教訓不可謂不深刻。

二、擔當起做事的角色

生旦凈末丑齊心發力，各自扮演好自己的角色，才能唱出一臺好戲。領導干部本身也扮演著領導、同事、下屬等不同角色，這些角色在時間、空間、地域的變化中不斷發生著轉換，這就要求領導干部要有清醒的角色意識，知道自己的位置在哪里，知道自己的權力、責任和義務是什么，知道自己該干什么、不該干什么，不管是“主角”“配角”還是“龍套”都必須扮演好，各司其職、各盡其責，做到到位而不越位、盡責而不越權。不管是不是主角，只要用心投入，演出特色，你就是主角，閃光燈不只為主角而設，而是為用心投入的每個角色而亮。

（一）當好政治家、思想家、實干家的角色。作為黨的領導干部，最首要的要求是旗幟鮮明講政治，同時還要敢想會想善引領，敢干會干能成事。“家”，有精于內行之意。“政治家、思想家、實干家”的衡量標準是極高的，不是所有的領導干部都能在這3個方面稱為“家”，但都必須以“家”的標準來要求自己，向“家”靠近，切實承擔起與之相對應的角色任務。

要有政治家的視野和判斷。做到從大局看問題，放眼世界、放眼未來，也放眼當前、放眼一切方面。要提高政治站位，帶頭堅定“四個自信”，樹牢“四個意識”，對黨絕對忠誠，自覺尊崇黨章，嚴肅黨內政治生活，嚴格執行民主集中制，自覺做政治上的明白人。要提高政治能力，善于把握方向、把握大勢、把握全局和保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風險，善于從政治上思考、定位、謀劃、部署、推動工作。要強化政治擔當，在面對重大挑戰、重大風險、重大阻力、重大矛盾時敢于亮劍、敢于較真碰硬，使自己的政治能力與擔任的領導職責相匹配。

不當思想上的懶漢。拿破侖曾說，世界上有兩種東西最有力量，一是劍，二是思想，而思想比劍更有力量。一個能思想的人，才真是一個力量無邊的人。能思想、善于思想引領的領導干部越多，對黨和人民的事業就越有利。要加強思想武裝，堅持學習馬克思主義科學理論，特別是用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，學而思、學而信、學而行，不斷增加思想的深度、廣度、厚度、溫度，做到在研究狀態下工作。要注重思想引領，積極摸索新時代增強黨的思想引領力的工作規律，培育和踐行社會主義核心價值觀，加強文化傳承，引領社會思潮，形成社會發展新風尚，凝聚干事創業精氣神。

喊破嗓子不如甩開膀子。干部、干部，“干”字當頭，不干，半點馬克思主義也沒有。崗位不養閑人，不能安安逸逸混日子、浮在表面秀“唱”功，必須擼起袖子加油干、一沉到底練“做”功。要樹立正確政績觀，以“功成不必在我”的境界，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，多做打基礎、利長遠的事，堅持“新官也要理舊賬”，“債權”“債務”一起繼承，一棒一棒跑下去、一張藍圖繪到底。要強化實干定力、提高實干能力、增強實干動力，敢于擔當負責、攻堅克難，以釘釘子精神抓落實，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，把雷厲風行和久久為功有機結合起來，把職責范圍內的工作抓實抓好抓到位抓出彩。

（二）當好探路者、改革者、創新者的角色。中國特色社會主義事業是前無古人的事業，改革發展沒有現成公式可套，沒有鋪好的道路可走。全面深化改革已經進入深水區，可以說，容易的、皆大歡喜的改革已經完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭。40年的改革實踐證明，只有領導干部善于探索、敢于變革、勇于創新，經濟社會的發展才會有源源不斷的動力。

要學會“摸著石頭過河”。探路，就是要善于探索事物發展的規律，邊摸索邊去做，大膽地去闖，大膽地去試，從實踐中獲得真知。一味地走別人走過的路，就會變成封閉僵化的老路，甚至誤入改旗易幟的邪路，也很可能會堵死自己的路。要敢于挑戰探索，跳出慣性思維和固有模式，勇做第一個“吃螃蟹”的人，敢于涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，邁開步子、蹚出路子，以舍我其誰的勇氣大膽探索，杜絕“前怕狼后怕虎”的思想。要積極營造鼓勵探索的良好環境，堅持習近平總書記提出的“三個區分開來”，寬容干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，大力營造鼓勵干事創業的良好氛圍，讓敢探索、想探索、會探索的干部充分涌現。

要真刀真槍抓改革。“惟其艱難，才更顯勇毅”。改革是一場革命，改的是體制機制，動的是既得利益，虛晃一槍是不行的，一旦發動就不能停滯。要樹立改革的信心、增強改革的雄心、堅定改革的決心、強化改革的擔當，只要對國家富強、民族振興、人民幸福有利的事情，就要大膽實踐；只要是妨礙科學發展、社會和諧的思想觀念障礙和體制機制弊端，就要堅決改。要拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，敢于向積存多年的頑瘴痼疾開刀，越是難度大、見效慢的越要抓緊抓牢，多從基層和群眾關心的問題上找突破口，不棄微末、不舍寸功，不破樓蘭終不還，將改革進行到底。

要與時俱進大膽創新。創新創新，敢創才會新，常創才能常新。誰能在創新上下先手棋，誰就能掌握主動權。要培養和運用創新思維，破除“小富則穩、小康則滿、小進則安”思想，勇于自我批判，善于比較比選，尋求更優方案，始終保持思維的活躍性、思想的敏銳性、思路的開闊性，不斷推動實踐基礎上的理論創新和理論指導下的實踐創新。要敢于質疑否定，善于吸收借鑒，永不自滿，勇于自我批判，遇事多問幾個為什么，站在前人的肩膀上、俯身基層群眾的創造創新上、放眼外地的好做法好經驗上進行新的探索和實踐。但創新不可能畢其功于一役，要一步一步來，不能為了出彩以“創新”之名故意搞“大動靜”。

（三）當好學生、先生、醫生的角色。老百姓是天，老百姓是地，領導干部永遠是人民公仆的身份不能變。習近平總書記強調：“全黨同志一定要永遠與人民同呼吸、共命運、心連心，永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標。”領導干部如何堅持以人民為中心，形象地講，就是要當好群眾的學生、先生和醫生。

要虛心向群眾學習。只有先做群眾的“學生”，才能當好群眾的“先生”。事實上，人民才是歷史的創造者，是真正的英雄，群眾中間蘊藏著無窮的智慧，我們的力量和智慧來自群眾，我們絕不比群眾高明，更不是一方神圣、不是救世主，必須摒棄“官老爺”思想，真正放下架子，俯下身子，拜人民為師，把基層當成最好的課堂。要從善如流，尊重群眾首創精神，經常走進群眾的門檻，奔著問題去傾聽群眾聲音，在群眾中汲取營養，提煉經驗，想問題、辦事情、做決策都要善于問政于民、問需于民、問計于民，獲取最鮮活的“第一手資料”，不斷從群眾中汲取智慧和力量，依靠群眾來發現和解決問題。

要善于帶著群眾走。現實中，一些領導干部對工作缺乏認識和判斷，完全跟著群眾的想法和意見走，成了群眾的“尾巴”。毛澤東同志曾指出：“在一切工作中，尾巴主義也是錯誤的，因為它落后于群眾的覺悟程度，違反了領導群眾前進一步的原則，害了慢性病。”當干部，千萬不能當群眾的“尾巴”。要帶領群眾自愿、自覺、自信地跟黨走，該發聲要及時發聲，該服務要真心服務，始終將人民群眾凝聚在黨的周圍。要帶領群眾踐行文明健康的生產生活方式，堅定走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路，打好脫貧攻堅戰，共建美好生活。要幫助群眾增強鑒別力、提高警惕性，引領群眾主動應對意識形態領域日趨復雜的斗爭，旗幟鮮明地抵制和還擊外部敵對勢力對我們的文化滲透和演變。

要著力解決群眾最直接最現實的問題。治病救人、解決病痛是醫生的天職，領導干部也要發揚醫生精神，把為群眾解決問題作為天職。要傾聽人民呼聲、回應人民期待，時刻把群眾冷暖安危放在心上，把群眾的思憂急盼掛在心頭，盯住群眾反映強烈的問題對癥下藥，盡心竭力解決群眾的苦事難事。要提高解決實際問題的本領，及時更新知識儲備，提高專業化能力，積極探索新形勢下群眾工作的規律和特點，研究新情況、解決新問題，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成具體的行動、實際的效果，讓人民群眾有實實在在的獲得感，真正贏得群眾的擁護和支持。

（四）當好伯樂、園丁、包公的角色。“領導的責任，歸結起來，主要是出主意、用干部兩件事”。解決問題、推進事業發展，干部是關鍵。培養干部也能出政績，而且是實實在在的政績。領導干部既要注重做事，也要注重抓班子帶隊伍，讓優秀干部脫穎而出，推動形成風清氣正的政治生態和干事創業的從政環境。

要善于發現和使用干部。“千里馬常有，而伯樂不常有”。能識別人才的人，比人才更難得、更可貴。領導干部擔負著選賢任能的重要職責，必須努力練就“伯樂識千里馬”的本領。要考準察實干部，經常性、近距離、有原則地接觸干部，從對重大問題思考看見識見解，從對群眾感情看秉性情懷，從對名利的態度看境界格局，從為人處事方式看道德品質，從處理復雜問題的能力看綜合素質，從關鍵時刻表現看立場態度，全面、歷史、辯證地看待干部，把人摸透，不以偏概全。要依事擇人，堅持事業為上的價值取向，拓寬選人用人視野，事業需要什么人就配什么人、崗位缺什么人就補什么人，在對的時間、對的地點把對的人放到對的崗位上，用當其時、用當其位、用其所長。

要善于培養鍛煉干部。好苗要靠園丁育，人們常把教師比作“園丁”，其實領導干部也肩負著“園丁”的責任。好干部不會自然而然產生，成長為一個好干部，自身努力是基礎，組織培養是關鍵。領導干部要本著對黨和人民事業高度負責的態度，著力培養鍛煉德才兼備的好干部。要堅持理論教育和實踐鍛煉相結合，努力打造又博又專、推陳出新的素養結構，教育引導干部增強八種本領，更好地適應新時代中國特色社會主義發展要求。要注重優化干部成長路徑，多給干部壓擔子，讓其深入基層、深入群眾、深入實際，在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務群眾的最前沿砥礪品質、百煉成鋼。要適時進行“修枝剪葉”，對那些看得準、有能力、有潛力的干部，要多墩墩苗、施施肥、松松土，剪去身上不該有的枝條，遞進式培養，保證干部隊伍的連續性。

要善于管理監督干部。說到包公，鐵面無私是我們最直觀、最深刻的印象。好干部是選出來的，更是管出來的。當領導干部，就要學習包公“不當老好人，敢于唱黑臉”的精神。要嚴格管理約束干部，眼光敏銳善于發現干部身上存在的問題，多對干部“咬耳扯袖”使之“紅臉出汗”，把小錯消滅在萌芽狀態，防止小錯演變成大錯、小問題演變成大麻煩。要關心激勵干部，在心理上疏導、行動上幫扶，讓每個干部感受到組織的溫暖，激發其干事創業的熱情，讓干部有激情、有動力、有盼頭，在明朗的環境中成就一番事業。要堅持原則，及時清除下屬思想上的雜草、斬斷行為上的“小路”，防止好同志成為階下囚，但對違法亂紀的，必須嚴懲、絕不姑息，絕不能“護犢子”。

（五）當好孺子牛、領頭羊、千里馬的角色。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨，各級領導干部無論職位高低、權力大小，都是人民的勤務員，必須俯下身子服務人民，這是我們一切工作的落腳點。但服務不是服從，既要帶頭干，也要帶著干，更要千方百計地干好、干出成效。

牢記自己是人民的公仆而不是主人。領導干部的權力是黨和人民給的，要心中有民不忘本，把全部精力和心思用在工作上，把權力行使的過程作為為人民服務的過程，發揚任勞任怨、吃草擠奶的精神，以孺子牛的俯首之態、奉獻之心、務實之志，為群眾辦好大事要事，實實在在為群眾增福祉，讓群眾共享改革發展的紅利，增強“獲得感”“幸福感”；為群眾解決急事難事，學會做群眾的“主心骨”，幫助他們解決燃眉之急，讓群眾感受到黨的關懷和溫暖；為群眾分擔瑣事小事，服務群眾要落細落小落實到每項工作中、每年每月每天中，通過為群眾辦好一件件實事，來贏得民心。

發揮好“關鍵少數”的引領示范作用。領導，顧名思義就是帶領和引導，既要發揮“領”的作用、當好“火車頭”，又要發揮“導”的作用、催生“驅動力”，真正做到統攬全局、協調各方。要善于形成共識，并把共識轉化為共為。要從思想上統領，引領干部群眾把思想統一到發展目標、工作重點上來，把主要精力放在想問題、抓落實、找規律上來，形成凝心聚力、干事創業的良好局面。要從行動上率領，既要善當指導員，也要能當戰斗員，率先垂范、身先士卒、做出榜樣，帶領群眾一塊苦、一塊干。要從作風上引領，走在前列、干在實處，自覺抵制各種歪風邪氣，上行下效，形成良好的社會風氣。

有雄視千里、志存高遠的豪邁氣概。心有多大，舞臺就有多大。領導干部要有敢闖敢干的英雄氣概，敢想大事、敢干大事、敢成大事。要當卓然超群的千里馬，注重專業知識、專業能力、專業作風、專業精神的統一，學深一點、學透一點，沉下心、鉆進去，使知識結構從粗放型向精專型轉變，成為本系統的內行和專家，一馬當先占據領先優勢。要當蹄疾步穩的千里馬，耐得住環境的清苦，扛得住工作的重壓，攻得下突發的困難，打得贏改革的硬仗，咬定青山不放松，一張藍圖干到底，積小勝為大勝，圖近功至恒遠。要當心無旁騖的千里馬，把精力熱情都集中到所從事的崗位上，培養深度工作的習慣，真正做到全情投入，把才華和能力全部投入工作之中，不因風景而流連，不因誘惑而動搖，創造實實在在的業績。

（六）當好百靈鳥、貓頭鷹、啄木鳥的角色。習近平總書記指出，領導干部要得到群眾的信任，決不僅僅靠權力，更主要的是靠人格魅力和工作能力，靠做群眾工作的方法和本領。要像百靈鳥一樣善于發聲，敢講善講不怯場；像貓頭鷹一樣視角敏銳，透過現象看本質；像啄木鳥一樣直面問題，解決矛盾不回避，從而樹立起輿論自信、執政威信、政府公信，做到自身過得硬、群眾信得過、局面推得開。

要善于跟群眾講話。做好新形勢下群眾工作，把黨的正確主張變為群眾的自覺行動，需要各級領導干部積極探索新途徑、新方法，找準工作著力點，善于同群眾講道理，不斷提高組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的本領。要向習近平總書記學講話，說人民群眾聽得懂、聽得進、記得住的話，善于用講故事、舉事例、擺事實的方式同頻共振、凝聚共識；善于用大白話、大實話和群眾語言深入淺出、解惑釋疑；善用聊天式、談心式的語氣娓娓道來、觸及心靈；善用古今中外的優秀文化元素廣征博引、縱橫捭闔，使自己的講話充滿吸引力、感染力、號召力，既娓娓道來、和風細雨，又鏗鏘有力、擲地有聲，真正讓聽者入耳入腦入心入神，把黨的思想、路線、方針、政策送到群眾中間，把發展進步的主流旋律弘揚開來，凝聚起團結奮斗的思想基礎。

要切實增強發現問題的能力。不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層。問題無處不在，能否發現問題、正視問題，則往往反映出一個人的能力水平高低。對領導干部來說，發現問題是水平，揭露問題是本分，掩蓋問題是失職，必須始終保持敏銳的視聽，眼觀六路、耳聽八方、見微知著。要勤于觀察、敏于思考，練就一雙慧眼，通過多聽民聲、多聽建議，全面了解問題，集思廣益打開思路，不被表面現象所蒙蔽。要正視問題、敢于揭短，既不能諱疾忌醫，更不能自欺欺人、美化問題，把問題說成成績，把假的說成真的，把壞的說成好的，這樣只會使問題越積越多、越變越大。要多想事多思考，多謀事多動腦，善于從紛繁復雜的現象中區分是非、洞察本質，從而對各種問題做到見微知著、防患未然、及時化解。

及時清除肌體上的疾病、思想上的病毒。身體有了毛病，要吃藥打針，重了還要動手術；思想和作風有了毛病，也必須抓緊治療。要增強黨內政治生活的戰斗性、原則性，要放下“不得罪人”、明哲保身的思想包袱，強化批判意識、斗爭意識，堅持真理，遏制歪風；要緊盯問題，有效運用“四種形態”，常態化開展監督執紀，挖出“害蟲”，起到懲前毖后、治病救人的作用，確保組織健康運行、生機勃勃。決不能無原則地討好別人，當鴕鳥、當縮頭烏龜、當老好人、當官油子，否則就會喪失說服力，正氣就會下沉，歪風就會上揚。

（七）當好潤滑劑、黏合劑、催化劑的角色。單絲不成線，獨木難成林。領導干部抓班子帶隊伍，不但要團結與自己意見一致的人，而且要善于團結那些與自己意見不一致的人，凝聚共識、形成合力、變為共為，讓大家心往一處想，勁往一處使，向著共同的目標奮勇前進。

加強溝通、消除隔閡、增進互信。一個單位就像一臺機器，運轉過程中難免會出現矛盾和摩擦。作為領導者，要胸懷全局，跳出自己個人的小利、私利，當好“潤滑劑”，及時化解成員之間的矛盾和隔閡，促使團隊更加順暢地運轉和協作，保持思想統一、行動一致。要珍惜一起工作的緣分，包容別人的缺點和不足，少一點自以為是、多一點自知之明，遇事多通氣、多交心、多諒解，在溝通交流中化解分歧，相互尊重、相互理解、相互支持，誠心誠意為他人補缺補臺，擰成一股繩，齊心協力干事業。

以最大公約數聚集合力、融合眾智。習近平總書記指出：“力量不在胳膊上，而在團結上。”講團結是大政治，會團結是真本事，團結好是高水平。大家生活閱歷不同、思維方式各異，想法不同、立場不同、需求不同，這就要求領導干部要當好黏合劑，在尋求最大公約數上下功夫，統籌各方訴求、匯聚真知灼見，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，求得最廣泛的共識，既提高單兵作戰能力，也提高整體作戰能力，形成“各美其美，美美與共”的發展局面。

激勵干部形成奮勇爭先、比學趕超的良好氛圍。“水不激不躍，人不激不奮”，在奮力實現新時代偉大夢想的實踐中，領導干部既要帶頭干，也要起好“催化”作用，以行動感染人、以話語鼓舞人、以精神激勵人，真正亮出一面旗幟、樹立一座標桿、攪動一江春水，加速帶動干部群眾智慧充分涌流、熱情極大激發、創造力競相迸發，提振干事創業的精氣神，使后進的變先進、先進的更先進。

（八）當好增壓器、穩壓器、減壓器的角色。俗話說“人無壓力輕飄飄，井無壓力不出油”。壓力無處不在、無時不在，正所謂“人無遠慮、必有近憂”，適當的壓力可以激發潛能、提高效率，對達成工作目標有很好的促進作用；但壓力過大，則會精神緊張，導致工作效率下降，甚至影響正常的工作、生活。領導干部要善于調節壓力，發揮好在不同環境下的增壓、穩壓、減壓作用，使壓力增適其時、減得其益。

要勇挑重擔、自我加壓。“肩扛千斤謂之責，背負萬石謂之任。”領導過程不僅是行使權力，更重要的是承擔責任，沒有無權力的責任，更不會有無責任的權力。領導干部作為黨和國家事業的主要組織者、管理者，必須準確把握任務要求，明白身負的擔子、肩扛的責任，自我加壓、主動作為，以“不待揚鞭自奮蹄”的勁頭，以“朝受命，夕飲冰，晝無為，夜難寐”的緊迫感和使命感，迎著困難走，奔著問題去，拿出硬措施，扎扎實實做好每一項工作，創造無愧于新時代的業績。

要正確處理好改革發展穩定的關系。當前，我國正處于“三期疊加”的特殊時期，面臨著體制轉軌、社會轉型、思想轉變等諸多挑戰，穩定是壓倒一切的。要善于統籌協調處理各方面的關系，努力探索行之有效的方式、方法、手段和機制，化解矛盾問題、轉化消極因素，避免“小事拖大、大事拖炸”。要暢通群眾訴求渠道，對群眾關注的熱點及時回應，對群眾反映的問題盡快解決，做到發現在早、處置在小，切實把問題和矛盾解決在當地、化解在基層，把群眾的愁容、怒容變為笑容。要綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和教育、協商、疏導等方法化解矛盾，統籌處理好群眾利益、民族宗教、安全生產、邊疆穩定等問題，引導各個社會階層、社會群體以理性、合法的形式表達利益訴求，為本地經濟發展、社會和諧營造良好環境。

要自我調適，保持身心健康。“牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量。”做人做事都不應拘束于一時一事，而是要不糾結于過往，不畏懼于將來，做到看得開、拿得起、放得下。領導干部更是要學會調適心理，凡事既要盡最大的努力，又能平靜地接受結果，得意淡然、失意坦然，正確面對工作、生活、人際關系等多方面的壓力，做到勞逸結合、張弛有度，避免造成心理失衡和精神壓抑。身處單位和集體中，要多送向上向善的“陽光”，傳遞“正能量”，不踢負面情緒的“皮球”。對干部職工，要強化“機會意識”和“舞臺觀念”，對干部在工作上嚴管厚愛、生活上關心到位、相處上將心比心、成長上創造機會，讓干部始終在充滿希望的氛圍和環境中快樂工作、健康生活。

總而言之，本色和角色，就是對一個人的規范和定位。按本色做人、按角色辦事，二者密不可分、相輔相成、相得益彰。不能本色做人的官，很難做到按角色辦事；守規矩按角色做事的人，往往是能本色做人的官。一個優秀的領導干部，必然會將按本色做人與按角色辦事有機統一起來，做好自己、當好干部、履好職盡好責，用真我本色出演好人生每一個角色，用使命擔當創造出每一個角色的價值，在服務黨和人民的偉大事業中成就自我，在通往成功人生的道路上一路前行，永不停歇。