本章主要作者

天圖投資CEO、高維學(xué)堂戰(zhàn)略導(dǎo)師馮衛(wèi)東

關(guān)鍵任務(wù)

識(shí)別、驗(yàn)證并確定機(jī)會(huì)價(jià)值最大化的創(chuàng)業(yè)方向

支線任務(wù)

確定品類、品類名、品牌名、品類類別

核心方法論

馮衛(wèi)東“升級(jí)定位24講”課程，程浩“精益創(chuàng)業(yè)13講”課程

任務(wù)相關(guān)工具

強(qiáng)弱勢(shì)品類，品類命名八字訣，品牌起名四要，MVP四部曲

試驗(yàn)成果

選定一條賽道，起好品類名，起對(duì)品牌名