四 全面推行機械化施工

采訪者：在1986年5.2萬畝圍墾工程建設過程中，蕭山已經開始采用機械化施工的方法。那么，進入20世紀90年代以后，全面推行機械化施工的情況是怎樣的？

陳光裕：在1986年5.2萬畝圍墾工程建設過程中，我們已經開始采用機械化施工的方法。隨著經濟建設的不斷發展，蕭山又屬人多地少的地區，土地資源顯得越來越寶貴。因此，抓住機遇，充分利用錢塘江的灘涂資源，繼續圍墾造地仍然是我們蕭山的一項重要任務。但由于經濟發展帶來了勞動力緊張、工價提高等問題，這要求我們改變傳統的圍墾方法，研究和采取新的施工措施。為此，我們在總結以往水利工程建設和吸收外地施工經驗的基礎上，在1993年冬季實施的十七工段東丘圍墾工程中，采用了以水力泥漿泵為主體的機械化施工方法進行筑堤、開河，替代了傳統的人海戰役，通過前后兩期共一個半月的努力，完成了1.33萬畝圍墾工程。我們實行機船與汽車、手扶拖拉機、裝土機、起重機，以及裝石、運石和吊裝混凝土大型構件的機械化施工方式，并采用新材料、新工藝，用無紡針刺土工布反濾保土與土工編織沖涂土袋護腳防潮，代替了傳統的長途肩挑石碴、草包護堤防潮的老方法，獲得了新的成功。收獲了進度快、質量好、勞力省、投資少和勞動強度減輕等成效，為我市今后實施較大規模的機械化圍墾工程開創了新路子。

十七工段東丘灘涂是1986年5.2萬畝圍墾和紹興“91”丘圍涂以后，逐步發育形成的，但前幾年均是冬春漲，第二年秋汛坍，沒有形成圍墾機會。1993年春夏之交，這一灘涂發育情況較好，據7月調查測量，在近期規劃治導線內有高程6米以上（吳淞基點）灘涂近2萬畝，其中6.5米以上1.2萬畝。而且灘涂發展穩定，地面平整，潮流溝少，十分有利于圍墾。但由于經歷秋汛大潮和暴雨的侵襲，十七工段東端高灘部分被坍失，北部灘涂外緣削低，中間出現的潮流溝也呈擴大趨勢。為此，對圍墾堤線進行合理調整，圍墾面積為1.33萬畝，圍后實地測量外堤線以內面積達到了1.328 3萬畝，并使新圍堤線保持順直，有利于防潮搶險。

1993年7月23日，蕭山市成立了由市委、市政府主要領導和有關部、委、辦、局領導17人組成的新圍海涂工程領導小組，并建立了下屬的工程實施辦公室，有70余人的政宣、工程、機電、后勤等實施具體工作的班子。

整個工程于9月完成工程可行性研究和初步設計，經過省市有關專家評審批準，再根據潮汛規律和灘涂情況，在制訂具體施工方案和準備前期各項工作的基礎上，分兩個地段施工，即在10月20日與11月20日（農歷九月初六和十月初七）兩次的月初大潮汛以后開工，這樣可以抓住小汛期低水位的有利時機，突擊筑高擋潮圍堤。當時由于接著的月半汛潮汐偏小，可以減輕施工期間的防潮壓力，繼續加高加固。第一階段從10月20日開工，至11月4日完工，主要是完成開挖中部和南部兩條長3千米橫河和筑長1.6千米南線大堤，以解決第二期泥漿泵用水問題和適當減少二期工程量，為全面合攏做好準備。第二期工程11月20日開工，12月7日完工，主要完成筑大堤并結合開沿塘河5.815千米。

1993年的1.33萬畝圍墾工程是我們蕭山首次采用機械化施工的方法，進行較大面積的圍墾筑堤、開河等土方工程建設，實踐證明這一方法是成功的，成效顯著，主要優點如下。

第一，節約勞動力。根據主體工程實際統計資料測算，平均每臺泥漿泵日出土量為420立方米，每工日完成土方65.5立方米，比人工挑土日平均工效2.5立方米提高25倍到30倍。到12月上旬，本期采用泥漿泵施工，共完成土方166.5萬立方米，可節約勞動力64萬人。如果按常規方法組織人工施工，二期工程共須出動8.5萬人，而現在采取機械施工，日最多出工僅932人，大大減少了出工勞動力，勞動強度也相對減輕。

第二，節約資金投入。按照當時蕭山的勞動力工價，圍墾筑堤、挖河每立方米土方至少要5元，而這次采取機械施工，包括電費、低壓線路及變壓器架設、使用、折舊和獎金等在內，平均每立方米單價為2.62元，節約了2.38元，工程共節約投資396.27萬元。

第三，提高質量。本工程采用機械挖河填堤，不但解決了歷年圍墾用人工筑堤后，土壤松散，易產生漏洞的難題，從而也減少了粉沙土堤塘需要開槽灌水密實的勞動力投入，同時在泥漿泵充填、筑堤過程中，采取了分層驗收等措施，大大提高了大堤的工程質量。堤塘完工后一個月的實測資料表明，堤塘沉降量為8厘米，比人工筑堤減少沉降量40多厘米。同時經過四次大潮汛考驗，沒有發現一處堤塘漏水。

第四，加快進度。機械施工階段周期雖比人工5～7天完成一期工程要增加10天左右，但是人工筑堤必須分兩期進行，而且又要增加開槽灌水密實等工作，因此，一般需要兩個多月的時間，而使用機械化施工，一次成堤時間只有半個月左右。這次圍墾分兩個階段來完成，總時間也只需48天，比人工筑堤進度要快，比原定計劃提前了50多天。

第五，減輕領導壓力。過去動員千軍萬馬搞圍墾，市委、市政府、市級各有關部門和鎮、村、組四級領導要集中力量、集中精力進行組織、發動、指揮、協調，而現在采取機械施工以后，只要市委、市政府的分管領導和主管局、圍墾指揮部的少數領導參加現場指揮，就可以把1.3萬畝圍墾工程的施工組織、管理好，大大減輕了各級領導的壓力。

第六，減少矛盾。我們在采用機械化施工后，操作人員少，減少了交通、食品供應、醫務等方面的困難，這緩和了圍墾與內地正常工農業生產的勞力矛盾；由于施工人員少，工作安排緊密，管理方便，從而也避免了施工過程中吵罵、打架等方面的現象發生。我們注意抓好用電、防火等施工安全措施，因此，整個工程沒有發生任何事故。

所以，隨著經濟實力的增強，科學技術的進一步推廣應用和決策的正確，本次機械化圍涂工程取得了豐碩的成果，也為今后水利圍墾事業積累了豐富的經驗。