復(fù)盤(pán)有助于避免犯同樣的錯(cuò)誤

我剛參加工作不久后的一天，老板給了我一本手冊(cè)，是國(guó)外下一年度的圖書(shū)產(chǎn)品目錄。他希望我能夠?qū)@些產(chǎn)品信息進(jìn)行分析，看看有什么新書(shū)值得引進(jìn)。

老板第一次交給自己一個(gè)比較重要的任務(wù)，自然希望能夠做好，展示一下自己的能力，給老板一個(gè)良好的印象。

但作為職場(chǎng)新人，我當(dāng)時(shí)對(duì)于什么產(chǎn)品好什么產(chǎn)品差并沒(méi)有評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，而且因?yàn)槭菄?guó)外下一年度才出的產(chǎn)品，所以也沒(méi)有銷(xiāo)售量來(lái)提供判斷支持。

心里沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，選擇就有點(diǎn)抓瞎。

我只能一方面依靠自己的直覺(jué)，先圈定幾本書(shū)作為候選。

另一方面，準(zhǔn)備去觀察市場(chǎng)，看看能不能找到什么線(xiàn)索。

同時(shí)，我還咨詢(xún)了不同行業(yè)的朋友，看看能不能從他們的角度獲取點(diǎn)意外的靈感。

也許是太重視的緣故，總想找到的信息多一點(diǎn)，給出的意見(jiàn)更準(zhǔn)確一點(diǎn)。這就帶來(lái)了一個(gè)問(wèn)題，在我認(rèn)為最好的匯報(bào)時(shí)間里，我沒(méi)能及時(shí)跟老板匯報(bào)。

這讓我陷入了一個(gè)惡性循環(huán)：時(shí)間越長(zhǎng)，越希望準(zhǔn)備得充分；希望準(zhǔn)備得更充分，耽擱的時(shí)間就越長(zhǎng)。

到后來(lái)，我有點(diǎn)害怕去跟老板匯報(bào)了，怕聽(tīng)到老板的評(píng)價(jià)：弄了這么長(zhǎng)時(shí)間，怎么就給我這么個(gè)結(jié)果？

這個(gè)事成為壓在心頭的石頭，弄得我平時(shí)都不敢直面老板。好像老板看我的時(shí)候，就是在無(wú)聲地詢(xún)問(wèn)：什么時(shí)候給我你的意見(jiàn)。

等到我被內(nèi)心壓力逼得必須去跟老板匯報(bào)的時(shí)候，離老板交給我這個(gè)任務(wù)已經(jīng)過(guò)去了3個(gè)月。無(wú)論如何都不能拖了。

一天中午，趁吃完飯閑聊，老板也心情好，我找到他。

“傅總，有空嗎？我想跟您匯報(bào)一下工作。”

“什么事？”

“您讓我選的產(chǎn)品，我選出來(lái)了。”

“這本目錄在你那里啊。我找了很久，還說(shuō)到哪里去了呢。說(shuō)說(shuō)你的看法吧。”

“我覺(jué)得這本講美國(guó)軍隊(duì)管理的可以引進(jìn)。”

“現(xiàn)在不是都宣揚(yáng)自我管理嗎？講究要領(lǐng)導(dǎo)不要管理嗎？”

“嗯。大家都跟潮流，我想跟潮流相反，或許會(huì)有意外之喜。”

“也是一個(gè)看法。還有其他的嗎？”

“沒(méi)有了，其他的我都看不出來(lái)。”

“好的。”

“那我出去了。”

“去吧。”

走出老板辦公室，我徹底松了一口氣。

終于把這個(gè)事情給結(jié)束了，雖然只提供了一本書(shū)的意見(jiàn)，效果和效益對(duì)老板來(lái)說(shuō)可能有點(diǎn)低，但就我自己而言，不管怎么樣，都不用再為這個(gè)事情傷神，不用再有壓力了。

但是還有內(nèi)疚。當(dāng)聽(tīng)到老板說(shuō)“我找了很久”的時(shí)候，我覺(jué)得是自己耽誤了老板的時(shí)間。

事情為什么會(huì)弄成這樣呢？

本來(lái)想露一手，卻弄巧成拙。

到底哪里出了問(wèn)題？

事情的轉(zhuǎn)折似乎是從錯(cuò)過(guò)了我認(rèn)為的最佳匯報(bào)時(shí)間開(kāi)始的。

因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了最佳時(shí)間，就想做得更好一點(diǎn)，以證明多花的時(shí)間是值得的。

而想做得更好，就又拖長(zhǎng)了完成事情的時(shí)間。

等到時(shí)間越拖越長(zhǎng)，自己對(duì)于這個(gè)事情就有點(diǎn)想逃避了。

因此到后來(lái)，事情就變味了，不是因?yàn)橄胱龊枚祥L(zhǎng)時(shí)間，而是因?yàn)橄胩颖懿桓颐鎸?duì)而拖長(zhǎng)時(shí)間。

也就是說(shuō)，我沒(méi)有給事情設(shè)定一個(gè)截止日期。如果有一個(gè)截止日期，那么不管我做得怎么樣，都會(huì)在截止日期之前把事情做完，就不會(huì)有后面的拖延時(shí)間了。

當(dāng)然，一般來(lái)說(shuō)老板應(yīng)該在安排工作的時(shí)候給出截止日期，但如果老板沒(méi)有給，自己也應(yīng)該設(shè)定一個(gè)。

另外，如果我沒(méi)有逃避的心態(tài)，事情也不會(huì)演變成這樣。因而，應(yīng)該直面事情。

給事情設(shè)定一個(gè)截止日期，直面問(wèn)題。這就是我反思這個(gè)事情后得到的兩個(gè)簡(jiǎn)單結(jié)論。

在我后來(lái)的職業(yè)生涯中，每次老板給我安排工作，我問(wèn)清楚工作的要求后，都會(huì)問(wèn)一句：大概什么時(shí)候要？

這句簡(jiǎn)單的話(huà)，避免了很多麻煩。

如果老板有確定的時(shí)間要求，他告訴我之后，我可以跟自己手頭的其他工作對(duì)比，一旦有跟其他工作相沖突的情況，我就會(huì)直接告訴老板，手頭還有其他的工作，這個(gè)時(shí)間恐怕不行，能不能換個(gè)時(shí)間，或者什么時(shí)間是可以的。

這樣，就可以跟老板確定一個(gè)合適的時(shí)間，或者老板決定其他的工作延后完成。

如果老板開(kāi)始沒(méi)有給出截止日期，這樣一問(wèn)之后，他會(huì)重新去想一下給我一個(gè)時(shí)間。從他給的時(shí)間，我就可以知道這個(gè)工作的重要程度和緊急程度。而且，如果跟其他工作有沖突，我還是可以提醒老板時(shí)間上的沖突，再一起商量出一個(gè)合適的時(shí)間。

最重要的是，這相當(dāng)于是在管理老板。

我的時(shí)間不會(huì)被老板弄得亂七八糟，還可以按照自己的節(jié)奏去安排工作。

直面問(wèn)題，是解決問(wèn)題最簡(jiǎn)單、最有效的方式。

但也是最難以做到的事情。

因?yàn)樗枰覀兡軌蛎鎸?duì)來(lái)自對(duì)方的壓力、自己內(nèi)心的壓力和環(huán)境的壓力。

直面問(wèn)題，對(duì)方會(huì)覺(jué)得你太直接，不講情分和面子。

而我們自己，也會(huì)有害怕，因?yàn)橹泵鎲?wèn)題也要求我們敢于直面自己，暴露自己的短處和怯弱。

面對(duì)它，正視它，解決它，放下它。

我以為是我們都應(yīng)該有的態(tài)度。

因?yàn)槭虑槭翘硬贿^(guò)去的，也是拖不過(guò)去的。

既然如此，那就直面好了。