卷首語

創(chuàng)新，請先學會放下

當世界并不缺少汽車公司時，埃隆·馬斯克放下了，Tesla（特斯拉）跨界擁抱互聯(lián)網(wǎng)科技與能源產(chǎn)業(yè)，改寫了傳統(tǒng)汽車的歷史；

當所有電商都對“重資產(chǎn)”嗤之以鼻時，劉強東放下了，京東顛覆了傳統(tǒng)購物和物流的商業(yè)模式，破解了購物體驗的桎梏；

當人與人越來越遠時，馬克·扎克伯格放下了，F(xiàn)acebook（臉書）改變了人們的社會交往習慣，開創(chuàng)了新時代社交網(wǎng)絡的奇跡；

馬云放下了，阿里誕生了；

喬布斯放下了，蘋果上市了；

任正非放下了，華為成功了；

……

在這些成功企業(yè)家的背后，我們會發(fā)現(xiàn)一個最重要的品質(zhì)，就是“放下”——不被以往的經(jīng)驗限制，不活在固有的觀點和看法里。

一個人、一家企業(yè)過去的積淀，有的是經(jīng)驗，有的是包袱，還有的什么都不是，只是時間的記錄。在當今科技進步日新月異、互聯(lián)網(wǎng)無孔不入、商業(yè)模式變化萬千的時代，新東西太多，變化太快，幾乎不讓你有片刻的歇息，你的大腦似乎也不可能裝下這么多的新東西。所以，你必須先放下一些舊的、沒有價值的東西，騰出空間，再裝入這些新的東西，提高大腦的“含金量”。

當前，第四次工業(yè)革命風起云涌，隨著消費升級和科技革新，人才、資金、技術(shù)快速聚集，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式快速形成。它們相互作用，融合創(chuàng)新，并加速迭代，又不斷催生出更新的、跨界的技術(shù)和范式。就像一個萬花筒，蘊含著無限的可能。汽車行業(yè)正面臨著它誕生130年以來前所未有的變量，朝向未來交通出行及服務產(chǎn)業(yè)開啟新一輪的躍遷。

從2014年開始，北汽集團開始了“從傳統(tǒng)的制造型企業(yè)向制造服務型和創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面做出了有益的探索和豐富的實踐。每當我們以空杯心態(tài)，跳出傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)思維，再來審視全產(chǎn)業(yè)鏈的最新格局和前瞻趨勢時，常有所思，亦有所得。

歷史的發(fā)展，總有一些關(guān)鍵的節(jié)點、關(guān)鍵的時期。在這些時間與空間的交匯點上，火花不斷迸發(fā)，機遇紛至沓來。想抓住機遇，需要創(chuàng)新思維，需要不困于過去、不惑于當下、不畏于將來，需要有準備而且有能力的人。

北汽集團總經(jīng)理