前言

現(xiàn)代工商企業(yè)是支撐社會運轉的最重要的組織機構之一。改革開放30多年，中國企業(yè)經(jīng)歷了一個波瀾壯闊的成長時期。走到今天，經(jīng)濟結構調(diào)整和社會轉型成為主旋律，中國企業(yè)迎來了一個新的關鍵發(fā)展階段。在新的經(jīng)濟社會環(huán)境下，我國企業(yè)處于怎樣的經(jīng)營管理狀態(tài)？遇到了哪些新問題和新挑戰(zhàn)？經(jīng)營管理的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術應如何調(diào)整？這些管理實踐問題是企業(yè)界和學術界共同關心、共同思考和共同努力的命題，應當成為企業(yè)管理研究的關注焦點。

圍繞上述問題，中國人民大學企業(yè)創(chuàng)新與競爭力研究中心組織研究力量進行了大規(guī)模的企業(yè)調(diào)查并形成了本報告。這份報告對2013年“中國企業(yè)追蹤調(diào)查”所收集到的數(shù)據(jù)進行分析，呈現(xiàn)了當下中國企業(yè)在創(chuàng)新、國際化、營銷、人力資源等方面的管理現(xiàn)狀，對于中國企業(yè)審視自身、有針對性地選擇未來成長方向和道路具有參考價值。同時，本報告基于中國本土管理情境而總結提煉的學術研究專題，較深入地探討了民營企業(yè)的生存問題、海歸創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)始人與企業(yè)發(fā)展、民族品牌、互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)社會責任等問題，將理論與實際相結合，體現(xiàn)了學術研究的實踐性、新穎性、前沿性與規(guī)范性，對于構建本土管理理論和推動中國管理實踐的發(fā)展具有促進意義。

建立一個動態(tài)更新的企業(yè)數(shù)據(jù)庫并進行系統(tǒng)性的分析，無論是對于管理研究的深入與推進，還是企業(yè)管理實踐的發(fā)展與進步，都是很有價值的。本報告是中國人民大學企業(yè)創(chuàng)新與競爭力研究中心開展“中國企業(yè)追蹤調(diào)查”的第一個階段性研究成果，涉及東、中、西部地區(qū)，農(nóng)林牧副漁業(yè)、制造業(yè)、信息服務業(yè)等十幾個不同行業(yè)的179家企業(yè)，收集到總經(jīng)理、各職能經(jīng)理和員工的近3000份問卷數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)結構較為健全，因而據(jù)此得出的基本研究結論和發(fā)現(xiàn)值得關注。中國人民大學企業(yè)創(chuàng)新與競爭力研究中心將繼續(xù)立足中國管理實踐，不斷深化與企業(yè)的聯(lián)系，希望通過“追蹤調(diào)查+成果反饋+深入探討與合作”的方式促進中國企業(yè)管理實踐與管理研究的良性循環(huán)發(fā)展。

值本報告出版之際，我們要感謝支持并關注我們研究的各界人士，特別感謝那些親自參與我們企業(yè)追蹤調(diào)查研究的企業(yè)家、中高層管理者以及眾多企業(yè)員工，沒有他們的熱心參與，我們的研究將是無源之水、無本之木；當然，我們也希望更多的企業(yè)能夠參與到這項調(diào)查研究中來，擴大調(diào)查面，從而使我們研究成果的準確度、可靠性得到提升。我們也感謝在此次“中國企業(yè)追蹤調(diào)查”中工作認真負責的研究員們，包括：郭海、沈睿（第1章），易靖韜、蒙雙（第2章），曹菲、楊浙帥（第3章），曹汝嬌（第4章），劉雨川（第5章），王瑤（第6章），李穎（第7,11章），李維光（第8,14章），陳思潔（第7,9,11,13章），梁宇（第8,10章），楊坤儀（第12,14章），張佳良（第13,15章），劉露（第15章）。他們的努力，一定會在不久的將來綻放光彩。我們也感謝中國人民大學出版社的編輯對于本報告出版所傾注的心血。最后，感謝中國人民大學科學研究基金（中央高校基本科研業(yè)務費專項資金資助）（項目批準號：12XNP005）的經(jīng)費支持。

我們相信，經(jīng)過持續(xù)的努力，中國企業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù)庫會在社會各界的支持下逐步建立并完善起來，屆時，我們將吸納來自世界各地研究學者的力量，針對中國企業(yè)面臨的實際問題，展開更高質(zhì)量的學術研究并用于指導實踐，中國企業(yè)管理研究一定會取得更加豐碩的成果，伴隨著我國企業(yè)競爭能力的增強以及經(jīng)營國際化的步伐加快，管理知識的中國強音也會傳遍全球。

伊志宏