序言

管理學(xué)是一門相對年輕的學(xué)科，早期大部分管理研究是在工業(yè)文明相對發(fā)達(dá)的西方國家（以美國為代表）完成的，發(fā)展出的組織與管理理論，在某種意義上可以說是管理的“美國理論”——具有明顯的“情境專有性”（context sensitive）。例如，金融領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用的“有效資本市場理論”基于的假設(shè)是“資本市場是由大量的獨(dú)立投資者所塑造的”（Brealey and Myers,2003）。這種假設(shè)實(shí)際上對于世界上大部分資本市場都不適用，例如，不少國家的資本市場受控于少數(shù)幾個(gè)家族企業(yè)（如韓國的三星、LG等）。該理論顯然也不適用于中國——“新興市場”、“制度不完善”、“政府干預(yù)”、“國有產(chǎn)權(quán)虛位”，這種情況下，傳統(tǒng)的關(guān)于企業(yè)“代理人”（agent）、“追求利潤最大化”、“股權(quán)分散”等西方理論的基本假定在中國不成立，因此，完全倚賴市場發(fā)揮資源配置的功能也不太可能在中國獲得很好的實(shí)現(xiàn)。在“經(jīng)濟(jì)人”、“市場導(dǎo)向”之假設(shè)與原則下，作為美國理論的踐行者，連美國商學(xué)院培養(yǎng)學(xué)生的模式也偏向于高度的市場導(dǎo)向。最近發(fā)生的金融危機(jī)，有人質(zhì)疑是美國商學(xué)院培養(yǎng)了過度貪婪的人所致（漠視傳統(tǒng)人文精神，企業(yè)短期目標(biāo)不能服務(wù)于長期發(fā)展和社會(huì)整體利益）。

可惜的是，“美國理論”發(fā)展的先動(dòng)優(yōu)勢，長期以來迫使其他國家學(xué)者要對管理理論的美國版本做出回應(yīng)：拓展之，或者反駁之。美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展又處于優(yōu)勢地位，世界各國都有學(xué)習(xí)先進(jìn)、向標(biāo)桿看齊的迫切需要，“美國理論”便被各國學(xué)者奉為管理學(xué)“圣經(jīng)”，少有反駁之企圖，而是前赴后繼地驗(yàn)證、延展并光大“美國理論”。用于解釋美國管理和組織現(xiàn)象的“美國理論”，在過去幾十年里給管理研究的議事套路定下了基調(diào)，而管理現(xiàn)象的文化特殊性往往被忽視。即便我國有學(xué)者（如成思危、李占祥、席酉民等）意識到發(fā)展本土化理論的重要性，但是迫于美國模式的強(qiáng)大和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)排名之壓力所傳導(dǎo)的評價(jià)與晉升規(guī)則鉗制，鮮有學(xué)者致力于構(gòu)建和發(fā)展新的真正適合于中國企業(yè)與組織的管理理論。

中國經(jīng)濟(jì)文明的發(fā)展，具有獨(dú)特的歷史和演進(jìn)特征，那些最初旨在理解美國管理和組織的研究議題和套路，可能并不適合于理解中國的管理與組織（Tsui, 2006）。中國企業(yè)受到以儒家思想為主導(dǎo)的傳統(tǒng)文化熏陶，處在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)漸進(jìn)、從單一公有制向多種所有制轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景中，處于這樣獨(dú)特的生存環(huán)境中，中國企業(yè)盡管已取得了巨大的進(jìn)步與營運(yùn)成就，但是歷來在制度建設(shè)（institutional development）方面相對薄弱，具有普遍較低的管理成熟度，面對很多獨(dú)特的發(fā)展問題。事實(shí)上，中國企業(yè)中存在著大量西方學(xué)者看不懂也無法依據(jù)西方理論解讀的現(xiàn)象與獨(dú)特的管理實(shí)踐，因此，中國學(xué)者面對的是一塊肥沃的理論土壤——對于我國企業(yè)管理研究者而言，這正是一個(gè)形成原創(chuàng)性貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)（伊志宏，毛基業(yè)，2009）。特別是當(dāng)全世界的目光都不約而同投向中國之時(shí)，中國管理學(xué)者應(yīng)該承擔(dān)起更偉大的知識貢獻(xiàn)之使命，而現(xiàn)實(shí)的途徑之一便是要發(fā)展中國特色的管理理論。所謂“本土的才是世界的”，意味著中國企業(yè)管理實(shí)踐及其思想要真正被全人類之管理知識庫吸納，必須認(rèn)識并高度尊重本土情境特征，在此基礎(chǔ)上發(fā)展具有獨(dú)特價(jià)值和貢獻(xiàn)的管理理論，指導(dǎo)中國企業(yè)與組織獲得更偉大的成功。

構(gòu)建和發(fā)展有中國特色的管理理論，需要所有中國管理學(xué)人付出可能是幾代人的努力，在被西化“綁架”的中國管理學(xué)界，真正能夠形成“破冰”效果的學(xué)者（或機(jī)構(gòu)），需要有卓越的學(xué)術(shù)地位、智慧與勇氣。創(chuàng)辦中國管理研究國際學(xué)會(huì)的徐淑英（Anne S.Tsui）教授，以《組織管理研究》（Management and Organization Review）為平臺，于2009年初開展了關(guān)于創(chuàng)建“中國管理理論”或是“管理的中國理論”（theories of Chinese management versus Chinese theories of management）的大討論。Barney和Zhang（2009）認(rèn)為，即便是那些發(fā)表在西方頂級學(xué)術(shù)期刊上的中國議題的研究，實(shí)際上也是為了尋求一種“中國管理理論”。這類研究驗(yàn)證了已有理論或者對其情境性邊界進(jìn)行了延伸研究，但是對現(xiàn)有理論發(fā)展知識提供了非常有限的貢獻(xiàn)（Whettern,2009），并不是尋找對特殊問題的新解釋。Cheng等（2009）認(rèn)為這些研究事實(shí)上可能限制對與中國管理有關(guān)的重要現(xiàn)象的發(fā)掘和理解，提倡發(fā)展更多的“管理的中國理論”（針對中國現(xiàn)象和問題提出自己的理論）。毫無疑問，發(fā)展用于中國管理的中國式獨(dú)特路徑是相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的，需要學(xué)者們跨越以往倚賴的學(xué)習(xí)路徑，并在一定程度上超越制度壓力和學(xué)術(shù)的“交換價(jià)值”之誘惑（孫繼偉，2010），展開饒有興趣卻“殫精竭慮”的研究努力（Barney and Zhang,2009）。

中國管理學(xué)者在探索中國特色的管理理論方面，先后有復(fù)旦大學(xué)蘇東水教授（東方管理文化）、中國人民大學(xué)李占祥教授（矛盾管理理論）、西交利物浦大學(xué)席酉民教授（和諧管理理論）等付出了艱辛努力，并取得了可喜成果。總體而言，中國特色的管理研究，可能依然存在一些問題值得重視。

1．這些相對有影響力的理論，其表現(xiàn)形式可能主要集中在思想和方法論層面上，實(shí)證檢驗(yàn)的操作性不強(qiáng)，更嚴(yán)肅地講，這些理論中絕大多數(shù)可能并不是正統(tǒng)意義上的理論——理論的根本特征是可被“證偽”，現(xiàn)有的很多“中國管理理論”難于以邏輯實(shí)證之方法證偽。

2．另有一些研究主要探討中國管理藝術(shù)或者中國企業(yè)管理方式，是大量的管理務(wù)實(shí)研究與實(shí)踐，是企業(yè)家哲學(xué)和老板文化，這類觀點(diǎn)往往更加強(qiáng)調(diào)對于“人”的管理藝術(shù)，忽視制度和管理的科學(xué)性，往往令人產(chǎn)生誤解：中國特色的管理就是家與私人人際關(guān)系的管理。

3．中國特色管理理論不能回避西方管理學(xué)的研究成果，如果刻意回避，企圖另起爐灶，只能將自己逼向偏頗（夜郎自大）、孤立的境地。因此，中國特色管理理論構(gòu)建之初，必須樹立起“在同一/通用的語境體系中”（雖然很難）與西方理論平等對話的信心。應(yīng)正視西方管理學(xué)并評價(jià)當(dāng)今西方管理學(xué)研究的價(jià)值，評估中國社會(huì)文化背景下引入西方理論與方法的價(jià)值，并探討中國特色管理理論與西方管理理論方法的結(jié)合。顯然，目前我們在這些方面的工作做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

出版本書的初衷在于從源頭上梳理一些重要的管理理論，介紹這些理論的歷史、發(fā)展與現(xiàn)狀，并希圖對未來進(jìn)行某種意義上的前瞻性建構(gòu)。這種努力是在中西比較甚至是中西對話的層面上進(jìn)行的，因?yàn)槲覀冋J(rèn)識到，構(gòu)建中國特色管理理論，須致力于收集整理或創(chuàng)新發(fā)展那些本質(zhì)上不同于西方理論、能對西方理論形成補(bǔ)充、有效指導(dǎo)中國企業(yè)管理實(shí)踐的理論。中國特色的管理理論，應(yīng)該是一系列有著顯著中國本土特征、閃耀著中國人和中國企業(yè)管理智慧的理論集合，并非三兩個(gè)零星閃耀的理論或思想。構(gòu)建中國本土理論，我們不是要摒棄已有的中國式管理理論成果而另起爐灶、大包大攬發(fā)展出整套本土理論，而是希望整合中國人民大學(xué)管理學(xué)者以及各方外部力量，從管理哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)等多角度（以及跨學(xué)科領(lǐng)域）進(jìn)行探討。在選題上，本書主要對企業(yè)制度、創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力、雇傭關(guān)系、公司治理等方面的理論（與實(shí)踐）發(fā)展進(jìn)行了探討，意圖并不在于起到發(fā)人深省的效果，但是希望能對致力于這些領(lǐng)域研究的中國管理學(xué)者，提供一些基礎(chǔ)性的理論參考。限于水平，本書呈現(xiàn)的觀點(diǎn)，定有不足甚至錯(cuò)誤之處，敬請各位讀者原諒。

本書的出版，受到了中國人民大學(xué)科學(xué)研究基金（中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金）的資助（項(xiàng)目號：10XNI037），編者也衷心感謝中國人民大學(xué)出版社諸多編輯的熱心支持，特別感謝企業(yè)創(chuàng)新與競爭力研究中心諸位研究人員付出的辛勤努力！

伊志宏 毛基業(yè)