4.2.2 減少管理層級，實(shí)現(xiàn)流程化的組織建設(shè)
- 華為干部管理方法論
- 孫科柳 易生俊 孫智
- 1736字
- 2019-09-29 13:05:35
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 為聯(lián)接世界而生：任正非的商業(yè)管理智慧（谷臻小簡·AI導(dǎo)讀版）
- 創(chuàng)新從0到1：激活創(chuàng)新的6項(xiàng)行動
- 轉(zhuǎn)型經(jīng)理人：真實(shí)案例解讀，成就更好自我
- 中國市場領(lǐng)導(dǎo)力
- 步步向前：7步提高職業(yè)競爭力
- 財務(wù)報告分析
- 企業(yè)文化生存與變革指南
- 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評
- 標(biāo)準(zhǔn)化視角下的酒店服務(wù)及質(zhì)量管理新探
- 向服務(wù)要利潤
- ICT公司運(yùn)營與項(xiàng)目管理技術(shù)
- 如何開一家賺錢的餐廳：餐廳經(jīng)營從入門到精通
- 道德型領(lǐng)導(dǎo)：提升企業(yè)績效、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與員工幸福感
- 這樣帶出高估值團(tuán)隊(duì)
- 這樣打造大單品：案例·策略·方法