2.5 小結

企業戰略指引著企業發展的方向，定義了企業的經營范圍、增長向量、競爭優勢和協同作用，對于企業的可持續發展至關重要。此次調查我們就總體戰略、企業戰略導向、國際化戰略和跨部門協作對參與調查的企業進行了考察。調查結果顯示，在總體戰略上，大多數企業選擇了增長型戰略。戰略導向方面，樣本總體的戰略創新性處于中等水平，敢于大膽開發潛在機會，并開展冒險的、大幅度的行動，在采用競爭性的手段擊敗競爭對手方面平均實施程度則較為一般。戰略主動性處于中等水平，不太偏好高風險高回報的項目，但是在率先引入新產品和新技術方面的實施程度相對較高，大部分企業會先于競爭者發起行動，從而在市場競爭中掌握一定的主動權。在國際化戰略的業務模式選擇上，樣本企業主要通過產品出口的方式進入國際市場。

跨部門協作是指企業各職能部門樹立全局意識、合作意識，共同努力滿足客戶需求，實現戰略目標?？绮块T協作指數用來衡量組織部門間橫向溝通協調的關系和合作的程度。調查數據表明，跨部門協作水平顯著地影響企業最終的經營績效。樣本企業的跨部門協作情況較好，各職能部門間的橫向協調水平較高。家族企業的跨部門協作水平略低于非家族企業，上市企業與非上市企業的跨部門協作水平基本持平。戰略與部門間的協調是支撐企業成長的重要因素，企業在管理實踐中需要不斷加深對二者的認識，科學合理地選擇總體戰略和戰略導向，深化內部職能部門在專業化分工基礎上的協同合作，從而持續地提升企業績效。