領袖一定是有膽識的人

松下電器公司選拔“市場策劃”人才的測試別出心裁。被選拔者是3名新招的員工，公司將對他們例行崗前考核。考核的具體辦法如下：

公司將他們從東京送往廣島，讓他們在那里生活1天，按最低標準給他們每人1天的生活費用2000日元，最后看他們誰剩的錢多。按照當地的物價水平，一罐烏龍茶的價格是300元，一聽可樂的價格是200元，最便宜的旅館一夜就需要2000元。也就是說，他們手里的錢僅僅夠在旅館里住一夜，要么就別睡覺，要么就別吃飯，除非他們在天黑之前讓這些錢生出更多的錢。而且他們必須單獨生存，不能聯手合作，更不能給人打工。

第一名員工用500元買了一副墨鏡，用剩下的錢買了一把二手吉他，來到廣島最繁華的地段——新干線售票大廳外的廣場上，演起了“盲人賣藝”，半天下來，他的大琴盒里已經是滿滿的鈔票了。

第二名員工則花500元做了一個大箱子，上寫：將核武器趕出地球——紀念廣島災難40周年暨為加快廣島建設大募捐，也放在這最繁華的廣場上。然后用剩下的錢雇了兩個中學生做現場宣傳講演，還不到中午，他的大募捐箱就滿了。

第三名員工到達目的地后做的第一件事是找了個小餐館，點了一杯清酒、一份生魚加一碗米飯，好好地吃了一頓，一下子就消費了1500元。然后他又鉆進一輛被廢棄的汽車里美美地睡了一覺……

中午時候，突然來了一個大胡子的稽查員，兇神惡煞般，把第一名員工的大琴盒和第二名員工的募捐箱一并沒收了，結果前兩位員工想方設法借了點路費，狼狽不堪地返回松下電器公司時，已經是第二天晚上了，他們看到那位稽查人員也在。

原來這個“稽查人員”就是第三名員工扮的，他的袖標、胸卡是花150元做的，舊玩具手槍和化裝用的絡腮胡子是花了350元從一個拾垃圾老人那兒買的。毫無疑問，第三名員工是最終的勝利者。

膽識對領導的重要性