高檔餐廳午餐“虧本”經營:“追加成本”的使用與高利用率的回報
要在競爭激烈的餐飲行業中實現利潤的最大化,保證每個時間段的用餐人流量,是每家餐廳制定餐飲方案時考慮的一個重點。所以,擴大經營時間段,在用餐閑時降低價格來吸引顧客,保證客流量,從而在宏觀上降低平均用餐成本,成了很多餐飲經營者的一個有效策略。
一家環境優雅的高檔意式餐廳,原來只經營18:00~22:00的晚餐,主菜配料不同的3種套餐價格均為300元,成本價為250元(包括食材費60~100元不等,平均80元,房租60元、人工費100元、水電費和宣傳費等其他費用合計10元)。后來,這家餐廳增加經營11:00~14:00的午餐,并且為了吸引午餐時間的顧客,餐廳推出超值午餐,優惠價格為98元,不僅大大低于晚餐價格,也比成本價低出152元,出現虧本經營。
當然,以上數據的分析,只是基于最淺顯的認識。我們忘了,當客流量增加的時候,每份午餐所包含的成本也有所變動,假設我們午餐選用當天最實惠的食材60元,當顧客達到一定人數時每份午餐所包含的房租為20元、人工費為30元、其他費用為5元,這樣一來,合計午餐總成本降低為115元,只有原來晚餐成本的一半。但是,即使如此,依然比98元的售價高出17元!不僅出現每餐17元的赤字,而且匆忙的午餐,顧客也會減少紅酒、奶酪等晚餐通常會有的額外消費。如此看來,這家餐廳是不是應該放棄午餐的經營計劃,停止這種不但沒有贏利而且虧本的做法呢?
但是看一下我們周圍,很多餐廳還在堅持這一經營路線。算盤打得精細的經營者,怎么可能做出這種虧本的決策呢?那么,這種虧本經營現象背后又蘊涵什么經營秘訣呢?
有人說:“如果可以通過午餐讓更多的人了解餐廳的味道,能夠來消費利潤較高的晚餐的話,即使是出現赤字,也可以把它想成是宣傳費,所以應該經營午餐。”這種分析也不是沒道理,經營午餐是可能對晚餐產生積極作用。但是僅僅因為這個原因,虧本經營午餐也有點冒險,因為我們不能忽略另一種效果:原本來吃晚餐的客人,有可能改吃午餐。所以,經營午餐同樣對晚餐也有負面影響。
事實上,懂得經濟學的朋友,通常會用“追加成本”來解釋以上這種奇怪的虧本午餐現象。
當我們引入“追加成本”的概念來思考時,平均成本里的房費、人工費、廚師的工資(無論是否經營午餐,廚師都要從早晨開始進貨、為晚餐做準備等,工資是不變的),都可以從追加成本中扣除,因為不管是否經營午餐,這幾項費用的支出都是一樣的。當然,午餐時打工的服務員的工資,是需要計入追加成本的,我們把它定為15元。另外,午餐食材費60元,是要完全計入追加成本中的。合計的追加成本是75元,所以每份定價98元的午餐,店方可以獲得23元的利潤。而對于顧客來講,晚上要花300元才能享用到的套餐,中午花98元就能大飽口福,實在是非常實惠。看似虧本經營的超值午餐,在經濟學理論的智慧中,便能實現店方和顧客的雙贏。
不僅如此,午餐帶來中午良好的上座率和周轉率,也是餐廳確保利潤的重要途徑之一。對于大多數人而言,午餐的用餐時間會比較倉促,顧客用完餐通常會馬上離開,打個比方,晚上客人的平均用餐時間是2小時,而午餐只有1小時的話,那么座位的周轉率就會翻倍。擁擠時,甚至可以和其他顧客同坐一桌。午餐用餐的這些特性,都可以提高座位的利用率。
餐廳在計算午餐利潤時,最重要的因素既不是顧客消費單價也不是成本比率,而是座位的利用率。
一方面,座位的高使用率,可以使花費在每個客人身上的服務員打工成本得到大幅度下降。在追加成本里,原本就不包括房租,如果能夠高效提供午餐的話,還可以節省人工費,所以食材費以外的追加成本是十分低廉的。
另一方面,座位利用率高的午餐,其客流量大并且穩定,通過經營午餐可以讓餐廳的收入變得更加穩定。而晚餐正好與之相反:由于紅酒等酒水的銷售額增加,晚上每位顧客的平均消費上升,所以在顧客人數較多時,餐廳收入會大幅度提高;相反,在顧客人數驟減時,餐廳營業額就會發生很大波動。這樣一對比,午餐的銷售額比晚餐平均,午餐的收入能確保餐廳收入穩定。
雖然最終還是要以利潤為主,但對于餐廳來說,每個月都要支付房租、工資、水電費等固定費用,所以較為穩定的收入對餐廳的資金周轉起了很大的幫助。因此,我們可以得出結論:經營午餐既有增加利潤,又有穩定收入的效果,這兩方面可以對餐廳的經營做出巨大的貢獻。正因為如此,午飯時間能夠客滿的餐廳,即使一再以低廉的價格提供美味可口的午餐,餐廳經營者也樂意為之。
服務業中的“午餐效應”
在商場中的服務業中,商家常常會利用“午餐效應”進行盈利。

專門招待貴賓的商務會議中心也會對外開放,在空閑時間外租給其他企業開會使用,從而賺取租賃費用。

很多快餐店推出營養豐富、種類繁多的早餐,給顧客帶來方便的同時,又能增加自己的收入。
總之,服務行業這樣做的目的只有一個——增加收入。
不僅僅是餐廳如此,幾乎整個服務業都在利用這種“午餐效應”。比如,卡拉OK白天的利用率較低,于是商家準備了午餐來吸引顧客。除了降低K歌價格招攬大家白天消費,同時,隔音效果很不錯的包間,也提供給公司作為會議廳使用、給年輕人當作練習樂器的場所、給學生們作為準備考試的地方等。總之,目的只有一個——提高包間的利用率。還有,24小時營業的快餐店在客流量較低的清晨,增加了不少既美味又便宜的早餐品種,也是為了提高利用率,保證盈利的穩定性。