1.1　光伏電站項目管理概述

工程項目管理自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是項目管理的核心。