- 餐飲旺店服務(wù)與管理細(xì)節(jié)一本通
- 陳鳳君
- 405字
- 2019-10-24 10:53:31
第1章 細(xì)致的準(zhǔn)備工作
餐廳服務(wù)可以是標(biāo)準(zhǔn)化的,標(biāo)準(zhǔn)化能夠提高餐廳管理和服務(wù)的效率。然而在實際的操作中,現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)不再滿足于享受固定的“標(biāo)準(zhǔn)”模式的服務(wù),這對如今競爭激烈、形勢較為嚴(yán)峻的餐飲業(yè)從業(yè)人員提出了更高的要求。除了在菜品上推陳出新之外,在服務(wù)上要求更加細(xì)節(jié)、更加貼心、更加個性化,這才是餐飲服務(wù)發(fā)展的方向。
餐飲管理和服務(wù)的過程中有很多細(xì)節(jié)是需要餐廳經(jīng)營管理者重視的,也需要餐飲服務(wù)的一線員工在實踐中靈活地應(yīng)用,做到在不同的情境中,面對不同的顧客,采用不同的方法和技巧,達(dá)到同樣的效果——顧客的滿意。
因此,從餐廳的餐前準(zhǔn)備、顧客迎接、點菜服務(wù)、餐中服務(wù)到餐后結(jié)賬等,整個餐廳服務(wù)流程中都存在著很多需要我們重視的服務(wù)細(xì)節(jié),而餐飲管理則在其后發(fā)揮著管理控制的巨大作用。
餐飲經(jīng)營的工作煩瑣、環(huán)節(jié)冗長,而且面對的顧客各不相同,因此,整體運(yùn)作的流暢和前后一致性尤為重要。而在諸多環(huán)節(jié)中,準(zhǔn)備工作的重要性尤為凸顯。
推薦閱讀
- 執(zhí)行力的80個黃金法則
- 公司的再造:金融市場與中國企業(yè)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型(當(dāng)代中國社會變遷研究文庫)
- 權(quán)力:為什么只為某些人所擁有
- 團(tuán)隊打天下,管理定江山
- 中國創(chuàng)新型企業(yè)案例(第五輯)
- 高效能總經(jīng)理的七步管理法
- 中國式創(chuàng)新孵化
- 中國跨國公司外派與回任管理的理論及實證研究
- 面試:實戰(zhàn)技法
- 企業(yè)增量績效管理實戰(zhàn)全案
- 平衡人生:職業(yè)人精細(xì)化管理
- 業(yè)務(wù)代表新守則
- 經(jīng)營論
- 管理就是管欲望,帶團(tuán)隊就是帶信心
- 企業(yè)全面預(yù)算管理