第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者概述

一、創(chuàng)業(yè)者定義

“創(chuàng)業(yè)者”一詞，最早由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家康蒂永（Cantillon）于1755年引入經(jīng)濟(jì)學(xué)。1800年，法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊（Say）首次給出了創(chuàng)業(yè)者的定義，他將其描述為將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)率較低的區(qū)域轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率較高區(qū)域的人，并認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者是經(jīng)濟(jì)活動過程中的代理人。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Schumpeter）則認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)為創(chuàng)新者。這樣，創(chuàng)業(yè)者概念中又加了一條，即具有發(fā)現(xiàn)和引入新的更好地能賺錢的產(chǎn)品、服務(wù)和過程的能力。

一般，創(chuàng)業(yè)者被定義為組織、管理一個生意或企業(yè)并承擔(dān)其風(fēng)險的人。創(chuàng)業(yè)者的英文單詞是Entrepreneur。Entrepreneur有企業(yè)家以及創(chuàng)始人兩個基本含義。其中，企業(yè)家指現(xiàn)有企業(yè)中負(fù)責(zé)經(jīng)營和決策的領(lǐng)導(dǎo)人，創(chuàng)始人指即將創(chuàng)辦或剛剛創(chuàng)辦新企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。

綜上所述，創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)活動的領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者，能發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會或掌握某種技術(shù)，識別并抓住商機(jī)，并勇于承擔(dān)風(fēng)險，以一定的方式轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財富、價值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的人。

二、創(chuàng)業(yè)者的特征

創(chuàng)業(yè)者作為推進(jìn)創(chuàng)業(yè)活動的執(zhí)行人，對創(chuàng)業(yè)活動有重要的導(dǎo)向作用。雖然創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗千差萬別，但梳理成功創(chuàng)業(yè)者的個性特征時，依然能明顯發(fā)現(xiàn)其共性。

（一）成功欲望傾向

與普通人相比，創(chuàng)業(yè)者的需求層級較高。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人的需求分為生理需求、安全需求、歸屬和愛的需求、尊重需求以及自我實(shí)現(xiàn)需求等六個從低向高邁進(jìn)的需求層次。一般而言，創(chuàng)業(yè)者具有強(qiáng)烈的成就欲望以及滿足自我價值實(shí)現(xiàn)的需要，即最高層次的需求。

創(chuàng)業(yè)者對于個人目標(biāo)的設(shè)定，往往超出舒適階段的目標(biāo)，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)較高。這種高目標(biāo)的設(shè)立，不斷激勵創(chuàng)業(yè)者突破現(xiàn)狀、戰(zhàn)勝困難。

（二）風(fēng)險偏好傾向

有關(guān)風(fēng)險傾向，創(chuàng)業(yè)者更多是風(fēng)險偏好傾向。對于市場尚未明確、存在諸多不確定因素時，創(chuàng)業(yè)者就愿意承擔(dān)高風(fēng)險，開展相關(guān)的商業(yè)活動。正是由于創(chuàng)業(yè)者的這種風(fēng)險偏好傾向，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者能夠及時抓住稍縱即逝的市場機(jī)會，從而開拓出一片事業(yè)。

當(dāng)然，成功的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時，并非盲目冒進(jìn)。創(chuàng)業(yè)者會積極搜集信息，辨識可規(guī)避的市場風(fēng)險后再采取行動。

（三）創(chuàng)新求變傾向

成功的創(chuàng)業(yè)者均十分重視創(chuàng)新，力求在不斷創(chuàng)新中找到企業(yè)發(fā)展的出路。創(chuàng)新的形式多種多樣，除產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新外，還包括市場創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理活動創(chuàng)新等。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)新活動中，需要較高的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新管理能力，才能在激烈的市場競爭中獲勝。

企業(yè)管理者或領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新，是企業(yè)具有核心競爭力并獲得長足發(fā)展的根本。而對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家而言，需要將自己企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)推向一個全新的市場，需要令消費(fèi)者認(rèn)識自己的產(chǎn)品或服務(wù)，創(chuàng)新求變則尤為重要。

（四）經(jīng)濟(jì)訴求傾向

企業(yè)成功的標(biāo)志之一，即是獲得市場認(rèn)可，從而獲得經(jīng)濟(jì)收益，使企業(yè)能正常經(jīng)營。這要求創(chuàng)業(yè)者具有經(jīng)濟(jì)思維，了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，將追求利潤最大化作為企業(yè)經(jīng)營決策的重要標(biāo)準(zhǔn)。

一個成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備最基本的經(jīng)濟(jì)頭腦，了解經(jīng)濟(jì)規(guī)則，學(xué)會運(yùn)用經(jīng)濟(jì)思維進(jìn)行決策。這要求創(chuàng)業(yè)者既要了解所處行業(yè)的市場供求關(guān)系及市場競爭情況，又要具有在企業(yè)日常經(jīng)營中采取以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出的運(yùn)營管理能力。

（五）關(guān)注資源傾向

成功的創(chuàng)業(yè)者，非常關(guān)注獲取并利用外部資源。當(dāng)前市場競爭異常激烈，市場機(jī)會瞬息萬變，創(chuàng)業(yè)初期更是急需各類資源幫助企業(yè)在市場上立足。成功的創(chuàng)業(yè)者一般會將搜尋外部資源信息作為一種潛意識行為，從大量的最新資源信息中篩選出有用資源，然后采用或者使用或者合作或者購買或者效仿等方式利用各類資源。

創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的資源包括外部資源和內(nèi)部資源兩種。外部資源是創(chuàng)業(yè)者對外界重要信息的搜尋后，獲取的有關(guān)市場信息、競爭者信息、技術(shù)信息等。內(nèi)部資源是創(chuàng)業(yè)者對內(nèi)部的人員能力、企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)技術(shù)等信息的梳理后得到的關(guān)鍵信息資源。無論是哪種資源，都可以作為創(chuàng)業(yè)者個人能力的補(bǔ)充，幫助其更好地抓住市場機(jī)會，并進(jìn)行相關(guān)決策。

三、創(chuàng)業(yè)者的類型

從不同的角度可將創(chuàng)業(yè)者劃分為多種類型。目前，創(chuàng)業(yè)者基本可分為以下四種類型。

（一）生存型創(chuàng)業(yè)者

此類創(chuàng)業(yè)者多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生，這是中國數(shù)量最大的一類創(chuàng)業(yè)人群。此類創(chuàng)業(yè)者多是為滿足基本生活，不得已才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)范圍多局限于商業(yè)貿(mào)易，即批發(fā)零售等，少量從事實(shí)業(yè)，也僅限于投資較少的加工業(yè)。

（二）變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者

此類創(chuàng)業(yè)者一般曾在某行業(yè)的行政事業(yè)單位掌握一定權(quán)力，或在國企、民營企業(yè)擔(dān)任過經(jīng)理人，具有大量的無形資源，機(jī)會適當(dāng)時開公司辦企業(yè)，將無形資源變現(xiàn)為有形貨幣。

在20世紀(jì)80年代末至90年代中期，我國國家機(jī)構(gòu)改革、國企改制的過程中，曾出現(xiàn)過大量此類創(chuàng)業(yè)者。現(xiàn)在，有些地方政府仍會出臺鼓勵公務(wù)員帶薪“下海”、允許政府官員創(chuàng)業(yè)失敗之后重新回到原工作崗位的政策。但為維護(hù)市場公平，也相應(yīng)出臺了一些公務(wù)人員創(chuàng)業(yè)的限制規(guī)則，從而保障更多創(chuàng)業(yè)者擁有相對平等的市場資源和機(jī)會。

（三）賺錢型創(chuàng)業(yè)者

還有一類創(chuàng)業(yè)者，他們除了賺錢，沒有明確的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，就是喜歡創(chuàng)業(yè)。他們不計較自己能做什么，會做什么。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，甚至他們做的事情之間完全不相干。

正是由于他們有極高的創(chuàng)業(yè)熱情，而且不計較得失與成敗，僅關(guān)注在創(chuàng)業(yè)過程中獲得滿足感與樂趣，導(dǎo)致此類創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。