案例討論

“三國殺”創業案例

風靡大江南北、中國最成功的桌游“三國殺”，其創始人杜彬、黃愷都是標準的大學生創業者。黃愷2004年考上中國傳媒大學動畫學院游戲設計專業，他在大學時期就開始“不務正業”。杜彬同樣早在大學期間就不斷地進行創業的嘗試。要創業，首先要選好行業和項目。杜彬看好的是文化娛樂產業。網游業當年的風光有目共睹——陳天橋30萬美金買來一個《傳奇》，撬動了如今數百億元的市場。下一個網游業在哪里？杜彬覺得或許會是桌游。早在2004年，杜彬就從一個瑞典朋友那里了解到了桌游在歐美的風行，他相信這個趨勢同樣會在中國出現。然而，在當時的中國，桌游甚至談不上是一個產業，杜彬所缺乏的是一個足以敲開市場大門的桌游產品。與此同時，中國傳媒大學的兩個04級本科學生——黃愷和李由正在淘寶網上銷售自制的卡牌桌游《三國殺》——這個在規則上模仿國外桌游產品《BANG》的興趣之作，不料竟成為開啟整個中國桌游業的契機。三人對游戲進行了中國式改良，在模仿國外桌游的基礎上，設計出了具有中國特色、符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。2006年10月，黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎。而畢業后的黃愷并沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元注冊了一家公司，開始做起《三國殺》的生意。2009年6月底，《三國殺》成為中國被移植至網游平臺的一款桌上游戲。2010年，《三國殺》正版桌游售出200多萬套。粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且隨著《三國殺》品牌的發展，收益還將會繼續增加。

（資料來源：三國殺的創業者.http://www.doc88.com/p-846519664659.html）

閱讀上述案例，結合本章所學內容，討論并實踐：

1．總結“三國殺”創業方案成功的原因。

2．查閱有關資料，說明現在的手游界創業環境與當時“三國殺”創業時代環境有哪些異同。

3．互聯網環境下的創業環境與傳統環境有何不同之處。