璞玉蘊天山　奇跡出中泰
——全國氯堿工業翹楚中泰集團60華誕禮贊

八旬退休化工人　朱慕豪

世事無常，因緣相契；狀若巧合，實屬必然。

60年前，新疆八一農學院幾位青年教師，在烏魯木齊市西山城區，種下了一棵利用原鹽通過電解工藝生成氯堿及附屬產品的獨苗。因其生不逢時，先天不足，后天失調，一度瀕臨夭折的窘境。幸而，經由幾代化工人不離不棄的精心呵護，在國家和自治區各項政策的支持下，終于使其浴火重生，定名為新疆燒堿廠，并為日后中泰集團的崛起，留下了廣闊的余地。人們怎么也不會想到，在新舊世紀交替之際的1999年，新疆氯堿廠迎來了一位既睿智又干練的掌門人王洪欣及其團隊。在他上任后的近20年間，將曾經舉步維艱的蕞爾小廠發展得風生水起，躍為全國氯堿產業的排頭兵、領頭羊。

筆者年逾八旬，垂垂老矣。今躬逢中泰集團一甲子大慶之喜，就其發展過程中老朽的見聞，贊其突出功績，歸納為中泰九贊：

1.駕輕就熟，充分發揮供銷人員的特長。王董曾任新疆化工供銷公司總經理。他到燒堿廠后，帶領曾經共事過的銷售團隊——他們正值年富力強，精力興旺，得以積極疏通產、供、銷渠道，使產前的原料供應得到充分的保障，產后的產品銷售能夠贏得眾多客戶的信賴，從而在市場經濟中上下其手、游刃有余，促使企業發展欣欣向榮，各項經濟技術指標蒸蒸日上、勢不可擋。

2.目光敏銳，視野開闊，憑實力逆勢上市。2005年，當國內A股股市跌破1000點大關，達到997最低點位時，中泰在自治區國資委等有關部門的支持下，認為時機已逐步成熟，足可蓄勢待發。即于2006年年末在深圳股市交易所鳴鑼開市，躋身于3483支A股之列，為中泰集團的發展提供了增資渠道，擴大了知名度。“黃金還要洪爐煉，白玉尚需妙玉磨”，中泰集團上市后，前景更加光明，一條坦途盡展眼前。

3.點石成金，化繭成蝶，變新疆豐饒的化工原料優勢為源源不斷的產品優勢。自治區的原鹽和石灰石儲量極為巨大，而且成本低廉，得天獨厚，疆外其他企業均無如此優越條件。時至21世紀初，中泰集團根據當時氯堿產品供不應求的狀況，因勢利導，充分發揮原料優勢，不斷擴大生產規模，以其龐大的產量獨占鰲頭，真正做到了化腐朽為神奇，聲譽日隆國內外。

4.節能創舉，自備發電。為了積極利用自治區的煤炭資源，提高電力的使用效率，努力降低企業生產成本，便于統一協調和管理，王洪欣等中泰集團高層領導一班人科學謀劃，在充分做好可行性研究報告的前提下，按規定上報有關部門批準，并與電力部門進行了多次艱難的談判后，率先在米東工業園區建立了自備電廠。因其各方面效果明顯，又相繼在阜康、托克遜和大黃山等地建了11個自備電廠，總裝機容量達到了266萬千瓦。變早期的創舉為日后的常規，既轉化了資源，又提高了利用效率，使這個用電量極大的電化工集團各項產品成本直線下降，同時也提高了企業的綜合管理水平，真正做到了一舉多得，此種行之有效的經驗，非常值得借鑒。

5.注重環保，綠色發展。曾幾何時，化工企業是污染的代名詞，大多會令人掩鼻而過，避之不及。中泰集團的前身新疆氯（燒）堿廠，最初的廠址在烏魯木齊市西山，當年堪稱少見人煙的荒漠之地，無需侈談環保。待到21世紀開元時，那里已從遠郊發展為一個城區，商品住宅鱗次櫛比，小區居民蜂捅入住，不期而遇地與近處的氯堿廠比鄰而居；以致出現了企業的生產者提心吊膽，居民的生活難保平安的局面。以王洪欣為董事長的中泰集團高層，迅即從環保角度認識到，企業的發展前景與經濟效益固然是廠子的生命線，但相比周圍的各族居民，后者的安危更為重要，這是事關百姓生命財產的頭等大事，決不能消極地“等、靠、要”，必須主動地“找、遷、代”。首先是找一處遠離人口稠密區的合適新址，做好各項必要的前期準備，特別是工廠老職工的思想工作，然后遷走整個生產裝置，合并到新的工業園區生產。2012年6月30日，隨著一聲巨大的爆破聲，新疆燒堿廠和廣大職工，依依不舍地告別了生于此長于此的西山寶地，并將這棵吉祥樹挪移至以米東為主的新園區，在新的土壤上再發新的枝芽——這一主動為政府分憂、為百姓解危并能一勞永逸的搬遷行動，受到了烏魯木齊市人民政府的表彰和獎勵，也得到眾多百姓的交口稱贊：功在當代，利在千秋，不愧為英明舉措！此后，凡中泰集團所建的企業，全都將環保作為首選，對于各種污染，均以預防為主，然后做到應治盡治；同時在各個生產廠區和宿舍地域，事先做好規劃，動員職工積極植樹造林，既綠化了環境，又保護了生態，變化工企業為綠色環保之地，處處留綠蔭，廠廠綻紅花，別有一番新天地。

6.重視民生，廣泛接納民族職工。眾所周知，新疆是個多民族地區，也是個扶貧的重點區域。俗話說，“靠山吃山，靠水吃水”，王洪欣董事長進疆較早，喝過天山水，吃過新疆糧，也親眼目睹兄弟民族的生活尚有諸多困難。作為一個大型國企的企業家，他懂得如何為黨和國家主動分憂，擔當責任。因此，他不僅專程到南疆貧困地區投資建廠，幫助當地發展經濟，并且資助貧困的少數民族及其子女就醫上學；還多次動員中泰集團職工奉獻愛心，先后捐款5000萬元，體現了兄弟民族之間的關愛和情誼。尤為難能可貴的是，他以民生為重，要求下屬企業在招工用工時，盡可能地吸納少數民族同胞進廠當員工，并在同等條件下優先錄用，不得歧視；而且在他們進廠后，要認真地進行政治教育和技術培訓，使他們成為有紀律、懂文明并具有一定本領的新型人才——做到了就業一個人，脫貧一家人。到2017年年末，中泰集團已累計招用了7800余名少數民族職工，占到中泰集團4萬名職工（含退休）的近五分之一。這個比例是大型國企中少有的！對于實現新疆社會穩定和長治久安總目標，發展新疆地方經濟，做出了積極貢獻。筆者愿高舉拇指竭力點贊！

7.跨界跨行，別開生面。王洪欣董事長慣于高瞻遠矚，十分明白“獨木難成林，孤雁難遠飛”的道理。故而在他入主中泰集團不久，便十分重視跨行業跨地域的經營模式。因為在市場經濟中，“單打一”是十分脆弱、經不起風吹雨打的孤舟單車，唯有揚長避短、廣結善緣、橫向聯姻，才能使一個企業抱團其他志同道合的企業（或單位），不斷做強做大。于是，知道定位后，明確了什么時候該做什么，該如何出手。以至在不同時間跨越了所有制的界限和行業間的隔膜，一舉將與化工不搭界的庫爾勒市民企富麗達納入麾下，實現了強強聯合的雙贏局面，原富麗達的職工個個拍手稱快，紛紛慶幸中泰集團厚待他們，親如一家。

如今，中泰集團企業涵蓋了氯堿、電石、發電、水泥、紡紗、黏膠、漿粕等產業，各業務板塊共生共長，相互支撐，成為一個經得起風吹雨打的大型企業，在自治區國資委領導下，挺直脊梁，雄踞骨干，松柏常青，俯視群雄。

8.黨建引領，核心領導。在中泰集團建立并健全各級黨的組織。在100多家控股參股子公司，以及米東、阜康、托克遜、庫爾勒及塔吉克斯坦等十大工業園區，都有各種不同形式宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神的屏幕、專欄、標語、鏡框、影像等，并且經常更新，常學常新，照亮大家前進的方向。新時代屬于每一個人，每一個人都是新時代的見證者、開創者、建設者。只要精誠團結，共同奮斗，就沒有任何力量能夠阻擋中國人民實現夢想的步伐。中泰人堅信：“山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達”。這是黨的要求，也是中泰精神，矢志不移！

9.水漲船高，保障員工福利；善友敬老，形成企業風氣。中泰領導階層，在企業蓬勃發展，效益明顯提高的同時，深知企業的所有成就是全體員工努力的結果；唯有大家擼起袖子加油干，才能在中泰這棵大樹上結出累累碩果。于是，根據不同工種、崗位、職稱、職務以及勞動態度和貢獻大小，制定一系列獎勤罰怠規章制度，還根據職代會和工會所反映的民意，及時進行修改和完善，從而使每個中泰人增強獲得感、幸福感、安全感。然而，坊間曾有流言，說中泰的福利待遇過高了，連退休的老職工逢年過節都有豐富的物質享受，每當此時，王總的回答擲地有聲：“我們的員工冬戰嚴寒夏戰酷暑的艱難、經常性加班加點的工作、逢年過節回不了家的辛勤，大伙都看到過嗎？那些退休的老職工當年如何為企業同心協力，有人經歷過嗎？要我說的話，不是發得多了，而是發少了——因為要考慮到對周邊和其他企業的影響，步子不能跨得太大……”對于這樣豁達開朗勇于擔當的董事長，還有什么理由不努力工作，以此來報答企業。

而今，已達知天命之年的王洪欣董事長，依然不忘初心，牢記使命，既仰望星空，又腳踏實地，緊密團結4萬名各族職工，以祝賀建廠60周年為節點，以慶祝改革開放40周年為契機，將中泰這棵以心血灌溉、用雙手培育而成的參天大樹，進一步打理得更有朝氣、更具活力，使其樹冠直徑超越新疆地域，遠達“一帶一路”的沿線！同時，將中泰出自天山的這塊璞玉，再接再厲地精雕細刻，出神入化，為中泰無數個的第一再添新的風采，為中泰所綻放的奇跡擊節鼓掌，為中泰即將躍入世界500強助力加油！

歷史性成就令人矚目，新時代藍圖催人奮進。中泰集團的60年，真是好樣的！值得稱贊，更值得慶賀！

作者：朱慕豪，新疆老一代化工人，曾先后在新疆化肥總廠、新疆橡膠廠、新疆維吾爾自治區化學工業局工作，曾任自治區化學工業局企業管理處處長。