第二章 新常態(tài)下保險資金運用的市場競爭環(huán)境

資產(chǎn)管理行業(yè)中的金融機構(gòu)擁有各自的業(yè)務(wù)特征，分析其他資產(chǎn)管理主體的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢，一方面可以通過橫向比較，挖掘保險資產(chǎn)管理業(yè)的傳統(tǒng)競爭力；另一方面有利于保險資產(chǎn)管理機構(gòu)向同業(yè)學(xué)習和借鑒，培育新的競爭力，提升保險資金運作效率。相比于其他金融機構(gòu)的資金運用，保險資金運用有著規(guī)模大、期限長、利率敏感性高、資產(chǎn)負債匹配、覆蓋完整產(chǎn)業(yè)鏈以及跨市場配置等特點，在與其他資產(chǎn)管理機構(gòu)分工合作的過程中逐漸形成了自身的核心競爭力。

2014年以后，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，資產(chǎn)管理行業(yè)的競爭格局面臨重構(gòu)。在經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下，保險資金運用應(yīng)該順勢而為，一方面要通過強化資金優(yōu)勢、完善利率曲線等方式不斷夯實自身傳統(tǒng)競爭力；另一方面也要抓住保險主業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，在產(chǎn)業(yè)投資、投行業(yè)務(wù)、營銷渠道等領(lǐng)域打造新的核心競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。