第一節 “既得隴右”，豈敢“復欲得蜀”

建安二十年，曹操率軍打敗張魯，成功占領漢中。取得了勝利之后，司馬懿向曹操建議道：趁著這次的勝利，加之劉備剛剛得到蜀漢，一切還沒有完全平穩下來，只要向蜀漢進軍，肯定能一舉取得勝利。可是曹操一句“既得隴右”，豈敢“復欲得蜀？”意思就是說，現在已經得到了隴，還怎么想得到蜀漢呢？示意他不要太貪心，而應該知足。

人的欲望是沒有止境的，倘若任其膨脹，那必然會后患無窮。人一旦有了貪欲，永遠都不會滿足，這時就會有欠缺感，于是就高興不起來。在現實生活中，我們如果能適當地降低一些標準，退一步想一想，就會發現其實現在自己擁有的東西就不少。總之，知足能讓人明白既然不可行那就不要去強求，不知足讓人明白既然還能奮斗，就要付出自己的努力。事實上，知足與不知足這兩者之間有一個“分寸”的問題。分寸是智慧，更是水平，就看我們在生活中能否很好地把握了。

第二節 曹孟德得封魏王，司馬懿屢屢獻計

司馬懿被貶之后，開始做起喂馬、掌管軍中伙食的工作。此時身份卑微的他，為了國家大事，先后兩次冒死向曹操進諫，結果都沒有得到重視。后來，關羽攻占樊、襄二城，并殺了魏國著名大將龐德，俘虜于禁。曹操為了避開鋒芒，決定遷都。只是文武大臣對此意見不一，爭執不下，于是曹丕借機說服曹操，讓司馬懿官復原職。

現實啟發是，我們要積極主動，為自己爭取機會。對于一個企業來說，他們更需要那些善于思考的員工。只知干活而不知動腦的人對企業的發展并沒有什么益處。在工作上，要是我們能提前提交自己的工作成果，就能為領導留出更充裕的調整時間，也讓領導有更充足的時間來做好決策了。所以，我們要積極主動地工作。

要想把握住轉瞬即逝的機會，我們就必須學會說服他人，向別人推銷自己或自己的觀點。當然，在說服他人之前，我們一定要先說服自己，讓激情和才智把自己的人生推向高處。

第三節 輔佐曹丕，讓主子離不開你

東吳攻打曹魏，曹丕不聽司馬懿的勸告，下令讓曹仁放棄樊城、襄陽二城。曹丕為了證明自己有軍事能力，親自率領軍隊回到家鄉，大宴家鄉父老，場面盛大。東吳聽到消息后派使者前來講和，曹丕答應了。曹丕這次在家鄉擺宴，深得民心。回去之后，曹丕便得到眾臣的支持而取代漢獻帝，接過傳國玉璽，登上魏王寶座。

事物在其發展的過程中總會隱含著一些決定未來的玄機。對于我們來說，把握住了這種玄機，就可以把握未來；而當我們把握了未來，那當然也就獲得了成功。機會只是提供給了成功的可能性，要想真正獲得成功，必須要奮斗。所以，在機遇面前，不僅需要敢于拼搏、鍥而不舍的勁頭，還要將自身的能量最大限度地發揮出來。

我們每個人都應該學會爭取機遇，抓住機遇，勇敢地以自己的最佳優勢去迎接挑戰，選擇出最佳方案后再付諸行動。我們必須主動尋求機會，要敏銳地“纏住機會”。機會只饋贈給那些積極尋求的進取者，而不會降臨在那些消極等待者身上。只有那些懂得緊緊抓住機會的人，才有希望摘取成功之果。

第四節 一而再地勸進曹操，說上司愛聽之話

建安二十四年（公元219年）秋，關羽攻打樊城，節節勝利。曹操情急之下提出遷都計劃。司馬懿覺得沒有必要遷都，建議曹操讓孫權秘密出兵攻打荊州，迫使關羽放棄攻打樊城。在此戰中，關羽被殺。東吳將其首級送到魏國。司馬懿向曹操建議，應該按照公侯之禮厚葬關羽，并分析其中的原因。曹操非常滿意，便命人按照司馬懿所說的去行事。

人常說，話有三說，巧說為妙。其實，人人都愿意聽好聽的話，贊美的話，這是人之常情。因此，在職場中，如果我們能恰到好處地說些領導愛聽的話，就會給領導留下良好而深刻的印象。

恭維話是打開對方心扉的第一步，接下來他就會滔滔不絕地開始談話，這時候你千萬不要打斷他，你要知道：“會說的不如會聽的。”顯然，這樣良好的效果是由于善于傾聽的人在無形中起到了鼓勵對方的作用。如果你在交際場所要建立良好的人際關系，那么專注認真地傾聽別人談話，向對方表示你的友善和興趣，將會對你有極大的幫助。