張超被本地的人們俗稱為大超哥，這個人的很多事情我是后來才知道的，首先，我覺得這個沒有什么壞心眼，至少我工作十多年來見過的損人實在是不少，他肯定達不到損或者壞的程度

當地了解內情的的人跟我說過大超哥的一些過往經歷，之前T省的主任老張主任，當時張超就是其麾下的得力干將，領導當時給與了他很大的支持，而大超哥也做得很好，那個時候線路的負責人于總還沒有來到京信設計院工作，大超可以說是T省項目組的幾大元老之一，從技術上來說大超有傳輸和線路兩樣技術傍身，可以說是難得的全才；相當年他在某個地市成功的完成的很多重點項目之后便達到了人生的巔峰，不僅受到的全院領導的嘉獎，還直接被提到了項目經理的位置

京信的官爵制度大概是這樣的，以T省為例吧，主任一名，副主任兩名，專業負責人，項目經理，地市負責人，地市專業負責人；而這其中專業負責人和項目經理是平級的，也就是說張超當年一直良性發展下去就是一名副主任了

可惜啊，后來換了一個領導，大超哥就變成了地市負責人，去年更是在L地市臨危受命去的尤其是帶領了六個人超額完成了任務以后就被強行減員了，這也導致了最后地市大量投訴，而接替他的人直接就領著二十人過去了，那一年心灰意冷的大超哥離開了L地市，而今年的他來到了剛剛被收回的B地市；我看到了他的雙眼中是不甘心，和無可奈何的感覺，目前他的手頭是六個新人，我即便能很快上手也需要一段時間來掌握當地的情況再干活

另外一點是張超這個人脾氣非常的不好，動不動就會跟人吵起來，最主要的是他跟一些領導和同級的同事吵過，甚至有些還是當時非常不錯的朋友；我這么多年工作下來很少跟什么人吵架，我非常清楚一點吵架不會解決問題，除了證明你的脾氣不好或者說你就是個白癡意外不會有什么好處，就算你是個上位者也不能隨便的說你的手下人，畢竟人都是有脾氣的，就算是一個底層的民工也是有尊嚴的

我很快的開始了自己的工作，首先我開始跟一個手下人去勘察，主要是看看他們的勘察流程，然后我一直需要的當地勘察資源張超以各種理由就是沒有，而且給了我一份家客的圖紙讓我的畫，這份圖紙是他們在L縣勘察的，而且他們的草圖是用奧維地圖展示的，一開始我沒有以為多難不就是一個村子的家客嗎沒有什么的，結果一打開我看到了一個有十九個村子的圖紙，我就蒙了

我問了合作院的員工：“這不是一個十九個村子的圖紙嗎？畫那個村子呀”

合作院的員工說道：“是這樣的哥，L縣給出了80個村屯的家客，但是每個村委會的下面有有著一些自然村，我們要做到全覆蓋才行，你這個十九個的是我們最后剩下沒有人畫的”

“這都快呀過年了這活的多久完成呀”

“B市建設說年前勘察完成”

我擦，我一時間陷入了懵逼之中，我開始加速畫圖紙，然而根據T省張超的規范我將圖紙畫完之后我發現了一個很重要的問題，十九個村屯我不可能每個村屯都放一個大的交接箱，而這其中的重復光纜太多了，有的重復光纜甚至超過了兩公里還多，這行嗎？我其實很想咨詢一下張超的，但是張超讓我別找他，找遠在L縣的張揚，我他媽服了，這張超是真忙呀

我畫完了圖紙然后給了合作院的人：“我畫完了，可是我不知道我畫的對還是不對，你們看看在改改吧”在我印象中的家客項目一直是我們單位大長臉的業務，這個人以干活仔細著稱，也正是因為如此他的圖紙審查十分的嚴苛，最后很多給他干活的人都辭職不干了，而他定下的規矩如果在此時的B市，這些合作人員就可以全部辭職了

我打了電話跟大超哥談了一下：“圖紙畫完了，但是我不知道對不對然后我把圖紙給合作院了，讓他們改吧”

張超很是無奈，他非常想要跟我怒吼可惜的是他無奈的說道：“你怎么連個圖紙的畫不了呀”

過了一會合作院的同事給我打來電話說道：“哥，你這圖紙畫的沒啥毛病呀，還畫的挺好，方案也合理”

“這有的地方都重復兩公里光纜了，還是反復放的這都沒有毛病嗎？”

“這，我也不知道，看來只有等大超哥了”

一直到深夜，大超哥才開始審核，而且所有的圖紙都沒有任何的大毛病，讓我不解的是他，張超居然連哥批量導入PDF的軟件都沒有，他手下的這些合作人員也沒有

第二天他的圖紙交給了建設，建設的人看到物料表當時的就瘋了，一共要用八千多顆架空桿子，這個問題可以說很大因為整個L每個村屯都有4G基站，已經有大量可以利舊的架空桿路了，怎么可能還有這么多的新建線路呢？于是經過商討之后決定明天一早去L縣看看

而我見到大超哥的時候，大超哥顯然對我非常失望

我問他：“這個圖紙重復放了這么多的光纜沒有問題嗎？”

“有什么問題，再說你問就問別用疑問句，你說你來著一周了要是別人都應該出來勘察了，你還什么也沒干呢，反正我也管不了你，到時候于總要是問我，我就只能實話實說了，你自己看著辦吧”

我來了一周時間，勘察流程我的靠四處打聽，設計規范我要靠猜，最主要的是各種勘察資源到現在沒有給我，我如果勘察上聯機房在哪我都不知道，你他媽還讓我現在就該去干活去！我本身是想著晚上找他談談，可惜他不出來，我很無奈只有第二天去L縣了

然而到了L縣之后在當地維護及施工單位的帶領下，很多桿路是原有的也就是說沒有必要新建那么多的桿路，大量的線路圖紙有更改的可能甚至物料表也要更改；張超只是單純的說道：“你們這些設計人員經驗太少了”

我則問了一個問題：“張哥，這里有直埋光纜嗎？”如果有大量的直埋光纜那么新建桿路就很正常了，因為部分地區肯定是沒有桿路可以利用的，以我認知來說L縣這種地方如果經過了10年的建設基本上沒有桿路的村屯就應該是很少了

張超說道：“T省就沒有過直埋光纜，除了少數入局沒有辦法”

其實昨天建設就已經松口了，因為他發現80個村屯的工程量非常的大，只要能夠完成一半就可以了，的確80個如果算上自然村就是幾百個點了，最主要的是地市的營銷人員根本就不會配何我們勘察，具體每個村有多少自然屯是我們自己去核實的，而且整個的勘察都要靠手機導航才能去完成

尤其是維護及施工單位的不配合使得后期的更改量會非常的大，最重要的是當地幾乎全城的架空桿路這種常識為什么下面的人根本就不知道，如此之多的問題張超在做些什么？他把很多事情都交給了張揚，問題是這里的線路負責人是他呀，他在做什么？有很多困難合作人員一定是跟他反饋過的，為什么沒有得到妥善的溝通呢？再想想這一周他在干什么？這一周他基本上不在B市

我終于無法控制自己的脾氣，因為我無法跟一個白癡領導工作，我深深的知道一個道理，將施一令累死三軍，類似的白癡我這十年中見的也不只一個了

他從那天開始應該是刪除了我的微信，我也不愿意跟一個已經被領導打壓的毫無反抗之力的人繼續相識了，我也明白了為什么他的脾氣如此的暴躁；少年得志，家庭美滿，人自然而然的會膨脹一段時間，突然的失落可能他真的受不了

但是我走歸走，我卻不能就這么走了，我離開B市以后張超會跟領導怎么說我真的很難說，我是一個干了十年的老員工，很多損人我是見過的我不僅不會輕易相信領導，更不可能隨便相信某個陌生人的人品，還有他會跟別人說的任何話

我給于總去了電話：“領導，我要走我要回G省，我這樣干不了呀，張超可能對我有意見，既然我在這得罪了人，領導我走是我沒有能力在這工作”

“怎么了？”

“我也不知道哪里得罪了他，資源啥也不給，設計原則我得靠猜，設計流程我的靠打聽，T省本來就跟G省得工作流程很多東西得不一樣，但是我愿意學，可是他這么教我肯定是學不會，我沒有這個能力”

于總又聽了一些我對于當地現狀得述說，于總自然是盡力得挽留我，他說道：“本來我是希望你能夠在哪適應了之后就讓你直接當B市線路得負責人，可是沒想到這張超會這樣，沒事呀，你就先留在這不要緊得，張超倒是沒啥壞心眼得”

我自然不會隨便走，但是我怎么能就這么結束這件事呢？防人之心不可無，坑人之心必須有