前言

當(dāng)今時(shí)代，各行各業(yè)都正在孕育或發(fā)生顛覆性變革，創(chuàng)新和變革管理已經(jīng)漸漸成為當(dāng)今的主旋律。不論是國家、企業(yè)還是個(gè)人，在當(dāng)前這個(gè)急劇變革的時(shí)代都迫切需要掌握創(chuàng)新思維和變革管理方法，以解決層出不窮的新問題、在激烈的競爭中脫穎而出。創(chuàng)新與變革管理是當(dāng)前國際管理學(xué)界與經(jīng)濟(jì)學(xué)界所關(guān)注的重大理論命題，也是發(fā)展前景極為廣闊的一個(gè)多學(xué)科交叉融合的前沿領(lǐng)域，已成為管理學(xué)領(lǐng)域中引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的新的制高點(diǎn)。在建設(shè)科技創(chuàng)新強(qiáng)國的關(guān)鍵時(shí)刻，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新與變革管理的科研與教學(xué)工作顯得極為迫切。

近年來，盡管我國商學(xué)教育和管理學(xué)科發(fā)展取得了顯著進(jìn)步，但在當(dāng)前的商學(xué)教育體系下，創(chuàng)新與變革管理的教學(xué)與科研還沒有得到應(yīng)有的重視，尤其是本科及MBA/EMBA教學(xué)中對創(chuàng)新與變革管理的教育更加欠缺，迫切需要國內(nèi)同行學(xué)者、企業(yè)英才群策群力，共同完善構(gòu)建出世界前沿的創(chuàng)新與變革管理研究、教學(xué)和人才培養(yǎng)體系，開辟創(chuàng)新與變革管理學(xué)科的新天地。

近年來，國內(nèi)也陸續(xù)出版了一批創(chuàng)新管理、創(chuàng)新與變革管理的教材，包括本書作者已經(jīng)更新到第3版的《創(chuàng)新管理：贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢》（北京大學(xué)出版社，2016），均反響良好。但配套的高品質(zhì)案例還比較缺乏，尤其是基于中國企業(yè)本土實(shí)踐的案例，更是稀缺。而隨著創(chuàng)新與變革管理教學(xué)的日益普及和深入，對于高品質(zhì)案例的需求也日益迫切。希望《創(chuàng)新者的逆襲：商學(xué)院的十六堂案例課》一書能夠填補(bǔ)這一空白。

本書精選了近幾年來作者主導(dǎo)開發(fā)的16個(gè)中國本土代表性企業(yè)或現(xiàn)象級(jí)項(xiàng)目的第一手創(chuàng)新案例，如小米、海爾、吉利、韓都衣舍、永輝超市、芬尼克茲、三只松鼠、韓都衣舍等，涉及傳統(tǒng)企業(yè)如何依靠互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)，初創(chuàng)公司或后發(fā)企業(yè)如何憑借創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)逆襲，如何通過組織和制度創(chuàng)新激發(fā)公司內(nèi)部創(chuàng)新活力等，具有代表性。這些案例背后涉及的創(chuàng)新與變革管理的理論依據(jù)包括顛覆式創(chuàng)新、開放式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、二元性組織、互聯(lián)網(wǎng)思維、社會(huì)化營銷、精益創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)追趕與二次創(chuàng)新、動(dòng)態(tài)能力、公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、合伙人制度、阿米巴組織、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、組織創(chuàng)新、戰(zhàn)略決策理論、微笑曲線理論、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力理論等。

這16篇案例緊密圍繞創(chuàng)新與變革管理、創(chuàng)業(yè)管理、戰(zhàn)略管理等相關(guān)課程教學(xué)目標(biāo)和有關(guān)理論知識(shí)，經(jīng)過了實(shí)際課堂檢驗(yàn)，大部分入選了哈佛/斯坦福商學(xué)院案例庫和全國MBA百優(yōu)案例。案例編寫都嚴(yán)格依據(jù)全國MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)案例的編寫規(guī)范，相信能夠?yàn)閺V大教師開展生動(dòng)的創(chuàng)新與變革管理領(lǐng)域的案例教學(xué)、提升教學(xué)效果提供助力。同時(shí)也有助于激蕩EMBA/MBA學(xué)員和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科研究生、企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維，擦出智慧和創(chuàng)新思想的火花。希望本書深入淺出、圖文并茂的內(nèi)容，可以為讀者帶來良好的閱讀體驗(yàn)和收獲。

本書可以作為《技術(shù)創(chuàng)新管理》國家精品課程指定教材《創(chuàng)新管理：贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢》（第3版，北京大學(xué)出版社，2016）的配套教學(xué)參考書。

本書適合作為EMBA/MBA、管理類研究生的學(xué)習(xí)輔助教材，也適用于學(xué)習(xí)相關(guān)管理學(xué)知識(shí)的本科生、高級(jí)管理培訓(xùn)和短期進(jìn)修班學(xué)員參考。對廣大企業(yè)管理人員、創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新與變革管理實(shí)務(wù)提升也具有重要的參考學(xué)習(xí)價(jià)值。

本書的框架設(shè)計(jì)、統(tǒng)稿工作主要由浙江大學(xué)鄭剛副教授、清華大學(xué)陳勁教授與河北工業(yè)大學(xué)蔣石梅副教授合作完成，期間得到了得到了清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心、浙江大學(xué)創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力研究中心這兩所中國最重要的創(chuàng)新管理研究機(jī)構(gòu)的鼎力支持。各案例的編寫與完善得益于許多同學(xué)的辛勤付出，他們是：浙江大學(xué)的博士生郭艷婷、胡珊、鄭青青、陳簫、雷明田子、梅景瑤、陳程及MBA同學(xué)楊南奕、馮丹等，河北工業(yè)大學(xué)李風(fēng)華、馬朝紅、石會(huì)、于賽飛、宋海娟、王洋、劉玉朋等。北京大學(xué)出版社經(jīng)管圖書事業(yè)部徐冰編輯對本書的編輯出版繼續(xù)給予了大力支持。在此，對他們表示由衷謝意！

當(dāng)今變革時(shí)代的顛覆性遠(yuǎn)超以往，創(chuàng)新與變革的頻率也越來越快，周期越來越短，案例的編寫往往無法完全跟上變革的步伐。由于時(shí)間較緊，本書的部分案例內(nèi)容仍有很多方面不盡如人意，疏漏之處可能在所難免。衷心希望廣大師生、企業(yè)管理工作者能夠繼續(xù)給予批評和指正，及時(shí)反饋使用意見，以使我們不斷改進(jìn)。

鄭剛、陳勁、蔣石梅

2017年5月18日