在會議的最后，秦川準確地說出了改革方案：“我們盛昌集團現在首要的任務不是一味的提高營業額。而是更重要的一件事情，那就是大力提高收益率，想提高收益率的辦法其實有好幾個途徑可以走。比如說，和其他的百貨公司合并進貨，合并配送。這些辦法，在盛昌集團曾經得到過反對。但是我認為，這是能夠減少成本高收益率的有效方法之一。”

部門里在座的眾人向秦川投來了肯定的目光。在盛昌集團里，雖然部門眾多體系龐大，但...