項目2 網絡工程項目立項

工程項目是怎么誕生的呢？答案是通過項目立項及評審機制獲得批準。如果沒有工程項目立項的過程，也就不會發生項目設計、招投標、工程施工、工程竣工等一系列工作，可見立項工作的重要性。在本項目中，我們要了解工程項目必須由發起人提出申請，經過項目實施組織決策者或政府有關部門的批準，并列入項目實施組織或者政府計劃的過程。

本項目的學習重點：

●立項的基本知識；

●立項的流程；

●可行性分析；

●需求分析；

●撰寫立項申請書。

網絡工程的立項要經歷一個較長的準備過程。工程立項階段主要工作包括起草立項報告、編制經費預算、工程進度、效益分析、經費籌措和建立組織班子。

立項報告的內容主要是向上級單位匯報所要解決的問題、必要性、建設周期、經費預算、經費的來源以及建好項目后的效益。立項報告經過上級單位和專家的充分論證后，可能還要做相應的改動后再論證，如此反復，形成最終決議，列入建設計劃，再進入招投標流程。