秋收卷 擁抱變化，在形勢最好的時候提出問題

昔日只有“十八羅漢”的小團隊，早已成為全球電子商務領域的領先商業生態系統。阿里人為公司的一次次豐收感到喜悅和自豪。馬云卻認為，企業在形勢大好時要提出新問題，積極擁抱變化，主動變革自己，增加更多的勝利果實。

隨著企業規模的擴大，組織內部會出現很多新的問題，需要對人事、業務、制度、設備、渠道、市場等環節做進一步的整合，調整生產關系以適應生產力...