喬建朝離開之后，康利軍把尚磊叫到了自己的辦公室。

對尚磊，康利軍心里是既惱恨又害怕?？道娭皇浅踔挟厴I(yè)，上學時學習成績一塌糊涂，所以他對學習成績好的人，打心眼里有一種本能的佩服。

像尚磊這樣的名牌大學的高材生，在康利軍心里簡直就是神一樣的存在。在他心里，凡是學習成績好的，大都是窩囊廢，可尚磊這小子偏偏是個桀驁不馴的家伙，才到康利水泥有限公司上班沒幾天就是一副鋒芒畢露的樣子，康利軍還真不知道該怎么治他。

康利軍準備先拍拍尚磊的馬屁，在他看來，凡是桀驁不馴的家伙，大都吃軟不吃硬。

“尚主任，你雖然年輕，雖然沒有從事水泥企業(yè)質量管理方面的經(jīng)驗，可你做出來的那些事，硬是讓人佩服的不行。讓你來擔任化驗室主任，我算是選對人了?！?

尚磊心里知道康利軍是在跟他打馬虎眼呢，裝傻充愣的把違心的話當成實話聽：“康總，謝謝你的鼓勵，我一定再接再厲，讓咱們康利水泥有限公司的質量管理水平再上一個新臺階。”

媽的！你特么倒是不謙虛?。?

康利軍在心里罵了一句，然后又說道：“在質量管理這方面我是一個門外漢，以后咱們康利水泥有限公司的水泥質量管理，就全都拜托你了?！?

說到這兒，康利軍看了看尚磊，突然間話鋒一轉，說道：“不過我聽喬建朝喬總說，質量管理并不是單方面的，除了要保證水泥質量合格之外，還要保證水泥的產量和效益。就拿煅燒車間的產量來說吧，喬建朝擔任化驗室主任的時候，一條立窯水泥生產線每一天的熟料產量在二百七八十噸左右，你接手之后，先是熟料質量出現(xiàn)了一些問題，后來糾正過來之后，熟料產量下降到了二百一十噸左右。這樣的局面，將會對咱們公司的效益，產生非常嚴重的負面影響。要擱是喬建朝還在擔任化驗室主任，出現(xiàn)這樣的問題，我肯定是會拿到早會上通報批評的。你呢，畢竟是剛剛擔任化驗室主任，得容許你有一段適應工作的時間，但如果產量一直這樣低下去，作為你我都不好向全公司的廣大職工交待，不好向颶風帝國集團夏州市分公司的領導交待。我不是逼你，但我覺得，產量偏低的問題必須得馬上改善了。關于這方面，你有什么打算呢？”

尚磊說：“作為水泥企業(yè)，我們首先要保證的就是水泥的質量，然后才是產量和效益。就目前的情況來說，原來購進的原材料質量參差不齊，我準備先從這方面著手，下大力氣整頓原材料購進渠道，通過對這方面的整頓，使水泥在質量上，產量上和效益上都能上一個新的臺階?！?

康利軍不由的皺緊了眉頭，看起來喬建朝預料的不錯，尚磊這小子還真要從這方面開刀啊！

原來的原材料供應商，全都是康利軍的關系戶，康利軍從他們身上得到的利益也非?？捎^，如果由著尚磊的性子胡來，把原來的原材料供應商都刷掉了，而接下來在原材料供應上尚磊又不肯聽他的，那他豈不是要蛋打雞飛？

康利軍咳嗽了幾聲，說道：“尚主任，你這些想法是好的，我也非常贊成。我只是想給你提個醒，原材料質量的好壞，要參考的指標有很多。就拿陳樓煤來說吧，最近這兩天，因為陳樓煤的采購，喬建朝喬總招致了全公司許多員工們的非議，有些議論，甚至還牽涉到了我的頭上。我不是為喬建朝喬總鳴冤叫屈，但有些人的說法，確實是不負責任，或者說是他們根本就不了解原材料質量的參數(shù)。陳樓煤和劉樓煤相比較，的確是耐久性差了一些，但它也有自己的優(yōu)點，這種煤，上火比較快，可以提高立窯的產量，從而增加公司的效益。喬建朝喬總正是看中了這一點，所以才大膽的使用了陳樓煤，從一定的角度來說，喬總這樣搞，還算是咱們康利水泥有限公司的一項技術創(chuàng)新呢。”

尚磊笑了笑，一臉譏諷地說道：“喬總的技術創(chuàng)新好像有點過勁了吧？居然把熟料燒成了生料，我可沒有他那么大的膽子，不敢搞這樣的技術創(chuàng)新?！?

康利軍說：“在這方面，你好像有點誤會喬總了，他把配料煤全部用成陳樓煤，目的就是為了提高立窯的產量。雖然說最終導致了熟料的部分生燒，但他的主觀愿望是好的。人不可能不犯一點錯誤，我們首先要看的，是他犯這個錯誤的動機是什么。如果栽一個跟頭，能為我們今后的生產實踐總結一些寶貝的經(jīng)驗，我覺得這樣的錯誤犯的值得?！?

要擱以往，尚磊早就梗著脖子跟康利軍抬杠了。可這會尚磊沒這么做。

前天從立窯上下來之后，楊得意把尚磊叫進了自己的辦公室，苦口婆心的給他講了一大堆為人處事的道理。尚磊總結了一下，楊得意那些話的宗旨，就是讓他以后做事要冷靜，不要盲目的顯露自己鋒芒畢露的一面。

楊得意說，人在激動的時候，往往是精神狀態(tài)最糟糕的時候，說出來的話往往不經(jīng)過大腦，很容易被對方抓到漏洞，也很容易被心懷鬼胎的人加以利用。

從剛才康利軍的話語里，尚磊覺察到了一點，康利軍跟他說這番話的目的，一方面是為喬建朝的別有用心開脫，另外一方面，是為了阻止他停止陳樓煤的供應。

如果他順從了康利軍的想法，便是在原材料供應上給康利軍開了一個口子，那么，在接下來推行的原材料供應渠道的整頓當中，便會留下很多的漏洞。

康利軍剛才的那一番話，只是一味的強調水泥的產量和效益，他這樣做，實際上是在給尚磊制造新的難題。

如果不迎合康利軍的觀點，他們兩個勢必要爆發(fā)非常激烈的爭論，接下來，康利軍就會拿產量和效益說事，給尚磊制造障礙，甚至會在原材料質量把關上繼續(xù)讓喬建朝摻和進來。

那樣的話，在康利水泥有限公司的質量管理上，將會重新陷入混亂的局面。

尚磊想，既然康利軍把注意力都集中在了產量和效益上，那就順著他的觀點，在這兩方面給他來點真格的。