推薦序一　為何要創(chuàng)業(yè)

上海交通大學(xué)客座教授　傅志勇

主講《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》EMBA課程

常言道“人往高處走，水往低處流”。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新常態(tài)之下，所謂“高處”，到底是指走向哪里？是事業(yè)有成及由此帶來的財務(wù)自由嗎？是建立在財務(wù)自由基礎(chǔ)之上的富足生活嗎？若是，那為何因曬豪宅、炫豪車乃至秀“小三”而落得個“壕”之名者卻比比皆是呢？為何所謂“屌絲”常好放言要逆襲“壕”，仿佛根本不把“壕”放在眼里？

哲學(xué)領(lǐng)域常有“人因何而來”之類的觀點爭論與專業(yè)探究，商業(yè)領(lǐng)域尤其是中國商界卻少有“為何要創(chuàng)業(yè)”之類的探究者和踐行者。價值觀和愿景是創(chuàng)業(yè)者尋求原始動力的源泉，然而主要應(yīng)用情景卻往往只能停留在口號化和形象化的層面——可探究“愿景”的實質(zhì)與內(nèi)核并不是為口號和形象而來。事實上，價值觀與愿景是要引導(dǎo)并驅(qū)動創(chuàng)業(yè)者為持續(xù)給家人與社會創(chuàng)造價值而發(fā)憤忘食！企業(yè)與家庭，企業(yè)與社會之間的關(guān)系尤其是財務(wù)關(guān)系如何規(guī)劃便成為與企業(yè)愿景密切相關(guān)且必須深度探究的話題……

企業(yè)家精神是創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)團隊敢于且樂于走創(chuàng)業(yè)維艱之路的內(nèi)在保障！然而，理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感。事實上，與一腔熱血相比，創(chuàng)業(yè)者更需要的是一套系統(tǒng)的、能夠切合實際的完整商業(yè)模式體系的設(shè)計，以及在付諸實踐的過程中持續(xù)迭代與完善行動。

需要思考與梳理的問題包括且不限于：你的客戶是誰？你的用戶是誰？他們的痛點是什么？需要創(chuàng)業(yè)者做哪些具體的工作？需要創(chuàng)業(yè)者做什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)交付？你如何觸及到客戶？如何與客戶做具體的價值溝通？如何向客戶做具體的價值交付？需要哪些成本投入？可能實現(xiàn)的財務(wù)收益有哪些？如何設(shè)計利潤計劃與競爭策略……

有著逾40年創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的新加坡籍創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師Michael將在本書正文內(nèi)容中對上述話題深度解剖并給出應(yīng)對之策。已至花甲之年的周先生在堅守和迭代自己人生使命的同時亦不忘事業(yè)傳承與經(jīng)驗分享之初心——殫心竭慮整理此書，以期給創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們在事業(yè)、家庭與自我價值實現(xiàn)的愿景蜜罐區(qū)點亮“明燈”，實乃我輩之所幸，社會之所幸！

2016年6月于上海