最悲哀的事莫過(guò)于：產(chǎn)品一個(gè)個(gè)冒出來(lái)，企業(yè)一個(gè)個(gè)倒下去！歷盡千辛萬(wàn)苦，費(fèi)盡九牛二虎之力的產(chǎn)品為什么前仆后繼地從市場(chǎng)上消失了呢？關(guān)鍵是許多總經(jīng)理并不真正懂得營(yíng)銷，否則的話，事情就不會(huì)這么被動(dòng)和糟糕了。

營(yíng)銷定位成功的例子比比皆是，戴爾電腦成功于易接近性，星巴克成功于獨(dú)特體驗(yàn)，沃爾瑪成功于天天低價(jià)，而它們的產(chǎn)品并非與別人有多大的不同。國(guó)際營(yíng)銷學(xué)大師菲利普·科特勒說(shuō)：“解決定位問(wèn)題，能幫助公司解...