盡管項目計劃并不等于項目的實際執行情況，但如果少了項目進度表，那么各項工作的實施和執行往往會陷入“無期限”的泥沼之中。顯然，為了按時完成項目任務，必須提前制訂相應的項目計劃及進度表，做到有的放矢。

1.制訂項目目標與計劃

凡事預則立，不預則廢，項目管理也是如此。這就要求項目經理在實施項目前，必須要提前制訂好項目目標和計劃。所謂項目計劃，即列出項目實施所必須做的主要工作和任務清單...