對(duì)項(xiàng)目成本的控制，是執(zhí)行成敗的關(guān)鍵。一個(gè)嚴(yán)重超支的項(xiàng)目即使完成了既定目標(biāo)，也不能算是勝利。因?yàn)椋跃揞~的投資為代價(jià)，在成本上虧損，與投資獲利的初衷背道而馳。項(xiàng)目利潤(rùn)最大化，是項(xiàng)目經(jīng)理必須牢牢把握的一個(gè)基本原則。

1.如何進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)

在每個(gè)項(xiàng)目開始前，都要對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，即成本預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)包括直接成本預(yù)測(cè)、間接成本預(yù)測(cè)和意外事故的成本預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)是項(xiàng)目成本管理的重...