對一個項目來說，執行時間總是有限的，難怪許多項目經理經常抱怨時間不夠用。但是，項目執行到位不能僅僅靠延長時間來實現。聰明的項目經理在平時注重提高效率，因此總能按時、高效完成任務。

1.保證工作一次做到位

很多項目成員在干工作時，會犯這樣的錯誤：在項目的執行過程中，敷衍了事，得過且過。等到項目經理審查不通過時，又重新返工，加班加點，費力不討好。這種工作方式，不僅自己的工作能力得不...