興趣和價(jià)值觀是未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)在的年輕人，有一個(gè)很大的思想誤區(qū)：那些辦公室的白領(lǐng)們，總是自以為自己的表現(xiàn)領(lǐng)先于父母。認(rèn)為父母落伍了……其實(shí)，這不過(guò)是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型造成的誤會(huì)而已。

在寫(xiě)字樓的格子間里，吃力地做著PPT的年輕人和當(dāng)年踩著縫紉機(jī)的女工們，其實(shí)沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。同理，當(dāng)年父母在菜場(chǎng)討價(jià)還價(jià)，多一分還是少一分，和現(xiàn)在年輕人在群里爭(zhēng)先恐后地?fù)尲t包，狀態(tài)也都差不多。父母當(dāng)年非要給電視機(jī)遙控器套個(gè)塑料袋，和現(xiàn)在年輕人非要給手機(jī)套個(gè)殼差不多。現(xiàn)在每天拿著手機(jī)刷朋友圈和微博的人，和當(dāng)年蹲在墻角嗑瓜子聊天的人，也沒(méi)什么區(qū)別！

從某種意義上來(lái)說(shuō)，社會(huì)從未改變。它只是在不停地輪回。所謂的變化，只不過(guò)是外在形式和工具而已。

同樣，隨著新一輪經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，這些在寫(xiě)字樓里做PPT的白領(lǐng)，也即將重復(fù)當(dāng)年那些紡織女工被淘汰時(shí)的情景……

現(xiàn)在開(kāi)始思考兩個(gè)問(wèn)題：

一、如果把名片上的公司名字劃掉，你還剩什么？

二、如果離開(kāi)你所在的平臺(tái)，你還能做什么？

一場(chǎng)專(zhuān)門(mén)針對(duì)白領(lǐng)的危機(jī)正在來(lái)襲，就像我們開(kāi)頭舉的例子一樣，歷史一直在這樣輪回。

如果看不透這場(chǎng)大變局，等輪到一個(gè)人被淘汰的時(shí)候，他連叫一聲的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

其實(shí)，比企業(yè)“倒閉潮”更驚心的是人的“淘汰潮”。

我們先來(lái)思考一個(gè)問(wèn)題：為什么我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)“公司”倒閉，而沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“人”的倒閉？

其核心原因：公司是傳統(tǒng)社會(huì)的基本組成單位，一切經(jīng)濟(jì)反應(yīng)只傳導(dǎo)到“公司”這個(gè)基本單元。

之前，公司為了提高生產(chǎn)效能，需要在目標(biāo)和行為上最大化一致，這就要去除“人”的差異化，把“人”機(jī)器化，變成千人一面。由上層的少數(shù)人發(fā)布命令，讓下層的大多數(shù)人去執(zhí)行，這就形成了自上而下的金字塔式結(jié)構(gòu)。

于是公司（或其他組織）成了傳統(tǒng)社會(huì)和商業(yè)的基本組成單位。公司的效能決定它存在的價(jià)值，效能低下的公司被淘汰，而人只是公司的一分子，如果所在的公司不行了，不過(guò)是換另外一家公司。所以，人是永遠(yuǎn)都有飯吃的。

但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，公司不再是社會(huì)的基本組成單位，大量個(gè)體被解放，個(gè)人成了社會(huì)的基本組成單位。

之前，個(gè)人的愛(ài)好和需求無(wú)法被精準(zhǔn)對(duì)接，只能被歸類(lèi)和整齊劃一，但是互聯(lián)網(wǎng)卻可以精確、高效地將個(gè)體需求激發(fā)并對(duì)接個(gè)體的特長(zhǎng)，讓每位個(gè)體都能自我實(shí)現(xiàn)，把“面對(duì)面”變成“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”，比如大量的設(shè)計(jì)師、咨詢(xún)師、律師、會(huì)計(jì)、美甲師、保姆、司機(jī)等，都開(kāi)始脫離企業(yè)去發(fā)展。過(guò)去受限于市場(chǎng)規(guī)模不能成立的特色小生意，現(xiàn)在可以利用互聯(lián)網(wǎng)找到客戶(hù)。

毫無(wú)疑問(wèn)，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、定制化水平越來(lái)越高，這種趨勢(shì)也會(huì)越來(lái)越快。

這就是我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的個(gè)體崛起的原理。

于是，社會(huì)從金字塔形狀變成了網(wǎng)狀，與之相伴隨的是“人”的升級(jí)——

過(guò)去，我不需要知道自己是誰(shuí)，我只要按照命令去做事。

現(xiàn)在，我是誰(shuí)并不重要，重要的是我能發(fā)揮多大作用。

未來(lái)，我究竟是誰(shuí)？我能為世界創(chuàng)造什么？

所以，“人”的主動(dòng)性、獨(dú)立性越來(lái)越強(qiáng)，可施展的空間也越來(lái)越大。

人的創(chuàng)造性，只有這個(gè)階段才能充分發(fā)揮。

最可怕的是，時(shí)代已經(jīng)不是那個(gè)時(shí)代，人還是那個(gè)人。至少還有80%的人總是在等待指令，太缺少主動(dòng)性，這其實(shí)和坐以待斃沒(méi)什么區(qū)別。

既然個(gè)體被明晰化了，未來(lái)每個(gè)人都必須明白自己的責(zé)任、權(quán)力、利益，這才是真正的“三權(quán)分立”。

你要用你的長(zhǎng)處去創(chuàng)造“權(quán)力”，然后你所得到的每一分“利益”，都對(duì)應(yīng)你承擔(dān)的每一份“責(zé)任”。

今后不會(huì)再有人告訴你該怎么做，你能接收到的信息最多是一個(gè)目標(biāo)，而不是一項(xiàng)任務(wù)。

世界要淘汰的，就是那批無(wú)力承擔(dān)“責(zé)任”，卻無(wú)度索要“權(quán)力”和“利益”的人，或者因?yàn)檎也坏阶晕?，而無(wú)法定位的人。

如今，很多人整日忙忙碌碌，卻沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值。這就好比淘寶興起之后，絕大部分產(chǎn)品的價(jià)格都被拉低了，為什么呢？因?yàn)楫a(chǎn)品的同質(zhì)化太嚴(yán)重了。大部分產(chǎn)品都是千篇一律的，憑什么你能賣(mài)得貴？

同理，絕大部分人之所以越來(lái)越累，是因?yàn)槿伺c人的同質(zhì)化太嚴(yán)重了……

絕大多數(shù)人一生最大的悲劇就是，從進(jìn)入學(xué)校到離開(kāi)學(xué)校的這二十幾年里，沒(méi)有一個(gè)老師能啟發(fā)他們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)自己：我的性格如何？我有什么優(yōu)缺點(diǎn)？我適合做什么？

也很少有家長(zhǎng)去有意識(shí)地啟發(fā)孩子更加深刻地認(rèn)識(shí)自己，這些長(zhǎng)者們完全忽視了我們的內(nèi)在動(dòng)能和潛能，導(dǎo)致我們長(zhǎng)大之后成為千篇一律的人。

這就是傳統(tǒng)教育和當(dāng)今時(shí)代的錯(cuò)位：我們含辛茹苦地讀了二十幾年的書(shū)，本以為自己滿腹經(jīng)綸，時(shí)刻準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，到了社會(huì)上之后才發(fā)現(xiàn)自己只不過(guò)是資質(zhì)平平、平庸無(wú)奇的泛泛之輩。

其實(shí)哪有什么階層固化，只是人與人之間嚴(yán)重趨同、嚴(yán)重同質(zhì)化而已。我們的天賦、個(gè)性早就被磨平了，產(chǎn)品同質(zhì)化最多導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，而人的同質(zhì)化導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)都亂了章法：沒(méi)有興趣、沒(méi)有特長(zhǎng)，無(wú)論做什么都是一擁而上、趨之若鶩。

以前衡量一個(gè)人的價(jià)值，是看他被打磨的成本是多少。不需要你有很多想法，只需要你很容易被管理和使用，這個(gè)時(shí)候人只不過(guò)是大機(jī)器上的一個(gè)零部件。而現(xiàn)在衡量一個(gè)人的價(jià)值，是看他的個(gè)性和特長(zhǎng)究竟有多出眾。太需要你有自己想法了，甚至你要能超越框架的束縛，善于各種創(chuàng)新。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是制造業(yè)升級(jí)——舊式工廠關(guān)門(mén)——部分工人回農(nóng)村（推動(dòng)農(nóng)業(yè)升級(jí)）；第二個(gè)階段是服務(wù)業(yè)升級(jí)——吸納了部分工人（比如快遞員、送餐員、滴滴司機(jī)等）；第三個(gè)階段是經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)升級(jí)——傳統(tǒng)企業(yè)倒閉——白領(lǐng)失業(yè)潮開(kāi)始。

這些因企業(yè)轉(zhuǎn)型而被丟棄的白領(lǐng)該怎么辦？可以肯定的是：他們既不可能回農(nóng)村，也不愿意從事服務(wù)業(yè)。這就是當(dāng)下正在發(fā)生的事：當(dāng)工廠里的藍(lán)領(lǐng)已經(jīng)大規(guī)模地被機(jī)器取代的時(shí)候，再想想那些寫(xiě)字樓里整天做著內(nèi)容重復(fù)的PPT的白領(lǐng)，他們?cè)谌斯ぶ悄軙r(shí)代，還能安穩(wěn)多久？

不要羨慕那些所謂優(yōu)秀的人，他們應(yīng)對(duì)變化的抵抗力非常薄弱，一旦外界環(huán)境有變，如果看不透大局，無(wú)疑會(huì)被淘汰。

出路在哪里？除了自己之外，沒(méi)有人能救他們。

未來(lái)，越稀缺、越有特長(zhǎng)的人或企業(yè)越有價(jià)值，無(wú)可取代即等同于無(wú)限價(jià)值。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的上一波紅利是“人口紅利”，人口紅利是按人頭算的。下一波紅利是“人心紅利”，將每個(gè)人內(nèi)心深處的熱愛(ài)和興趣激發(fā)出來(lái)。

未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的“愛(ài)好”變得實(shí)用。很多小眾興趣、小眾價(jià)值觀、小眾夢(mèng)想都能被成全。這叫百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。這才是社會(huì)大繁榮的基礎(chǔ)。

未來(lái)是一個(gè)最壞的時(shí)代，傳統(tǒng)組織會(huì)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遭受撕裂一般的劇痛，一部分人會(huì)因?yàn)檫m應(yīng)不了這種變化而憤憤不平，他們會(huì)因?yàn)楸粶S落為泛泛之輩而倍感失落。這個(gè)時(shí)代很美好也很殘酷：你若不能創(chuàng)造價(jià)值，就沒(méi)有存在價(jià)值。

未來(lái)也是一個(gè)最好的時(shí)代，每個(gè)人都能各盡其才，才華和創(chuàng)造力再也不會(huì)被瑣碎的生活所摧殘。不管你是想劈柴喂馬、面朝大海，還是想周游列國(guó)、世外桃源，都可以憑借興趣和才華過(guò)上自己所向往的生活。

這一次社會(huì)進(jìn)步，就是人們找回自己、各歸其位的過(guò)程。這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的出路，也是企業(yè)的出路，更是我們每個(gè)人的出路。

不管你信不信，這個(gè)世界只會(huì)變得越來(lái)越公平。固步自封、落后守舊者一定會(huì)被淘汰，創(chuàng)造者與創(chuàng)新者一定能獲得更大的自由。

最后讓我們一起回味這段話：生活從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，而將更多機(jī)遇留給勇于和善于改革創(chuàng)新的人們。在新一輪全球增長(zhǎng)面前，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝！

中國(guó)即將迎來(lái)最好的時(shí)代，我們需要思考的是：如何在這個(gè)最好的時(shí)代里，做一個(gè)最好的自己。