序：讓眾籌融通天下

眾籌是一種能力，眾籌是一種胸懷！

眾籌是一種格局，眾籌是一種視野！

眾籌是一種信任，眾籌是一種考驗(yàn)！

眾籌是一種制度，眾籌是一種智慧！

有人類的地方就有眾籌現(xiàn)象的存在，從“漁獵采集時(shí)代”到“農(nóng)業(yè)文明時(shí)代”，再到“工業(yè)文明時(shí)代”，人類的許多生活行為是眾籌思維的體現(xiàn)。從生活應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，眾籌標(biāo)志著人類商業(yè)文明的進(jìn)一步升級(jí)。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召下，全國(guó)掀起創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的熱潮，“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌”理念的推出為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”增加了一份落地的力量。眾籌作為創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的重要工具，實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)共享的目標(biāo)。這是眾籌從生活領(lǐng)域走向商業(yè)領(lǐng)域的重要里程碑，為社會(huì)的發(fā)展增加了一份動(dòng)力，使全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步入了共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

眾籌是一種制度，是一種充分發(fā)揮閑置資源創(chuàng)造價(jià)值的工具。眾籌是一種制度，讓閑置資源發(fā)揮作用，好處是每位眾籌者都全力以赴地努力奉獻(xiàn)，提高價(jià)值增長(zhǎng)率。眾籌改變了創(chuàng)業(yè)方式，改變了用人方式，改變了消費(fèi)方式，改變了營(yíng)銷方式，改變了商業(yè)模式，甚至改變了跨界合作模式。交跨地域的朋友、做跨行業(yè)的事、享跨學(xué)科的智慧、籌跨用途的資金。眾籌制是眾籌需要設(shè)定的系統(tǒng)管理制度，是一種系統(tǒng)管理并激活創(chuàng)始人、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、股東、代理商、客戶、員工等的制度，成為一切營(yíng)銷資源配置的核心制度！眾籌制融合股份制、輪值制、工分制、引薦制等于一體，通過(guò)思想、方法、工具、行動(dòng)落地。

眾籌是一個(gè)資源重新分配的工具，將在未來(lái)十年撬動(dòng)社會(huì)資源，使其重新配置。過(guò)去十年，誰(shuí)加入了上市公司，誰(shuí)就獲得財(cái)富百倍甚至千倍的增值。未來(lái)十年，誰(shuí)擁有有價(jià)值的公司股份，誰(shuí)就可能實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。眾籌讓天使投資人不再是一個(gè)神秘的職位。每個(gè)人都可能成為具有獨(dú)特眼光的投資人。因此，股權(quán)眾籌將逐步被越來(lái)越多的天使投資人關(guān)注。

有人說(shuō)：我有錢，為什么要做眾籌？我的回答是“有錢是你的實(shí)力，眾籌思維是你的能力，實(shí)力結(jié)合能力，企業(yè)的發(fā)展才更有魅力”。許多企業(yè)家喜歡談上市，不喜歡談眾籌，總覺得缺資金才要眾籌。其實(shí)眾籌資金只是眾籌的一個(gè)功能，應(yīng)該從眾籌上升到眾籌商業(yè)模式。滴滴打車、共享單車、百度、微信、淘寶等企業(yè)的商業(yè)模式帶有眾籌思維。華為的17萬(wàn)名員工中有8萬(wàn)名持有華為99%的股票期權(quán)，員工在職持有，離職則退出，員工享有企業(yè)分紅和企業(yè)增值。華為融的不是“錢”，而是“人心”。這造就了華為的向心力，這才是未來(lái)企業(yè)的真正出路！難怪任正非說(shuō)：“不上市則有可能稱霸世界?！彪m然華為沒有上市，但其價(jià)值超過(guò)眾多上市公司，這就是眾籌思維的魅力。

眾籌的目標(biāo)是為了創(chuàng)造價(jià)值。眾籌思維的應(yīng)用，讓消費(fèi)者成為消費(fèi)商，讓資源擁有者成為合伙人，讓上游成為合伙人，讓員工成為合伙人，讓渠道商成為合伙人，讓同行成為合伙人。不同的眾籌方式讓不同性質(zhì)的對(duì)象通過(guò)眾籌模式產(chǎn)生緊密的合作關(guān)系。眾籌讓傳統(tǒng)的買賣關(guān)系通過(guò)不同的眾籌策略升級(jí)成為利益共同體、價(jià)值共同體、責(zé)任共同體、命運(yùn)共同體、使命共同體。眾籌改變了人們的創(chuàng)業(yè)方式、就業(yè)方式、合作方式、生活方式。眾籌思維在商業(yè)模式上的應(yīng)用和創(chuàng)新，將產(chǎn)生巨大的價(jià)值。

如何讓眾籌思維應(yīng)用于企業(yè)商業(yè)模式？如何讓眾籌在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)眾籌價(jià)值的最大化？這是當(dāng)今企業(yè)家需要思考的問題。在共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，一位優(yōu)秀的企業(yè)家必須具備眾籌思維，方可充分調(diào)動(dòng)各方資源，助力企業(yè)發(fā)展。

通過(guò)近5年時(shí)間對(duì)眾籌進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)和研究，我總結(jié)出眾籌實(shí)戰(zhàn)的四大智慧和九大系統(tǒng)：四大智慧包括眾籌之魂、眾籌之道、眾籌之術(shù)和眾籌之勢(shì)；眾籌九大系統(tǒng)包括眾籌財(cái)務(wù)系統(tǒng)、眾籌法務(wù)系統(tǒng)、眾籌規(guī)劃系統(tǒng)、眾籌落地系統(tǒng)、眾籌服務(wù)系統(tǒng)、眾籌營(yíng)銷系統(tǒng)、眾籌商業(yè)系統(tǒng)、眾籌資本系統(tǒng)和眾籌生態(tài)系統(tǒng)。本書源于眾籌平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)和眾籌落地的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合超過(guò)150個(gè)項(xiàng)目眾籌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，包括與近千名眾籌出資人直接或間接接觸，從而總結(jié)出一套眾籌實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)體系，有助于企業(yè)家結(jié)合自身項(xiàng)目的實(shí)際情況、行業(yè)屬性、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等做出更科學(xué)的眾籌規(guī)劃。正道方可正術(shù)，讓眾籌更加接地氣，提升項(xiàng)目眾籌的成功率，實(shí)現(xiàn)眾籌價(jià)值的最大化。

我旨在向企業(yè)家傳遞極具實(shí)戰(zhàn)意義的眾籌干貨，打造極具價(jià)值的眾籌實(shí)戰(zhàn)圖書。

希望這本書能夠讓您成為眾籌實(shí)戰(zhàn)專家，讓眾籌智慧成就您的事業(yè)。

讓眾籌融通天下！讓天下沒有不懂眾籌的老板！