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2.2 產品定位

產品定位與市場定位絕不是同一個概念,它們有本質的區別,如圖2-18所示。

圖2-18 市場定位與產品定位的區別

通常來說,應該先進行市場定位,然后再進行產品定位。產品定位是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程,也就是將市場定位企業化、產品化的過程。對于京東的商家來說,產品定位主要包括三級類目分析和產品屬性分析兩個方面。

2.2.1 三級類目分析

三級類目分析與前面的類目環境分析比較類似,以“精品男包>單肩/斜挎包”為例(如圖2-19所示),可以看到“精品男包”屬于二級類目,而“單肩/斜挎包”則屬于三級類目,也就是我們在產品定位時需要分析的對象。

圖2-19 找到某個三級類目

選擇“單肩/斜挎包”進入三級類目詳情頁面后,首先可以看到各種屬性詞,如材質、分類、價格、風格、形狀、顏色、適用人群、開袋方式、內部結構、大家說等,如圖2-20所示。

圖2-20 三級類目詳情頁面

進入京東商智后臺的“屬性分析”→“屬性概況”頁面,選擇“精品男包>單肩/斜挎包”,在“選擇屬性”列表框中可以選擇相應的選項進行屬性分析,包括主體屬性和擴展屬性兩類,從而找出熱賣商品的屬性,如圖2-21所示。

圖2-21 “屬性概況”頁面

2.2.2 產品屬性定位分析

圖2-22所示為“精品男包>單肩/斜挎包”類目的各個屬性維度數據分析表,包括屬性名稱、交易指數、人氣指數、店鋪數量、商品數量、店鋪排名、商品排名等。單擊右上角的“下載數據”按鈕,可以下載產品的屬性分析數據。

圖2-22 “精品男包>單肩/斜挎包”類目內部結構屬性的數據下載

下載后我們就可以通過Excel表格來分析商品屬性了,而且還可以對其進行加工處理。例如,在內部結構的數據屬性表中引入一個競爭度的屬性,并且添加一個計算公式,讓我們可以非常清晰地看到每產生一個成交用戶,有多少商品參與競爭,競爭度越小越好,如圖2-23所示。

圖2-23 對屬性分析表格進行數據處理

通過表格我們可以分析出“夾層拉鏈袋”與“拉鏈暗袋”這兩個屬性名稱的競爭度較小,說明這兩個市場會比較好做一些,而且這個方法適用于所有的商品類目屬性,如顏色屬性、開袋方式、分類屬性、外部材質、款式屬性、適用人群、風格屬性、價格屬性等,如圖2-24所示。

圖2-24 商品類目屬性分析表格(1)

圖2-24 商品類目屬性分析表格(2)

通過表格對這些屬性維度進行分析,然后篩選排名靠前的兩種屬性,我們可以下一個結論,得出產品的主推屬性和次推屬性,這些都是爆款產品的屬性,如圖2-25所示。

總之,定位好產品屬性,是正確選款的關鍵所在。下面將產品定位的結構規劃做成一個表格,如表2-1所示。將引流產品、主銷產品、活動產品、形象產品等不同類型產品的特征、目的進行歸納,并列出了相關的產品建議,給大家做參考。

圖2-25 產品屬性定位結論

表2-1 產品定位的結構規劃

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