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1.6 參與感連接粉絲與產品

在這個小眾化和個性化消費崛起的年代,大多數人都對DIY有著極強的興趣。如果自己的DIY產品,能夠獲得更多人的認可,無疑極具成就感。那么,企業是否可以讓粉絲參與其中,對產品進行DIY,讓粉絲獲得心理滿足呢?

在如今的商業市場中,我們能夠看到很多開源的產品,其中最為成功的無疑是谷歌的安卓系統,正是在開源局勢下,在全球智能手機市場中,安卓系統占據高達86.3%的市場份額。

為何安卓系統能夠獲得這樣的成功,因為基于安卓系統的開源,各個企業都能根據自身需求對其進行改善。

如在中國市場,根據中國用戶的使用習慣,很多廠商都會對安卓系統進行再開發,如小米的MIUI、魅族的flyme、華為的EMUI等系統;而且用戶使用這些系統時,還具有一定的DIY權限;如此一來,安卓系統自然能夠滿足大部分用戶的需求。

反觀閉源的蘋果IOS系統,該系統的封閉性,確實能夠避免第三方開發造成系統體驗受損害,但卻對產品的設計開發提出了巨大挑戰,蘋果在設計IOS系統時,必須考慮全球各個地區、各種文化的用戶的使用需求。

事實上,“開源”讓用戶參與絕不僅僅局限于IT和互聯網行業,在社群粉絲經濟下,任何企業都可以嘗試產品“開源”,以使粉絲獲得參與感。

當你成功激發粉絲的DIY欲望時,粉絲自然會積極參與到這個好玩的活動中,而由粉絲設計產品本身,就是一種有效的激勵措施。

在粉絲根據自身需求進行設計或完善之后,這款新生的產品,自然更加符合用戶的實際需求。

如此設計出來的產品,不僅開發成本更低,而且市場風險也更低。

那么,應該如何讓粉絲參與到產品設計中呢?

1.讓粉絲設計產品

讓粉絲直接參與到產品的設計當中,能夠極大地調動粉絲的積極性和創造性,而由粉絲自主設計出的產品,也幾乎很難面臨失敗——誰不喜歡自己創造出來的產品呢?

樂高玩具一直是全球十大玩具廠商之一,但在2015年上半年,樂高卻憑借21億美元的銷售額,名列全球玩具廠商第一位。為何樂高能夠實現如此快速的增長呢?通過對其銷售額進行分析,你會發現,其中60%都是源于玩具模型。

換句話說,大部分玩家之所以選擇購買樂高玩具,就是因為看中其模型設計,想要按照設計圖拼搭出成品。而這些獨具魅力的設計圖,正源自樂高創意平臺。

樂高的拼砌玩具伴隨無數孩子的成長,但在擺弄這些樂高玩具時,有的玩家只是按圖索驥,跟著說明書去做;有的玩家卻更喜歡自主設計、獨立發揮,制作出獨具特色的樂高玩法。

2013年,樂高推出樂高創意平臺,在這個平臺上,所有玩家都可以借助“樂高數字設計師”工具,制作自己的樂高玩具設計圖,并上傳至平臺進行展示。其他玩家則可以在線進行投票,根據樂高的規定,如果某個設計的投票數量在一年內超過一萬票,樂高就會考慮將之作為正式產品推出。

樂高玩具的成功,正是源于開源。如果永遠只是單純地按圖索驥,玩家總有厭倦的一天;如果創意永遠只能自己欣賞,玩家也會失去動力。而當二者結合,讓DIY玩家設計獨具創意的模型,讓其他玩家擁有更好玩的模型可玩,樂高自然能夠搶占第一的寶座。

那么,具體而言,應該如何將產品的設計“開源”并吸引粉絲參與呢?

①緊抓產品核心

在實際的開源過程中,你必須緊抓住產品的核心部分。何為產品核心呢,如圖1-14所示。

圖1-14 要緊抓產品核心

首先,核心技術。企業要保護產品的核心技術,如果盲目將自身的核心技術暴露在外,很可能會面臨技術流失的風險

其次,核心屬性。每個產品都有自身的核心屬性,如產品文化、產品風格等,這些是你產品的獨特標識,如非必要,一旦形成之后,切勿隨意更改。

最后,核心定位。定位是應對社群粉絲經濟的關鍵,正是基于自身定位,你才能吸粉,并將粉絲聚攏成社群,如果核心定位改變,必然會造成粉絲流失。

②開放形象設計

在明確產品的核心之后,企業就可以開放權限,而最適合開放的權限,就是產品的形象設計。形象設計即產品的外在屬性,如T恤的圖案、手機的外觀、樂高的模型等。

之所以首先將形象設計開發,是因為形象設計的技術門檻要求較低,粉絲能夠較為輕松地將自身的創意變成設計。除此之外,形象設計也更加好玩。

為了讓更多的粉絲參與到形象設計中,企業可以專門為此開發一個軟件,讓粉絲能夠通過簡單幾步,完成一個初步的形象設計。

③開放技術設計

如今,很多產品都可以被稱為技術產品,其開發成本極高,但在開發完成投入市場之前,誰都不敢保證產品能否成功。那么,你可以直接讓粉絲參與到產品的技術設計中。

為了降低設計成本和風險,企業可以在社群運營時,就營造一種“發燒友文化”,讓擁有一定技術基礎的人,愿意參與到技術的開發中;與此同時,則要不斷降低技術門檻,讓更多的人能夠更輕易地參與進來

國內最深諳此道的無疑是小米,正是依靠一群發燒友的協助開發,小米才能在產品推出市場之前,就斬獲市場。

當然,基于技術設計本身的高要求,你開放的權限僅限于方案提交,或第三方開發。對于粉絲開發的方案,只有在經過驗證之后,你才能將其融入到自身產品當中。

2.讓粉絲設計價格

當產品由粉絲設計而成時,產品就已經基本能夠鎖定部分市場,然而,當產品開發出來之后,究竟應該以怎樣的價格進行銷售呢?與其絞盡腦汁定價格,不如直接讓粉絲定出他們心中的“粉絲價”。

①給出成本價和大眾價

雖然是讓粉絲設計價格,但銷售價格畢竟得保證產品盈利。因此,在讓粉絲設定價格時,你可以給出成本價和大眾價兩個數字。

所謂成本價,就是產品開發的成本價格,也就是粉絲定價的底線,如果突破這個底線,你就“無法盈利”。至于宣布的成本價與真實的成本價有多大的差額,你則需要根據市場行情進行抉擇。

所謂大眾價,則是一般用戶購買的價格,也就是對外公布的價格,是粉絲“談價”的起點。

②設計“談價”活動

讓粉絲設計價格,當然不是某個粉絲的一言堂,或是簡單的票選,否則,你的價格很容易就被一拉到底,失去了讓粉絲玩起來的意義。

因此,你需要設計獨具創意的“談價”活動,如網站每次點擊降一元,或根據投票占比打折等。“談價”活動的目的就在于讓更多的粉絲參與到價格的制定中,大幅提升粉絲的參與感。

③粉絲專屬、真實

既然稱之為“粉絲價”,企業就要明確這個價格是粉絲專屬的,而且是真實的。當粉絲價確定之后,所有在粉絲價活動之前成為粉絲的人,都能夠享受粉絲價的優惠。

具體操作方法也十分簡單:在活動之前,向所有粉絲發送活動信息,如“新品定價你做主,你得到了享受粉絲價的特權,快來定制專屬的粉絲價吧”,然后附上活動鏈接。如果沒有專門的系統,你可以直接讓粉絲憑信息截圖,享受粉絲價優惠。

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