第五節(jié) 本章小結(jié)

大量的相關(guān)文獻研究表明，基于主流經(jīng)濟學(xué)理論對合作行為的預(yù)測與現(xiàn)實存在諸多不一致，而在博弈實驗中表現(xiàn)出的親社會傾向等合作行為，卻能對一些經(jīng)濟現(xiàn)象的合作行為有更加合理的解釋；雖然實驗經(jīng)濟學(xué)方法的結(jié)果也存在些許差別，但其結(jié)果無一不說明人類的行為系統(tǒng)地偏離主流經(jīng)濟關(guān)于人的自利假設(shè)。即使如此，實驗經(jīng)濟學(xué)中的自愿合作行為仍然具有脆弱性特征，研究者為解決類似問題也提出相應(yīng)的機制設(shè)計如懲罰機制、領(lǐng)導(dǎo)機制等；相對于VCM，這些機制可以較好地提升個體的合作意愿，減少“搭便車行為”，而群分機制也表明當(dāng)群體內(nèi)部條件合作者居多時，群體中的個體合作行為意愿也較大。類似地，激勵機制同樣可以減少群體中“搭便車行為”，但需要重視個體差異性與自主選擇權(quán)。如此從同質(zhì)到異質(zhì)地逐步深化行為分析，將委托代理理論推廣到基于異質(zhì)員工的薪酬激勵是這一方向上積極而有益的探索。

上述對水資源管理的分析，運用合作博弈與非合作博弈的理論思想分析其中利益相關(guān)者，包含信息披露、協(xié)商談判、激勵與監(jiān)督、利益補償?shù)任鍌€階段，然后重點針對利益補償模型進行研究，拓展克拉克-格羅夫（Clarke-Groves）機制，設(shè)計利益補償機制，揭示比較效應(yīng)的存在對效應(yīng)變化的影響，最后證明所提出的利益補償機制是一個激勵相容的機制，能夠使各個利益相關(guān)者都自愿地選擇有利于整體項目利益的策略行為，為深入分析合作行為提供一個相對完整的具體領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用案例。