第2章 眼界成就你的未來
- 你的格局,決定結(jié)局
- 晨天編著
- 11286字
- 2019-03-28 09:37:16
格局決定結(jié)局,態(tài)度決定高度!一個(gè)人,你的格局有多大,成就也就有多大,成功率也就有多大,在各行各業(yè)中,皆是如此!
格局決定結(jié)局
你能叱咤風(fēng)云,做事如魚得水,都是得益于你有近乎完美的格局。有什么樣的人生,就有什么樣的結(jié)局!諸葛亮有句名言:“志當(dāng)存高遠(yuǎn),志者,心也,超然于物外,方能品味極致人生的重大意義。”胸有鴻毛之志,方能產(chǎn)生大動(dòng)力、大意志。個(gè)人的潛能才能得到最大限度的開發(fā)和挖掘。人生的格局才能樹立一個(gè)好的開端!
有這樣一句話:“心有多寬,路有多廣。”是啊,只有想不到的,沒有做不到的!改變可以改變的一切,適應(yīng)不能改變的一切!你沒找到路,不等于沒有路,你想將來要得到什么,你必須現(xiàn)在應(yīng)該先放棄什么!今天生活工作中的錯(cuò)誤和挫折,要知道這一切都是暫時(shí),烏云永遠(yuǎn)遮不住太陽的光輝!命運(yùn)把人拋入最低谷時(shí),往往是人生轉(zhuǎn)折的最佳期。要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地做好自己的事情。
阻擋你前進(jìn)的不是高山大海,而往往是自己鞋底一粒小小的沙粒!當(dāng)你抓住一件東西總不放時(shí),或許你永遠(yuǎn)只會(huì)擁有這件東西,如果肯放手,便獲得了其他選擇機(jī)會(huì)。舊觀念不放棄,新觀念難產(chǎn)生!在這個(gè)世界有兩難:一是改變別人,二是改變自己。要求別人很痛苦,那改變自己應(yīng)該很快樂。要改變別人,先改變自己!為改變以后的命運(yùn),先改變現(xiàn)在的觀念!熟悉的習(xí)慣,熟悉的路線,熟悉的日子里,永遠(yuǎn)不會(huì)有奇跡發(fā)生。改變思路,改變習(xí)慣,改變生活方式!但更要放棄過去的無知、愚昧、偏見!
想干總會(huì)有辦法,不想干總會(huì)有理由!成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的累積。對(duì)于生活中的事,喜歡它那就享受它,不喜歡它那就避開它,避不開那就改變它,改變不了那就接受它。別人接受不了是你的觀念,別埋怨他們,時(shí)間讓他們理解,讓結(jié)果來證明。無法改變現(xiàn)實(shí),可以改變我們的觀念;無法改變事情,可以改變我們的心態(tài);無法改變別人的看法,可以改變自己的想法!無法改變風(fēng)向,我們可以調(diào)整風(fēng)帆;無法左右天氣,我們可以調(diào)整心情。要想事物發(fā)展變化,首先自己改變,只有自己改變,才可改變現(xiàn)實(shí)。人最大的敵人不是別人,而是自己,只有戰(zhàn)勝自己,才能戰(zhàn)勝困難!
機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人
置之死地而后生,膽略是一種大氣,膽略的前瞻性意味著風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)。戰(zhàn)略的完成需要執(zhí)行的態(tài)度,執(zhí)行的態(tài)度決定完成質(zhì)量的高度。一個(gè)成功的人,只有事先制定超前的戰(zhàn)略,并且有勇氣地執(zhí)行。具有膽略和策略,才會(huì)全心全意地投入到事業(yè)當(dāng)中去,按照已經(jīng)計(jì)劃策略一步步執(zhí)行,以一種置之死地而后生的精神去開拓、去努力,人生才會(huì)取得最大的成功。
成功是正確態(tài)度的結(jié)果,一個(gè)人能取得多大成功,固然有其他因素,但更多的是受他自己的態(tài)度所制約的。態(tài)度決定了人生走向和人生層面,怎樣對(duì)待生活,生活就怎樣對(duì)待你;怎樣對(duì)待別人,別人就怎樣對(duì)待你。剛開始執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)時(shí)的態(tài)度就已經(jīng)決定了最后的成敗,所以執(zhí)行態(tài)度比其他任何因素都重要。執(zhí)行態(tài)度越好、越積極、越樂觀、那么他的地位就會(huì)升得越快,爬得越高,他的見識(shí)、他的思想、他的做事能力、他的處世技巧、他的道德水平、他的生活品位、也會(huì)隨之升高。
積極的態(tài)度是戰(zhàn)略執(zhí)行成功的基礎(chǔ),是人們?cè)谏妗⑸睢W(xué)習(xí)、工作和事業(yè)中取得成就的可靠保障,是人們獲得物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的奠基石。積極的態(tài)度是成功人士的第一標(biāo)志。一個(gè)人如果態(tài)度積極,樂觀地面對(duì)人生,樂觀地接受挑戰(zhàn),那他就成功了一半。
對(duì)工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,生活的步履就會(huì)與時(shí)俱進(jìn),人生的高度就會(huì)與日俱增!只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙,就能創(chuàng)造輝煌燦爛的成就!
機(jī)不可失,失不再來,創(chuàng)造機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,也就踏進(jìn)了成功的大門,永遠(yuǎn)是強(qiáng)者的行動(dòng)指南。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。沒準(zhǔn)備的人只能眼睜睜看著機(jī)遇擦身而過,一輩子活在后悔當(dāng)中。
積極的思維,積極的人生
有一個(gè)故事一直以來很有哲理:一位詩人看到家中的牡丹花甚是嬌艷,于是采了幾朵,送給一位老朋友欣賞,老朋友很開心,就把它們插在花瓶里。隔天,鄰居看到牡丹花,驚訝地說:“咿,你的牡丹花怎么每一朵都缺了幾片花瓣,這不是富貴不全嗎?”
詩人的朋友也覺得確實(shí)不妥,于是就把牡丹花全部還給詩人。并一五一十地告訴詩人關(guān)于富貴不全的事情。詩人忍不住笑說:“牡丹花缺了幾片花瓣,這不是預(yù)示著富貴無邊嗎?”他聽了心花怒放,開心地告辭而去。
牡丹花+富貴不全=壞心情,而牡丹花+富貴無邊=好心情,所以就看你把什么同已有的事物和資源相加在一起,要相加的東西具有十分重要的意義,它甚至可以改變事物原先的價(jià)值,這就是關(guān)聯(lián)的作用。
我們的命運(yùn)是我們自己的思維造成的,你有什么樣的思維就有什么樣的人生,不在于你擁有多少財(cái)富,而在于你擁有什么樣的思維和想法。你有積極的思維和想法,你就會(huì)有美好的人生;相反,則你的人生如同你的思維一樣消極而失敗。
80多年前的一天,一場大火燒光了愛迪生的實(shí)驗(yàn)室,而愛迪生卻站在廢墟上說:現(xiàn)在我可以重新開始了!“重新開始”,多么豪邁的發(fā)言,我敢肯定,沒有人不會(huì)為愛迪生的鎮(zhèn)靜發(fā)出由衷的贊嘆!
遇事能夠積極思維的人往往可以在痛苦的人生中尋找到一絲慰藉,哪怕再難的路也能面帶微笑走過。而消極思維的人則處處跟自己過不去,往往非要把事情往壞處想,結(jié)果弄得自己身心疲憊。
本田公司在1959年為自己制定了這樣一個(gè)目標(biāo):30年之后成為美國汽車行業(yè)中的主角。這看上去是個(gè)十分愚蠢的計(jì)劃:美國的制造商在當(dāng)時(shí)實(shí)際上壟斷了本國的汽車銷售業(yè),外國的制造商在這種奢侈品市場根本就沒有什么競爭力。然而,本田卻在它估算的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。
當(dāng)加利福尼亞立法機(jī)關(guān)決定提出一項(xiàng)議案,規(guī)定轎車必須配置不超過50公里一加侖的低耗油量發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí),美國汽車工業(yè)界的反應(yīng)是力圖推翻這項(xiàng)議案。他們投入上百萬美元的資金舉行抗議活動(dòng),雇用華盛頓的說客為他們說情。
而本田公司的反應(yīng)卻完全不一樣,他們接受挑戰(zhàn),盡管他們?cè)谶@種技術(shù)革新方面沒有什么真正的準(zhǔn)備,他們?nèi)月暶饕圃爝@種發(fā)動(dòng)機(jī)。他們是如何做到這一點(diǎn)的,這確實(shí)要有超乎尋常的毅力、創(chuàng)造性和專心致志。本田最終戰(zhàn)勝了美國的汽車制造商,制造出目前仍在批量生產(chǎn)的技術(shù)上最為先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī),這就是本田VTEC。
因此,正如羅馬詩人維吉爾所言:“他們之所以能做到,是因?yàn)樗麄兿嘈抛约骸!?
大多數(shù)積極思維的人都將獲得成功,也有著美好的人生,這里有一個(gè)例子很好地說明了這個(gè)道理。很長時(shí)間以來,新聞媒介堅(jiān)持不懈地推測4分鐘跑完1英里的可能性,而一般的意見則認(rèn)為4分鐘跑完1英里是不可能達(dá)到的極限,因?yàn)槟鞘侨祟惐旧頍o法跨越的體能障礙。結(jié)果,運(yùn)動(dòng)員受到“消極思維的影響”,一直沒有人跑出4分鐘1英里的成績。
跳蚤訓(xùn)練員羅格本尼斯特不想受“消極思維的影響”,而總是朝著積極的一面思考。他始終堅(jiān)信人類完全有可能達(dá)到這個(gè)極限,于是他在一次比賽上成功地實(shí)現(xiàn)了4分鐘跑完1英里的夢想,然后全世界的運(yùn)動(dòng)員便開始嘗試4分鐘內(nèi)跑完1英里的目標(biāo)。澳大利亞的約翰·蘭狄在本尼斯特突破障礙后不到6周,也達(dá)到了一次4分鐘1英里的成績。當(dāng)時(shí),已有500位以上的選手在4分鐘內(nèi)跑完1英里。1973年,在路易絲安那州巴頓羅格地區(qū)選擇全美田徑賽中,有8位運(yùn)動(dòng)員同時(shí)在4分鐘之內(nèi)跑完1英里。4分鐘的障礙幾乎是在瞬間突破了,但是那不是由于人類的體能發(fā)生了變化,障礙本身是心理上甚至是思維上的障礙,而不是身體上的限制。
我們每天都會(huì)看到新聞上報(bào)道的車禍?zhǔn)录映霾桓F,你會(huì)因?yàn)檫@就不敢出門嗎?也許有人會(huì)說這是個(gè)相當(dāng)荒謬的假設(shè),你會(huì)說當(dāng)然不會(huì),那叫因噎廢食。然而,有不少人卻說:現(xiàn)在的離婚率那么高,婚外戀那么多,讓我都不敢談戀愛也不敢結(jié)婚了。說得還挺理所當(dāng)然。也有不少女人看到有關(guān)的諸多負(fù)面報(bào)道,就對(duì)自己的另一半憂心忡忡,不敢再涉及“婚姻”二字。這不正是消極思維在作怪嗎?
而那些思維積極的人呢?他們總是相信:雖然路上車多人多,但我會(huì)小心地過馬路,這樣我就可以避免出現(xiàn)事故;雖然離婚的人那么多,只要我認(rèn)真經(jīng)營,就不必?fù)?dān)心婚姻的不幸。
然而事實(shí)上,人們常常在遇到挫折和不幸時(shí)就導(dǎo)致自己眼界狹窄,思維封閉,結(jié)果把困境和不幸看得越來越嚴(yán)重,以致被抑郁、煩惱、悲哀或憤怒的情緒壓得抬不起頭來。由于注意力總是集中在挫折與不幸上,思想和意識(shí)就會(huì)被一種滲透性的消極因素所困擾,就會(huì)把自己的生活看成一連串雜亂無章的結(jié)繩,感覺到整個(gè)世界都被黑暗、陰謀、艱難所籠罩。其實(shí),這就是含有嚴(yán)重的歪曲成分和夸大程度的消極思維。
我們需要明白的是:我們既不會(huì)萬事如意,也不會(huì)一無所有;既不會(huì)完美無缺,也不會(huì)一無是處。如果你能隨時(shí)隨地地看到和想到自己生活中的光明一面和美好之處,同時(shí)意識(shí)到還有很多人遇到的甚至比自己的更嚴(yán)重,那你就能選擇控制自己的情緒,保持心理平衡,從某種煩惱和痛苦中解脫出來,并且有可能獲得新生,會(huì)更加自信而愉快地生活。
積極思維能夠激發(fā)起我們自身的聰明才智,能夠使我們戰(zhàn)勝人生的苦難;而消極思維卻常常束縛我們拼搏奮斗的手腳,也必然束縛我們才華的發(fā)揮。有一首詩對(duì)此有著這樣的描述:
如果你認(rèn)為將被擊敗,那你必定被擊敗。
如果你認(rèn)為不敢,那你必然不敢。
如果你想勝利,但你認(rèn)為你不可能獲勝,那么你就不可能得到勝利。
如果你認(rèn)為你會(huì)失敗,那你就已經(jīng)失敗。
柯林·鮑威爾,牙買加移民的兒子,他從布龍克斯的街巷里走出來,最終成長為參謀長聯(lián)席會(huì)議主席和在美國最受尊敬的人物之一。在他的《美國之路》一書中,他列舉了30條他嚴(yán)格恪守的生活準(zhǔn)則,其中有不少體現(xiàn)了積極思維的意識(shí),很值得我們借鑒。它們包括:
事情并不是你想象得那么糟,也許明天早晨它會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。
不要讓不利的事實(shí)來妨礙你作出一個(gè)好的決定。
不要向恐懼退讓,也不要輕易向?qū)κ滞讌f(xié)。
永遠(yuǎn)以積極思維去考慮事情,而不讓消極的態(tài)度給生活蒙上灰暗。
所以,我們要牢記:積極思維,積極人生。有什么樣的思維就有什么樣的人生。我們的成與敗很大程度上取決于我們思維的高度,尤其是面臨挫折和困境時(shí)的思維習(xí)慣更是關(guān)系我們命運(yùn)的重要因素,所以,修煉你的積極思維吧,從今天開始!
不要固定了你的思維
有一個(gè)故事流傳很久,卻很少有人對(duì)它所蘊(yùn)涵的哲理深思。
在一個(gè)小村莊里,老李和老王是從小玩大的伙伴,他們一直都很要好,只是老李頭腦比較靈活,他也很快發(fā)家致富了。老李發(fā)財(cái)之后不忘朋友,他決定幫助老王脫貧致富。于是老李送給老王一頭肥壯的牛,囑咐他好好開荒,等春天來了撒上種子,秋天就可以收獲而從此遠(yuǎn)離貧窮了。
剛一開始,老王干勁十足。他滿懷希望開始開荒,每天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,也不覺得苦,不覺得累。可是沒過幾天,家里就沒有足夠的草供這頭牛吃了,而且連家人吃飯都成了問題,日子比過去還難。老王就想,不如把牛賣了,買幾只羊,先殺一只吃,剩下的還可以生小羊,長大了再拿去賣,就可以賺更多的錢。
于是,老王按照這個(gè)計(jì)劃開始付諸行動(dòng),不過當(dāng)他吃了一只羊之后,小羊遲遲沒有生下來,他也就沒有可以換成錢的東西了。日子又艱難了,于是他忍不住又吃了一只。這時(shí)老王又想,不如把羊賣了,買成雞,雞生蛋速度要快一些,雞蛋立刻可以賺錢,日子立刻可以好轉(zhuǎn)。
于是,老王的計(jì)劃又付諸了行動(dòng),但是日子依然如此貧困,他又忍不住殺雞,終于殺到只剩一只雞時(shí),老王的理想徹底崩潰了。老王看著家里剩下的唯一的一只雞,想致富是遙遙無期了,與其現(xiàn)在等著餓死,還不如把雞賣了,打一壺酒,買碟小菜,三杯下肚,萬事不愁。
很快寒冬過去,春天來了,老李興致勃勃地來探望老朋友,一進(jìn)家門卻赫然發(fā)現(xiàn),老王正就著咸菜喝酒。再看當(dāng)時(shí)他送的那頭牛,早就沒有了,房子里依然一貧如洗。
也許窮人之所以為窮人的緣故大概就在這里:總是固守著舊的思維習(xí)慣,這種思維定式讓窮人無法去嘗試富人的思考方式,所以窮人最終也只能淪為窮人的份。
還有一個(gè)故事,讓我們不禁感慨:說一只猴子看到別的猴子都變成了人,于是它也想變成人,可是它知道要變成人,必須砍掉自己的尾巴,因?yàn)槿藳]有尾巴。在經(jīng)過一段時(shí)間的猶豫之后,它終于鼓起勇氣拿起刀,決定動(dòng)手砍掉尾巴,但動(dòng)手之前,猴子被三件事困擾住了:
第一,砍尾巴的時(shí)候會(huì)不會(huì)很疼?它怕疼死。
第二,尾巴砍了以后身體還能不能保持平衡,能不能保持靈活性,能不能活得長久。
第三,尾巴一生下來就和自己在一起,跟了自己很多年了,不忍心拋棄它。
這個(gè)問題一直想不通,所以一直無法下手砍掉自己的尾巴,直到今天猴子也沒有變成人。
很多人的思維總是習(xí)慣性地跟著經(jīng)驗(yàn)走,用老方法來解決新問題,結(jié)果當(dāng)然不會(huì)成功。事物是一直不斷變化發(fā)展的,一切都在變,我們的思維也應(yīng)該不斷調(diào)整、不斷改變。很多傳統(tǒng)思維,在那個(gè)時(shí)代看來是堅(jiān)不可摧的,可是因?yàn)闀r(shí)間、空間和實(shí)踐的變化,已不能滿足現(xiàn)實(shí)社會(huì)的需求,在不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的現(xiàn)代化生活方式的猛烈沖擊下,甚至?xí)蔀橐环N阻礙你成功的錯(cuò)誤思維。如今的世界充滿辯證思維的存在。人們觀察世界、汲取知識(shí)的方法已不再是一味地傳統(tǒng)繼承,而是辯證地批判繼承,取其精華,棄其糟粕。
所以,一個(gè)人的可貴之處不是用前人的方法解決問題,而是敢于突破傳統(tǒng)思維,用自己獨(dú)創(chuàng)的甚至是顛覆傳統(tǒng)的思維來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。舉例來說,都說“好馬不吃回頭草”,但是好馬為什么不可以吃回頭草呢?曾經(jīng)你愛的人也是愛你的人,由于誤會(huì)而分開了,當(dāng)你們?cè)僖淮斡袡C(jī)會(huì)走在一起的時(shí)候,為什么不解開彼此的心結(jié)再續(xù)前緣呢?你曾經(jīng)非常熱愛的一份工作卻因?yàn)榉N種原因失去了,如果你愿意,為什么不回到從前呢?總有一些事情經(jīng)歷了才知道對(duì)與錯(cuò),總有一些東西失去了才知道珍貴,既然知道了,為什么不回頭,為什么還有那么多的牽絆?所以,好馬也可以吃回頭草。
我記得我上學(xué)時(shí),有一次,物理老師在黑板上掛了一張“畫”,白紙中畫了一個(gè)黑色圓點(diǎn)。
我們都不知道老師葫蘆里賣的什么藥,這個(gè)黑點(diǎn)代表什么意思呢?我們覺得這個(gè)圖畫并沒有什么新意,我們還以為他要給我們講什么物理知識(shí)。
可是稍后,老師卻問道:“大家看見了什么?”
全班學(xué)生一起回答:“不是一個(gè)黑點(diǎn)嗎?”
老師說:“只說對(duì)了極少一部分,畫中最大的部分是空白。只見小,不見大,就會(huì)束縛我們的思考力。成千上萬的人不能突破自己。原因正在這里。”
老師給我們上了一堂人生哲理課,物理老師給我們講人生,這還是做學(xué)生以來的頭一次。接下來,他給我們講了一個(gè)故事:法國博物學(xué)家法布爾做過一個(gè)這樣的實(shí)驗(yàn):把一組螞蟻放在一個(gè)籠子里,讓它們首尾相接,排成一個(gè)圓形。這些螞蟻開始動(dòng)了,像一個(gè)長長的游行隊(duì)伍,沒頭沒尾。花盆中間放著一些食物,但螞蟻想吃食物就要解散隊(duì)伍。
螞蟻沒有解散隊(duì)伍,它們一直以同樣的速度走了七天七夜,直到餓死為止。
這個(gè)故事也許很多人都聽過,然而卻很少有人真正重視過。思維定式給我們?cè)斐傻膿p失不僅僅是幾個(gè)錯(cuò)誤而已,甚至?xí){到生命。螞蟻的下場不就說明了這個(gè)問題嗎?
在印度和泰國,我們隨處可見一頭千斤重的大象被一根小小的柱子、一截細(xì)細(xì)的鏈子牢牢拴住。
大象力大無比,緣何讓一根小柱子拴住呢?原來,在大象還是小象的時(shí)候,馴象師就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無論小象怎么掙扎都無法掙脫。天長地久,小象漸漸地習(xí)慣了這種被捆綁的生活,也就不再掙扎,直到長成了大象也是如此。
因?yàn)榭偸且怨潭ǖ乃季S思考問題,所以,象很容易就習(xí)慣了被鏈子綁住。思維定式真的讓很多創(chuàng)意在搖籃中被扼殺了。
《伊索寓言》中有個(gè)小驢子過河的故事,也很好地說明了思維定式的局限性。
有一天,小驢子被媽媽吩咐給姨媽家送一袋鹽。到姨媽家去要渡過一條河。小驢子背著鹽高高興興地上路了,可是路越走越遠(yuǎn),而背上的鹽也越來越感到沉重,有好幾次,它都覺得沒有力氣再走下去了,可是它是個(gè)聽話的好孩子,它還是咬著牙堅(jiān)持走到了河邊。但是當(dāng)走到河里時(shí),小驢子一不小心摔了一跤,那鹽在水里就溶化了。當(dāng)它站起來時(shí),突然感到身體輕松了許多。小驢子不但沒有難過,反而非常高興,它想自己終于解脫了,也獲得了“寶貴的經(jīng)驗(yàn)”。后來又一次,媽媽讓它給姨媽送棉花,它背著棉花過河時(shí)想起上次的經(jīng)歷,當(dāng)走到河邊的時(shí)候,它就故意跌倒在水中。可是,這次跟上次完全不同了,棉花吸收了水越來越重,可憐的驢子非但沒有再站起來,而且一直向下沉,直到淹死。
情況總是時(shí)時(shí)刻刻在變化的,處理問題的方法也不是一成不變的。固守著老經(jīng)驗(yàn)、老傳統(tǒng),把它當(dāng)成金科玉律,以為百試不爽,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。驢子的悲劇正在于此。
舊有的經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣會(huì)對(duì)人的思維活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生“刻板效應(yīng)”。這種影響是消極的,它使人的思維依賴于過去經(jīng)驗(yàn)的傾向,而產(chǎn)生一種惰性。當(dāng)這種心理準(zhǔn)備與解決問題不適應(yīng)時(shí),思維便陷于困境。抗日戰(zhàn)爭時(shí)期,游擊隊(duì)打鬼子的時(shí)候,埋雷高手的一個(gè)絕招就是在埋好雷的地面上撒一些塵土,再踩上一個(gè)腳印。有腳印就說明有人走過,說明是安全的,后人可以大膽跟進(jìn)——可那恰恰是個(gè)陷阱,讓你死無葬身之地!
心理實(shí)驗(yàn)證明,一個(gè)人一旦進(jìn)入思維死角,智力就會(huì)在正常水平之下。當(dāng)我們面臨新問題時(shí),建立在以往經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)基礎(chǔ)之上的思維定式,往往會(huì)產(chǎn)生消極影響,成為我們思維行為的障礙。所以,我們要充分認(rèn)識(shí)到思維世界里存在的這個(gè)死角,逐漸超越舊有思維模式,才能走出思維慣性,進(jìn)行創(chuàng)造性思維。
所以,我們不要被經(jīng)驗(yàn)和固定的思維習(xí)慣所限制,不然的話,習(xí)慣性思維就會(huì)在不知不覺中欺騙你的大腦,蒙蔽你的視線,使你走向褊狹,走向失誤,走向失敗。為此,張其金說:“打破舊有的思維,開拓新思維,打破舊習(xí)慣,開創(chuàng)新習(xí)慣,讓你思考問題的方式總是處于最前端,這樣才能跨越思維定式的誤區(qū),才能有所創(chuàng)新,有所發(fā)展。”
思想決定一切
“思想決定一切”,我想大多數(shù)人都聽過這句話,當(dāng)思想與目標(biāo)、毅力以及獲取物質(zhì)財(cái)富的熾烈欲望結(jié)合在一起時(shí),思想就能發(fā)生更加強(qiáng)有力的力量。
幾年前,艾德溫·巴尼斯發(fā)現(xiàn),只要人們有思想,愿意去思想,就可以致富,這一觀點(diǎn)是千真萬確的。他的這個(gè)發(fā)現(xiàn)并非一念之間所產(chǎn)生,而是漸漸來到的。最初只是一種急切的欲望:他要做偉大的愛迪生的商業(yè)伙伴。巴尼斯愿望的主要特征之一,就是“明確”,他希望和愛迪生“共同”工作,而不是“為他”工作。在仔細(xì)觀察了如何將欲望轉(zhuǎn)化為事實(shí)的描述之后,我們對(duì)這個(gè)原則就會(huì)有更好的理解。
當(dāng)這個(gè)欲望,或者說是思想的沖動(dòng),首次在巴尼斯的心頭閃過時(shí),他也是無力采取行動(dòng)的,他不知道從何下手。因?yàn)槟壳熬陀袃纱罄щy擋在了他的面前:一、他不認(rèn)識(shí)愛迪生;二、他沒有足夠的錢買張火車票到新澤西州的奧倫芝去。這些困難足可使大多數(shù)人感到沮喪,進(jìn)而放棄實(shí)現(xiàn)欲望的嘗試。但是,巴尼斯的這個(gè)欲望卻不同尋常!在困難面前他沒有選擇放棄。
他想辦法在愛迪生的實(shí)驗(yàn)室中出現(xiàn),宣布他是來和愛迪生合作的。幾年后,愛迪生談起他跟巴尼斯初次會(huì)晤的情形時(shí)說:“他站在我的面前,外表就像一個(gè)十足的無業(yè)游民。但是他臉上的表情給人的感覺是,他決心要得到他追求的東西。根據(jù)我多年和人交往的經(jīng)驗(yàn),我深知,當(dāng)一個(gè)人真正渴望獲得某樣?xùn)|西時(shí),為了得到它,他甚至不惜付出一切代價(jià),這種人必然會(huì)成功。我給了他所渴望得到的機(jī)會(huì),因?yàn)槲铱闯鏊严露Q心,不成功誓不罷休。以后的事實(shí)證明了我的判斷非常正確。”
這位年輕人之所以能在愛迪生的辦公室里獲得了事業(yè)的開端,絕不是因?yàn)樗獗淼年P(guān)系,因?yàn)樗耐獗韺?duì)他是絕對(duì)不利的,最重要的是因?yàn)樗摹八枷搿保枷霙Q定了一切。
在第一次會(huì)晤中,巴尼斯并未建立起他與愛迪生的合作伙伴關(guān)系,他只是在愛迪生的辦公室里得到了一個(gè)工作機(jī)會(huì),而且薪水很低。幾個(gè)月過去了。巴尼斯一心想要接近自己暗自確定的那個(gè)“明確的主要目標(biāo)”的愿望,顯然沒有絲毫進(jìn)展。但是,巴尼斯的意志并沒有動(dòng)搖,他不斷地強(qiáng)化他想做愛迪生商業(yè)伙伴的這一欲望。
有心理學(xué)家明確指出:“當(dāng)一個(gè)人真的渴望去做一件事情時(shí),這件事情自會(huì)出現(xiàn)。”巴尼斯準(zhǔn)備與愛迪生在商業(yè)上合作,而且他決心繼續(xù)積極準(zhǔn)備下去,直到他達(dá)到目標(biāo)為止。他從未對(duì)自己說:“算了,有什么用呢?我想我得改變?cè)瓉淼闹饕猓囋囎鲆粋€(gè)推銷員吧。”而是不斷在心里激勵(lì)自己:“我到這兒來是為了與愛迪生合作,我一定要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),即使耗盡我的一生也在所不惜。”他說話算話!倘若人們確定了一個(gè)明確的目標(biāo),并且為了這個(gè)目標(biāo)甘愿付出所有(包括一些不得不花費(fèi)的時(shí)間),那么,他必然會(huì)獲得預(yù)想不到的結(jié)果!也許,當(dāng)時(shí)年輕的巴尼斯還不一定懂這個(gè)道理,但是他的不屈不撓的決心,堅(jiān)持一個(gè)單純?cè)竿某志靡懔Γ⒍ㄊ顾P除了所有的障礙,并為他帶來他所尋找的機(jī)會(huì)。
當(dāng)機(jī)會(huì)來到時(shí),它出現(xiàn)的方式,并不是巴尼斯所能料到的,這是機(jī)會(huì)的惡作劇。它有從后門溜進(jìn)來的狡猾習(xí)慣,它來到時(shí)往往偽裝成不幸或一種失敗的樣子。這也許可以解釋,為什么許許多多的人不能認(rèn)清并把握機(jī)會(huì)。
愛迪生剛剛完成一種新的辦公用具的發(fā)明,當(dāng)時(shí)稱之為“愛迪生口授機(jī)”。他的銷售人員對(duì)此不熱衷,他們不相信這種機(jī)器能輕易脫手。巴尼斯意識(shí)到他的機(jī)會(huì)來臨了!這種機(jī)會(huì)悄然來到,它是藏在除了巴尼斯和發(fā)明家之外、沒有其他人感興趣的一具怪模怪樣的機(jī)器之中。巴尼斯知道他能推銷愛迪生的口授機(jī)。他向愛迪生提出請(qǐng)求,并立即得到了允許。他不但銷售出了這種機(jī)器,而且事實(shí)上他的銷售十分成功。于是愛迪生他和簽了約,讓他負(fù)責(zé)在全國推銷。在這個(gè)商業(yè)合作的過程中,巴尼斯除了使自己成為富翁外,還做了一件更重要的事情,他證明了一個(gè)人真的可以“思考致富”。
巴尼斯最初的欲望對(duì)他而言值多少錢,我們誰也無法知道,也許會(huì)帶給他200萬或300萬美元。但是無論值多少錢,若與他所得到的更大智慧財(cái)富相比較,那些都是微不足道的。他的智慧財(cái)富是:“積極思想,配以絕對(duì)的原則,并付諸行動(dòng),即可轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)的財(cái)富。”簡單地說,“思考”使偉大的愛迪生和同樣偉大的巴尼斯結(jié)成商業(yè)伙伴關(guān)系;思考使他致富。他開始時(shí)一無所有,后來終于證明了自己可以擁有一切。
作出明確的定位
富蘭克林曾說過這樣一句話:“如果你對(duì)自己沒有一個(gè)正確的定位,即使是寶貝,放錯(cuò)了地方也是一堆廢物。”確實(shí)是這樣,很多人之所以一生只能在碌碌無為中度過,很大程度上就是因?yàn)榻o自己做出了錯(cuò)誤的定位,把自己放在了廢物堆里,使自己也成了廢物。
我們知道,人是由來自父親的23個(gè)染色體和來自母親的23個(gè)染色體偶然結(jié)合而成。每一個(gè)染色體有幾百萬個(gè)基因,任何一個(gè)基因變了,你人也就變了。也就是說,這個(gè)世界上誕生你的概率只有300萬億分之一;假設(shè)你有300萬億個(gè)兄弟姐妹,那么你還是你,總有地方與他們不同。
難道這不是很神奇的一件事嗎?300萬億分之一的概率,居然產(chǎn)生了你,產(chǎn)生了我,這本身就是一個(gè)巨大的奇跡!更何況還沒有將父親如何恰好認(rèn)識(shí)母親的概率算上去。所以,我們沒有理由不愛惜自己。我們每個(gè)人都是太陽下面的一個(gè)新生事物,我們應(yīng)該呼吸一份屬于自己的氧氣,占有一份屬于自己的空間,充分相信自己。
再從精子和卵子的結(jié)合來說,在3000萬至2億個(gè)精子中最終只有一個(gè)能夠在同行競爭者中脫穎而出,沖破重重阻撓,繼而與卵子結(jié)合——你能想象千軍萬馬過獨(dú)木橋的情景嗎?精子的奮斗歷程就是這樣的。而你,就是這樣經(jīng)過千辛萬苦、激烈競爭、奮斗最終獲得勝利的唯一一個(gè)精子與卵子結(jié)合的產(chǎn)物!難道你不覺得自己是非常珍貴的嗎?難道你不覺得自己的前身是無比英勇無敵的嗎?!
然而奇怪的是,我們大多數(shù)人都認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)。有人曾做過一個(gè)有趣的問卷調(diào)查,其中有一個(gè)問題是:你最喜歡做誰?結(jié)果絕大多數(shù)人都填鄧小平、托爾斯泰、李嘉誠之類的名人,居然沒有一個(gè)人填自己。鄧小平、托爾斯泰、李嘉誠之類的名人有他們的偉大之處,但你也有你的偉大之處,此時(shí)此刻你身上正有著許多別人希望得到的東西。何況你要做鄧小平、托爾斯泰、李嘉誠之類的名人,你永遠(yuǎn)也做不了,正如他們也做不了你一樣!你能,而且只能做你自己。你也要堅(jiān)信:你一定能做好自己。
這就是說,一個(gè)人要想擁有一個(gè)理想的人生,就必須先站到屬于自己的位置上去,然后才能確定前進(jìn)的方向和目的地,最后經(jīng)過不懈的努力,將其實(shí)現(xiàn)。為了把我們對(duì)未來的想象變成現(xiàn)實(shí),我們必須仔細(xì)地思考以下這些問題:自己想做什么?想過怎樣的生活?自己和別人、社會(huì)將保持怎樣的一種優(yōu)勢關(guān)系?在哪一種狀態(tài)之中自己會(huì)感到最滿意?其實(shí),換成另一種說法就是,如何給我們自己一個(gè)準(zhǔn)確、合理的定位。
也許對(duì)很多人來說,改變自我是一種極大的痛苦和折磨,但是對(duì)那些決心要改變自身劣勢的人來說,改變自我卻是一種樂趣和幸福,因?yàn)樗麄兪窃跒樽约贺?fù)責(zé)。
達(dá)蘭特是通用汽車帝國的創(chuàng)始人,也是半個(gè)世紀(jì)前美國企業(yè)界的巨人。他不同尋常的成功取決于兩個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),運(yùn)氣在兩個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)都發(fā)揮了重要作用。
第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在汽車工業(yè)問世前,那時(shí)他還年輕,既沒有工作,也沒有錢,但他深信自己生來就是優(yōu)秀的推銷員。他需要一份工作,一份推銷好產(chǎn)品的工作,只要人們肯出錢購買,什么產(chǎn)品都行。有一天,他前往密歇根州的一座小鎮(zhèn),與附近一家銀行的經(jīng)理洽談?wù)夜ぷ鞯氖拢瑳]想到他想得到的職位已被別人捷足先登了。他非常沮喪,垂頭喪氣地走向火車站。就在這時(shí),他看到一輛四輪車駛了過來,司機(jī)讓他搭了便車。達(dá)蘭特對(duì)這輛車品頭論足,說他從來沒有見過這種車。車子非常輕,也很結(jié)實(shí),很容易駕駛,設(shè)計(jì)合理,車身平滑時(shí)髦。司機(jī)告訴他這種車是本地制造的。達(dá)蘭特立刻想到這是一種很有銷路的產(chǎn)品。于是,他沒有前往火車站,而是立即前往車廠。
車廠是一座搖搖欲墜、破敗不堪的樓房,樓前掛著一塊牌子,上面寫著“待售”二字。達(dá)蘭特找到了廠主,廠主很冷淡,告訴達(dá)蘭特他不需要推銷員,只想把廠房賣掉,因?yàn)樯馓y做。他還告訴達(dá)蘭特,他為這種車做過廣告,但是一點(diǎn)兒作用都沒有。達(dá)蘭特看了一下廣告,發(fā)現(xiàn)廣告設(shè)計(jì)得一點(diǎn)兒吸引力都沒有。此時(shí),他覺得只要采取明智的促銷辦法,這種車是有銷路的。他雖然沒有資本,但是有一種非常重要的資產(chǎn)——一張三寸不爛之舌。他與廠主談了一個(gè)鐘頭,廠主同意給他一份工廠期權(quán)和生產(chǎn)這種車的權(quán)力。達(dá)蘭特辨別出符合自己能力的機(jī)會(huì),對(duì)自己的能力做出了正確的評(píng)價(jià),決定大干一場。
一位名叫多特的富翁同意與達(dá)蘭特合伙經(jīng)營這家工廠。他們接管了工廠,很快就把它變成贏利頗豐的企業(yè),達(dá)蘭特被聘為首席銷售經(jīng)理。后來,隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,達(dá)蘭特自然步入了這一新領(lǐng)域。他有出色的推銷能力,得到了豐厚回報(bào)。沒過多久,他就成為汽車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物和大富豪。在組建通用汽車公司時(shí)發(fā)揮了主導(dǎo)作用,成為通用公司的首任總裁。
在此之前,達(dá)蘭特的主要精力放在宣傳、營銷和銷售管理上。現(xiàn)在,他擔(dān)任了新職務(wù),發(fā)現(xiàn)自己陷入令人眩暈、令人激動(dòng)的財(cái)務(wù)管理工作中,必須與大量債券和股票打交道,面臨著許多不可預(yù)測的機(jī)會(huì)——在投機(jī)盛行的股票市場上,不論是賠還是賺,都以百萬元計(jì)。到了這一階段,達(dá)蘭特的事業(yè)急轉(zhuǎn)直下。據(jù)他的熟人說,達(dá)蘭特在氣質(zhì)上不適合處理復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題,也不適合管理股票,更無法把握華爾街股票市場的價(jià)格變動(dòng)。機(jī)遇對(duì)他的要求過高,他已沒有能力應(yīng)付這類問題。他不知道怎樣處理股價(jià)的漲跌,在市場處于跌勢時(shí),他被迫賣出大量股票,最后不得不從通用汽車公司總裁的職位上敗下陣來。
后來,華爾街的一位老朋友為他制訂了一份計(jì)劃,要他奪回公司的控制權(quán)。對(duì)達(dá)蘭特來說,這次機(jī)會(huì)非常難得。但是,他再次錯(cuò)誤地估計(jì)了自己的能力,把剩余的財(cái)產(chǎn)一次性賠光。失敗的悲劇像鬼影一樣糾纏著他,直到他去世。
達(dá)蘭特的幸與不幸的背后,能力起著潛在的作用。幸運(yùn)就是做對(duì)事情,做適合自己能力的事情。人生的樂趣存在于一切日常生活之中,存在于一切為了成大事而采取的對(duì)自我劣勢的改造之中。
但是,我們之中有幾個(gè)人能夠自信地說:改變自己是一件多么簡單的事啊!對(duì)于我來說,改變自我的過程也是一種快樂。這是一個(gè)看似簡單的問題,可是又有誰能做出肯定而輕松的回答呢?也許我們身邊的人都在考慮如何過上幸福的優(yōu)質(zhì)生活,可誰能告訴我們什么樣的生活才是優(yōu)質(zhì)生活?這些問題需要我們用很長一段時(shí)間才能給出答案,如果在今后的日子里,我們對(duì)這些問題沒有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),我們今天也不會(huì)有任何的行動(dòng),生活將變得空虛,也就無法過上充實(shí)和富有意義的生活。
一個(gè)想要擺脫生存困境、改變自己生存劣勢的人,在人生定位這個(gè)問題上必須要有準(zhǔn)確的判斷,只有在自己最喜歡的領(lǐng)域里淋漓盡致地發(fā)揮優(yōu)勢,才能營造成功的人生;否則,入錯(cuò)了行,你就會(huì)在很多人面前處于下風(fēng),處處感覺到自己處于劣勢地位。也就是說,要想成大事,必須不能自己看輕自己,只有在給自己做出一個(gè)明確的定位之后,才能找到屬于自己的方向和前途。
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