推薦序
馬云|阿里巴巴集團創始人|

1995年，我去美國，第一次看到互聯網。我嘗試在網上搜“中國啤酒”，但一無所獲?？吹竭@樣的結果，我決定回國創辦一家公司，想要把互聯網帶到中國，把中國帶向世界。那時中國還沒有在線業務，不像現在，互聯網無處不在?；赝^去，真的很難想象世界的巨變。

1999年，阿里巴巴在我的公寓成立，最初不過18人，但我們有共同的夢想，就是要用互聯網技術改變落后的商業行為。今天，我們為全球近10億消費者、數百萬企業提供服務。通過幫助其他人發展，我們自己也獲得了長足的發展。我們參與改變了世界。

商業推動社會進步。為了讓天下沒有難做的生意，阿里巴巴形成了獨特的商業模式。我們從來就不是一個簡單的B2C（企業對消費者）公司。我們是一個擁有數百萬成員的商業生態系統，包括商家、軟件服務商和物流伙伴。我們在1999年時的夢想在今天變成了現實，互聯網真正開始造福于數十億人。

然而，這僅僅是開始。到2036年，阿里巴巴希望能服務20億客戶并創造1億個就業崗位，幫助1000萬個企業形成連通線上和線下的可贏利的業務，推動全球數字經濟升級。

在第一次和第二次工業革命之后，工廠和公司占據了經濟活動的主導地位。今天，占據主導地位的則是平臺和商業生態系統。它們將推動數字經濟的全球化發展。平臺與商業生態系統為全世界的“小人物”提供了參與全球市場并獲得成功的工具。

曾鳴在2006年加入阿里巴巴，并成為我們的“總參謀長”，參與公司整體戰略的制定和執行。從那時起，我們就緊密合作。當我邀請他加入阿里巴巴時，我承諾，總有一天，阿里巴巴將會是他寫下的最激動人心的商業案例。

今天，這一切都成真了！憑借其對阿里巴巴的深入理解和強大的學術背景，曾鳴博士的這本著作不僅分析了阿里巴巴的成長史，更重要的是闡述了阿里巴巴開創的新的戰略框架，以及這一框架對于其他創業者的意義。這本書在理論深度和實踐指導上實現了難得的平衡，是數字經濟時代的一本商業創新指南。

1999年，我們看到了機遇。但現在，我們更看到了挑戰。世界上還有許多問題有待解決，但我很樂觀，大家都應該樂觀。優秀的創業者本性上必然是樂觀的，他們會問自己可以解決什么問題，或者如何用更好的方法解決現有問題。在這個數據技術和智能商業的新時代，我們不僅要成全自己，更應該成全別人，這樣我們才能讓世界變得更加美好。曾鳴博士的書和阿里巴巴的故事會啟發大家怎么做。

數字經濟是人類偉大未來的重要組成部分。我很高興阿里巴巴為此做出了自己的貢獻，但還有很多工作要去完成。你們應堅持理想主義和抱負，更需要腳踏實地。如我經常所說，今天很殘酷，明天更殘酷，但后天會很美好。我迫不及待地想要看到你們將創造的美麗新世界。