1.4 我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

1.4.1 我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀

自20世紀(jì)60年代以來，隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)進(jìn)入了現(xiàn)代化階段，倉(cāng)庫(kù)的性質(zhì)發(fā)生了根本性變化，從單純地靜態(tài)儲(chǔ)存保管貨物一躍進(jìn)入了多功能的動(dòng)態(tài)儲(chǔ)存新領(lǐng)域，成為生產(chǎn)、流通的樞紐和服務(wù)的中心。特別是大型自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的出現(xiàn)，使倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)上了一個(gè)新臺(tái)階。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，生產(chǎn)力不斷提高，在這種大環(huán)境下，我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)也取得了巨大的發(fā)展，改革了倉(cāng)庫(kù)管理制度，新建、改建了一大批設(shè)備較好的倉(cāng)庫(kù)，為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了一定的保障作用。但全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查辦公室2005年12月第一次公布的全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的基本數(shù)據(jù)、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)2005年底對(duì)部分會(huì)員企業(yè)所作的調(diào)查數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)資料顯示，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)總體上還比較落后，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的落后造成物流的低效益，不能滿足高速經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。

1．具有明顯的部門倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特征

自從確立了以生產(chǎn)資料社會(huì)主義公有制為主體的經(jīng)濟(jì)制度后，我國(guó)建立了集中統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)管理體制，在中央統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，形成了以部門管理為主的管理體制。生產(chǎn)資料流通完全納入了計(jì)劃分配軌道，企業(yè)只能按照企業(yè)的隸屬關(guān)系申請(qǐng)所需要的物資，經(jīng)過綜合平衡以后，再按各部門進(jìn)行計(jì)劃供應(yīng)。而各部門為了儲(chǔ)存保管好分配來的各種物資，就需要建立倉(cāng)庫(kù)。于是，層層設(shè)庫(kù)，行行設(shè)庫(kù)導(dǎo)致了部門倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的形成。從當(dāng)時(shí)來看，部門倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的建立起到了積極的作用。但是，大多數(shù)部門僅考慮到本部門的利益，很少顧及其他部門或國(guó)家的利益，再加上相互間缺乏溝通，又缺乏一個(gè)進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌安排的部門。因此，即使在改革開放的今天，還存在重復(fù)設(shè)庫(kù)，流通渠道不暢，物資流通過程中轉(zhuǎn)過多，物資損失嚴(yán)重，庫(kù)存居高不下等問題。

2．倉(cāng)庫(kù)的擁有量大，但管理水平較低

由于我國(guó)是以行政部門為系統(tǒng)建立倉(cāng)庫(kù)的，所以不同部門、不同層次、不同領(lǐng)域?yàn)闈M足自身使用的方便都來設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，這就使我國(guó)的倉(cāng)庫(kù)擁有量居世界前列。2007年全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查反映，2006年我國(guó)共有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)13895個(gè)，具體倉(cāng)庫(kù)數(shù)目還未完全統(tǒng)計(jì)。

我國(guó)的倉(cāng)庫(kù)數(shù)目雖然很多，但是倉(cāng)庫(kù)管理水平卻不高，主要是思想上對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理不夠重視。有些人認(rèn)為把主要精力放在如何爭(zhēng)取貨源上，不太關(guān)心如何管理好庫(kù)存物資。一方面社會(huì)上普遍認(rèn)為管理倉(cāng)庫(kù)不需要知識(shí)和技術(shù)，致使倉(cāng)庫(kù)人員的文化素質(zhì)不高；另一方面，倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備較少導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)管理水平較低。有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)管理觀念陳舊，仍然停留在企業(yè)“大而全”和“小而全”的經(jīng)營(yíng)組織方式，不惜高成本自己干，不愿意將業(yè)務(wù)外包。

3．倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展不平衡

自改革開放以來，國(guó)外先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)傳入我國(guó)，使我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)生了顯著的變化，我國(guó)于20世紀(jì)70年代開始建造自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，例如北京汽車制造廠、南寧拖拉機(jī)廠等先后建造了自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，并普遍采用電子計(jì)算機(jī)輔助倉(cāng)庫(kù)管理，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)進(jìn)入了倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化的新階段。此時(shí)人們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的觀念也發(fā)生了變化，逐漸重視倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，并注意提高倉(cāng)儲(chǔ)工作人員的素質(zhì)和引進(jìn)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)。但各地區(qū)發(fā)展不平衡，目前我國(guó)在倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)方面還處在先進(jìn)與落后并存的狀態(tài)。仍有大多數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的庫(kù)房、設(shè)備超期服役或接近規(guī)定“服役期限”，且?guī)旆拷Y(jié)構(gòu)多是簡(jiǎn)易庫(kù)房，庫(kù)區(qū)整體布局也不適應(yīng)當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的需要，有的甚至已嚴(yán)重制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

知識(shí)鏈接

我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)存在的問題

1.4.2 我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著生產(chǎn)的發(fā)展和流通規(guī)模的擴(kuò)大，一方面出現(xiàn)物流量的急劇增加，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)量增大，又由于社會(huì)需求的變化，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)在質(zhì)量上、服務(wù)水平上和時(shí)間上都提出了更高的要求；另一方面，目前存在著分散型、封閉式的倉(cāng)儲(chǔ)格局與社會(huì)化大生產(chǎn)、開放式的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)的矛盾，導(dǎo)致現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)能力得不到充分發(fā)揮。根據(jù)國(guó)家的總體部署，借鑒一些發(fā)達(dá)國(guó)家倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)以及物流業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是充分利用已具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源，滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率的提高，使其發(fā)展成為獨(dú)立的行業(yè)，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，提高倉(cāng)儲(chǔ)自身的效益。

我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1．倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化

我國(guó)長(zhǎng)期以來形成的“小而全、大而全”、條塊分割、地區(qū)分割的局面，造成了目前以部門或地區(qū)為核心的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)效率低、利用率不高、作業(yè)條件差、缺乏自身發(fā)展能力。隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有不少儲(chǔ)運(yùn)公司以及倉(cāng)庫(kù)相繼向社會(huì)開放，逐漸打破界限，相互之間展開競(jìng)爭(zhēng)，基本形成了一個(gè)分散型的儲(chǔ)運(yùn)市場(chǎng)。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)需要以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)原則進(jìn)行改造，建立科學(xué)先進(jìn)的企業(yè)管理制度，成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，打破部門與地區(qū)的框框，面向社會(huì)，開展平等競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，這樣才能徹底改變我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的不良狀況促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展，使其真正成為市場(chǎng)資源。

首先，需要解決體制問題。廣泛開展部門間倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的橫向聯(lián)合，實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)全行業(yè)的管理系統(tǒng)。美國(guó)早在1891年就成立了全美公共倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)協(xié)會(huì)(AWA)。由于它滿足社會(huì)對(duì)儲(chǔ)運(yùn)的多樣化要求和符合經(jīng)濟(jì)合理分工協(xié)作的原則，其在美國(guó)市場(chǎng)上占有較好的市場(chǎng)份額。另一方面，按照統(tǒng)一規(guī)劃、專業(yè)分工原則，合理布局，形成全國(guó)統(tǒng)一的儲(chǔ)運(yùn)市場(chǎng)，有利于普及和推廣倉(cāng)儲(chǔ)管理的“行業(yè)規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序化、管理現(xiàn)代化”的目標(biāo)與原則，取得政策與制度上的統(tǒng)一，提高專業(yè)技術(shù)和管理水平，實(shí)行高度專業(yè)化。

其次，建立多功能綜合性倉(cāng)庫(kù)，發(fā)展物流技術(shù)，建立第三方物流，促使物流、商流達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一與發(fā)展。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)單一，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，應(yīng)考慮業(yè)務(wù)的綜合發(fā)展，使倉(cāng)庫(kù)從儲(chǔ)存型向綜合型發(fā)展，從以物資的儲(chǔ)存保管為中心，轉(zhuǎn)變到以加快物資周轉(zhuǎn)為中心，發(fā)展成為集信息處理、儲(chǔ)存、加工、配送為一體的多功能綜合倉(cāng)庫(kù)。要提升整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的水平，就要使服務(wù)品種多樣化、個(gè)性化、快速化，有條件的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)應(yīng)向第三方物流或物流中心、配送中心方向發(fā)展。

2．倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化

倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化是物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部分。倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化不僅實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)與其他環(huán)節(jié)的密切配合，同時(shí)也充分利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，提高了倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部的作業(yè)效率，是開展信息化、機(jī)械化、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的前提條件。

為了提高物流的效率，保證物流的統(tǒng)一性、物流各環(huán)節(jié)的有機(jī)聯(lián)系，并為了與國(guó)際接軌，必須制定物流標(biāo)準(zhǔn)。加快各行業(yè)協(xié)會(huì)的建立，制定各行業(yè)的管理規(guī)范并進(jìn)行有效的監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)的制定一定要結(jié)合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容主要有倉(cāng)庫(kù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及考核辦法標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)種類與基本條件標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、倉(cāng)庫(kù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)單證標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)等全國(guó)性通用標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)建筑標(biāo)準(zhǔn)、貨物入出庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存貨物保管標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、貨物裝卸搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)等倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)通用標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)人員標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)信息管理標(biāo)準(zhǔn)等。

3．倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)化

倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)不同于一般的生產(chǎn)活動(dòng)，不能脫離保管業(yè)務(wù)單純地進(jìn)行生產(chǎn)加工，但倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)要想真正同工業(yè)、農(nóng)業(yè)一樣，成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，必須發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)完全有條件利用自身的優(yōu)勢(shì)去發(fā)展流通加工業(yè)務(wù)。國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展流通加工是大有前途的，世界上許多國(guó)家和地區(qū)的物流中心或倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)中心都大量存在著流通加工業(yè)務(wù)，例如，日本的東京、大阪、名古屋等地區(qū)的90家物流公司中有一半以上具有流通加工業(yè)務(wù)，它為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也擁有了較好的社會(huì)效益。而我國(guó)恰恰在這方面很薄弱，大多數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)部門固守傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)不求發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)部門儲(chǔ)存著大量的商品，同時(shí)擁有一定的設(shè)備和技術(shù)人員，要從事流通加工業(yè)務(wù)只要再增加一些流通加工工具和設(shè)備就可以了。因此，倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展流通加工是最有發(fā)展前途的。

4．倉(cāng)儲(chǔ)功能專業(yè)化

社會(huì)分工是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，也是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的動(dòng)力。要改變我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)效率低下、業(yè)務(wù)單一的現(xiàn)狀，就必須實(shí)現(xiàn)分工和發(fā)展專業(yè)化。社會(huì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需要也是向著專業(yè)化、特性化、功能化、個(gè)性化的方向發(fā)展的。同時(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)內(nèi)部也只有通過專業(yè)化的發(fā)展，樹立以客戶為中心的理念，依據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)充分滿足客戶，發(fā)展基于倉(cāng)儲(chǔ)的流通加工等增值業(yè)務(wù)，滿足客戶日益增長(zhǎng)的個(gè)性化和差異化的需求，將企業(yè)資源充分利用到有特長(zhǎng)的項(xiàng)目中，才能提高效益、形成競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

5．倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化

實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化的關(guān)鍵在于科學(xué)技術(shù)，而發(fā)展科學(xué)技術(shù)的關(guān)鍵在于人。因此，應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。

(1) 培養(yǎng)專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)人員。在生產(chǎn)力高度發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，隨著機(jī)械化程度越來越高，人在操縱現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備中的作用也就越來越大。這就要求有一大批既懂專業(yè)知識(shí)，又懂管理，并掌握現(xiàn)代化管理手段和方法的高素質(zhì)的管理人才。而倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)一直存在倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍素質(zhì)不高，技術(shù)和管理水平普遍較低的狀況。因此，要加快對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)和教育，盡快培養(yǎng)出一批專門從事倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、具有現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和管理技術(shù)、素質(zhì)高的倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)人才。采取人才引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的策略，營(yíng)造人才流動(dòng)的政策環(huán)境，充分發(fā)揮各資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行物流企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和院校等資本與技術(shù)的合作，使產(chǎn)學(xué)研合作的成果在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到積極的作用。

(2) 倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的現(xiàn)代化。當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)是整個(gè)物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的改造與更新，是倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化首先要發(fā)展信息的自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)交換和自動(dòng)處理的現(xiàn)代化，需要重點(diǎn)發(fā)展物資倉(cāng)儲(chǔ)過程中所需要的各種裝卸搬運(yùn)機(jī)械、機(jī)具等實(shí)現(xiàn)物資出入庫(kù)和儲(chǔ)存保管的機(jī)械化和自動(dòng)化，使存儲(chǔ)設(shè)備朝著省力、省地、多功能方向發(fā)展，推動(dòng)集裝化、托盤化，發(fā)展各類集合包裝以及結(jié)構(gòu)先進(jìn)實(shí)用的貨架，實(shí)現(xiàn)包裝一體化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)狀況，適當(dāng)發(fā)展自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)老庫(kù)的技術(shù)改造，盡快提高老庫(kù)的管理和技術(shù)水平，充分發(fā)揮老庫(kù)的規(guī)模效應(yīng)。

(3) 實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理方法的科學(xué)化和管理手段的自動(dòng)化。現(xiàn)代管理科學(xué)是一門涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)、物理、電子技術(shù)等各方面的邊緣科學(xué)。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的特點(diǎn)，使用科學(xué)的管理方法，應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)的合理化發(fā)展。運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)輔助倉(cāng)儲(chǔ)管理，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理、庫(kù)存控制、作業(yè)自動(dòng)化控制以及信息處理等，達(dá)到準(zhǔn)確、快速、便捷的目的，可以實(shí)現(xiàn)高效率、高效益的倉(cāng)儲(chǔ)。

本章小結(jié)

本章主要介紹了倉(cāng)儲(chǔ)的含義、倉(cāng)儲(chǔ)的功能以及其作用等。倉(cāng)儲(chǔ)管理是現(xiàn)代物流管理的基礎(chǔ)，只有通過高效率的倉(cāng)儲(chǔ)管理，才能滿足客戶的個(gè)性化需求。在現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中，集成化的高效率物流供應(yīng)鏈管理通過合作關(guān)系，做到信息共享，并且建立快速的動(dòng)態(tài)反應(yīng)，使倉(cāng)儲(chǔ)在集成化的高效率供應(yīng)鏈管理中實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”。

案例分析

英邁公司倉(cāng)儲(chǔ)管理中的幾個(gè)數(shù)字和幾件小事