- 倉儲管理技術
- 王冬
- 2415字
- 2019-12-20 17:22:58
2.4 貨位管理
倉庫結構已知,出、入庫設備確定,物料搬運系統確定后,接下來的問題就是確定存貨在倉庫中放置的位置。貨位指的是庫房中用來存儲貨品的相應單元,它可能是貨架上的某個存儲單元或是倉庫中用于擺放托盤的位置,用來定位倉庫中被保管的商品。
2.4.1 貨位管理的目的和基本原則
1.貨位管理的目的
貨位管理主要是輔助倉庫作業順利進行。我們知道倉庫的作業就是一系列“存”和“取”的動作組合,例如進貨存放至暫存區,從暫存區取出存放至保管區,從保管區取出放至揀貨區,從揀貨區取出再存放到暫存區,從暫存區取出再到配送到車上,這一連串動作都會使用到存貨保管的位置,如何使這些“存”和“取”快速有效地在各作業區中定位,所依循的就是貨位管理。因此,貨位管理的主要目的就是輔助其他作業順利進行,其中最主要的輔助作業對象就是揀貨作業。
2.貨位管理的基本原則
1) 存儲位置必須明確
要將存儲區經過詳細規劃區分,并標識編號,讓每一項準備存放的貨品都有位置可以儲存。這個位置必須是明確的,并且經過貨位編碼,不能是邊界含混不清的位置。
2) 貨品被有效地定位
貨品有效的被定位是根據貨品保管、區分方式的限制,尋找合適的存儲單位、策略及指派方法等。把貨品有效地配屬在先前規劃的貨位上。所謂有效地就是經過安排地,如冷藏商品要放在冷藏庫,流轉率高的就該放在靠近出口處,香皂和香煙不能放在一起等,這就是有效定位的基本運用。
3) 移動要登錄
當貨品被有效地配置在規劃好的貨位上后,剩下的工作就是貨位的維護,就是說無論什么貨品的位置或數量發生改變,必須把確實的變動情況加以記錄,賬實相符,如此才能進行管理。這也是倉庫貨位管理成敗的關鍵。
2.4.2 貨位定位
總體布局的倉庫和堆場編號,需要遵從一定的規律性,以便查閱和記憶。倉庫編號可以采用數字編號,也可以采用字母加數字的方式,如“EC2”表示“東2號倉”。貨場采用三位數編號法,首位表示貨場的區位,后兩位為序號,如“D105”表示“1區5號堆場”。
倉庫貨位圖是倉庫內存放貨物的貨位和通道的示意圖。通過貨位編號對貨物進行命名,用庫房號、貨架號、貨架層次號和貨位號表明貨物儲存的位置,以便查找和作業的貨物定位方法,叫做四號定位法。四號定位法示意圖如圖2.3所示。

圖2.3 四號定位法示意圖
2.4.3 存貨布局
存貨布局指的是貨物本身在倉庫里的分布,其為了實現物料搬運費用最小和庫容利用的最大化,同時滿足貨物位置的限制條件,如安全、防火、產品相容性及揀貨要求等。實現搬運費用最小通常被理解為在倉庫里貨物移動距離最小。
1.體積-訂單指數法
直覺方法能為布局問題提供有用的指導原則。從直覺上看,布局根據四條原則進行,即互補性、相容性、流動性和貨物規格。互補性是指經常一起訂購的物品放在比較接近的位置,如油漆和刷子、鋼筆和鉛筆。揀貨人員按照一定的路線進行揀貨和按照指定的揀貨區進行商品、貨流和貨架的布局時,這一因素尤為重要。
相容性是有關物品放在一起是否可行的問題。汽油和食品就不相容,這類商品不能相鄰放置。
互補性和相容性可以放在揀貨之前考慮。此外,多個工作人員履行訂單的情況下,如果指定工作區,還要考慮平衡工作量、疲勞程度、平均運送距離等。考慮了這些因素后,根據流動性和規格進行布局才會比較合理。
根據流動性布局需要考慮不同貨品的不同流轉次數。將流轉速度快的貨品放在靠近出貨點的貨位有利于降低搬運成本。
按照規格布局需要考慮將體積小的貨品放置在靠近出貨點的貨位,這樣也有可能降低搬運成本。
赫斯凱特(Heskett)把流動性和貨物規格綜合成了一個體積-訂單指數,該指數是儲存貨物所需平均空間和該貨物的日均訂貨數量的比值,體積-訂單指數低的貨品應盡量靠近出貨點。
2.其他布局方法
降低搬運成本的方法還有很多。假如需要為揀貨員制訂揀貨路線,我們可以參考運輸規劃涉及的運輸路徑法,另外還有按照功能劃分倉庫內區域的活動刻畫法等。隨著定量研究方法的發展,計算機模擬被越來越多的引入到貨位規劃中來。
2.4.4 庫存定位法
查找貨物儲存位置的方式也是影響倉庫運作效率的因素之一。固定定位法和隨機定位法是兩種相反的定位方法。
貨物入庫后需要存放在某一貨位,履行訂單時必須找到對應的貨物,當現有貨物的庫存水平不斷變化時,如何高效地進行貨物定位查找呢?
固定貨位法即給每一種產品分配了一定量的貨位。這些貨位可以用前面存貨布局的方法來確定。這是一種簡單的定位方法,它的主要缺陷就是庫容利用率低。庫容能力應按每種產品高峰期的需求來設定,必然造成庫容浪費。
隨機定位法克服了這一缺點。貨物入庫后,被送往任意可用的空間,事先不指定貨位。這種方法較好地利用了現有的存儲空間,但需要對多種商品進行追蹤,需要一個有效的出貨條碼系統和相應的計算機補貨系統來支持。并且由于同一種商品可能分布在不同的位置,可能會拉長庫內搬運距離,增加成本。
事實表明,在高容量、托盤化的搬運系統中,兩種方法混用比較可行。常用的方法是將貨物限定在特定的區域內隨機存儲。
本章小結
本章介紹了倉庫的概念和種類,分析了影響倉庫選址的因素,講述了倉庫選址問題的一般解決辦法——“重心法”的基本原理和局限,對影響庫區規劃和貨位管理的因素進行了分析,并給出了相應的解決辦法。
案例分析
倉庫選址問題多多
某公司考慮要在北京、上海、武漢、廣州設立庫房。這些庫房負責向華北、華中、華南3個地區發運貨物。已知各城市的庫房租金成本為:北京4.5萬元/月,上海5萬元/月,廣州7萬元/月,武漢4萬元/月。每個庫房每月可處理貨物皆為1100件。每個地區的月平均需求量為:華北600件/月,華中700件/月,華南800件/月。發運貨物的運輸費用見表2-6。
表2-6 發運貨物的運輸費用 單位:元/月

另外,由于業務戰略、區域關聯及地方政策等原因,還需滿足以下3個條件:
(1) 如果在上海設庫房,則必須在武漢也設庫房;
(2) 最多只設兩個庫房;
(3) 武漢和廣州不能同時設立庫房。
分析:
在滿足地區需求的前提下,建立可描述以上約束條件的模型,以決定在哪些城市設立倉庫,每月各處理多少件貨物,可使得每月總的平均成本最低。