互相打工的世界

一位德國記者在電話里說，按他們的統計口徑，2005年德國對華出口不但沒有增長，反而比上年減少了一個百分點。我問什么產品減得最厲害，他說汽車和紡織機械。我又問上年情況如何，他說2004年德國對華出口增長了15%，因此他的讀者很關心中德貿易是不是要走下坡路了。

不是貿易專家，不過既然人家不恥下問，就盡我所知道的與他討論幾句。歐元對美元的匯率升了一段，這當然是一個減少德國出口的因素。中國經濟的景氣變化——例如去年一時間搞得很緊張的宏觀調控——則對國內投資、包括紡織業投資產生影響。這些影響微妙而重要，不過要對德國公眾講明白，不容易。

但是另外的影響因素，我建議他不妨對德國讀者多講幾句。以德國對華出口紡織機械為例，我認為有兩個因素值得一提。一個就是貿易保護主義驅動下的貿易摩擦，另外一個則是技術進步要求的經濟結構調整。讓我分別說說吧。

根據中國海關的數據，2005年1—11月中國從德國進口的紡織機械總額為7.97億美元，比上年同期下降了27%。作為世界最大的紡機出口國，這件事情對德國的影響當然巨大。中國早已是德國最重要的紡織機械設備出口市場，如果對華出口持續減少，德國紡機行業以至整個德國經濟，一定因此受到傷害。

為什么前年中國進口紡機猛增，去年卻驟然而降？期間發生了一件大事，就是中國生產紡織品和服裝的廠家對市場前景的預期，被迫大大縮水！原來世貿協定白紙黑字寫得清楚，從2005年元旦開始取消所有紡織品和服裝的進出口配額。既然再也不受配額的束縛，那些具備紡織服裝國際競爭力的廠家，以及自認為具備競爭潛力的廠家，哪個不準備大干一場？結果從2004年開始，不但現有的紡織生產能力充分開動，而且紡織投資急升，市場對紡織機械的需求也急升。

人們一定大大低估了“配額”束縛生產力的嚴重程度。反映到數據上，所謂的“后配額時代”剛剛開閘，2005年頭兩個月中國對原設限地區出口的紡織品和服裝增加了75%！國際經銷商賺得盆滿缽盈，進口國消費者因為更多物美價廉的產品而歡天喜地——據說美國高中生平均擁有17件襯衫，為美利堅合眾國建國二百多年以來所僅見。中國的生產廠家呢？個個開足馬力，擴大規模。這就是2004年中國紡機進口激增的原因。

唯一向隅而泣的，是那些發達國的紡織品和服裝生產商。原來那些已經會造飛機的國家，仍有不少人還在生產襯衫！過去他們有“獨到性優勢”保駕護航——發達國紡織品服裝的質量、款式和品牌，使中國、越南、印度等國的出品根本難以望其項背——但是隨著后起之秀的技術和管理進步，發達國廠商在這方面的競爭優勢大幅收窄。接著是靠“配額”保護——講過了，“配額”者，不過是市場競爭力喪失者的保護傘——可是隨著2004年底取消配額的大限到來，市場份額橫豎守不住。

再接下來的把戲，就是“講政治”迫使競爭對手讓賽?？傆姓蜆芬獬鲱^，以此換取選票和政治支持。國家機器為此開動，什么“特保條款”、什么“擾亂市場的威脅”、什么“dumping”（傾銷），統統來了。實在是講不通的道理，人家把物美價廉的產品賣給你，受到進口國家消費者的由衷歡迎——否則貿易量不可能大增——何罪之有？

不過，還是引起一場熱鬧。貿易摩擦的氣氛一下子搞得緊張起來，不少輿論想當然地以為，那一定是中國、越南、印度這些國家正在發揮比較優勢的生氣勃勃的出口部門做錯了什么。更有甚者，認為誰在市場競爭中占了上風，誰就應該率先調整，否則經濟斷然沒有前途！國際級的大牌經濟學家，“技術性”地建議中國主動給紡織服裝出口產品加稅，以換取貿易對手的從輕發落。不過沒等已宣布的加稅方案執行，歐美就啟動了“特保”程序，重新要對中國紡織品出口設限，于是才引出中國商務部部長的那句名言：“你給中國出口廠家加上半斤，我就移走八兩”，把那些不懂中國度量衡舊制的老外記者聽得一頭霧水。最后的結果，鬧一鬧還是有甜頭——本來應該壽終正寢的“配額制”，又被延長了好幾年。

大國政府之間當然要講大局、搞妥協。但是市場的反應是另外一回事。對于中國紡織品和服裝企業來說，既然出口受歐美業界加政府的杯葛，訂單減少，他們的開工規模當然要調減。然后就是在預期受到打擊的條件下，大幅度降低投資，延緩、停止甚至取消進口紡機的合同，降低對紡機的需求。去年6月我在浙江嘉興看過幾間紡織廠，土地緊到那樣的程度，但還是空著很多場地。請教原委，東道主說出口訂單減了，前景茫茫，原訂的紡機寧愿認罰，也不敢用。這就是本文開頭令德國記者憂心事件的由來。不過也不單單是從德國進口的紡機大幅減少，2005年1—9月中國全部紡機進口比上年減少25%。作為全球最大的紡機出口國，德國不過感受更深一點罷了。

很巧合，德國也是中國紡織品的大市場。每年德國購買中國紡織品的金額（2004年為7.67億美元）大體與賣給中國紡機的金額相當。遠遠望去，中國不斷從德國買回紡織機械，又不斷賣給德國紡織品。既然一方的購買力來自另外一方的購買力，你少買我的產品還不等于減少了我買你的產品？沒有人說這是花前月下的美妙關系，但是就是在激烈的競爭、冷靜的計算和精明的盤算下，貿易各方難道就沒有一損俱損、一榮俱榮的共同利益？

教訓簡單，給中國紡織品出口制造麻煩，就是給德國紡機出口制造麻煩?；仡^說到古典經濟學的一個命題：“資本雇傭勞動”還是“勞動雇傭資本”？可以吵出很多不同派別來。不過無論誰雇傭誰，最后都是被消費者雇的。產品和服務沒有人出價，誰也不會雇誰就是了。換成當今流行語言，我們生活在一個互相打工的世界里。利益的差別、對立甚至沖突總是有的，但是誰也離不開誰。在這樣一個世界里，貿易摩擦的威脅是不應該被高估的。

2006年3月7日