序

“創(chuàng)新”是一個當(dāng)前比較時髦的概念，不同的企業(yè)對創(chuàng)新的理解和定義有所不同，每個企業(yè)采取的創(chuàng)新方法和流程千差萬別，創(chuàng)新成效也參差不齊。各種創(chuàng)新工具和方法層出不窮，因此企業(yè)在選擇以及使用創(chuàng)新工具的時候經(jīng)常無從下手。很多企業(yè)在創(chuàng)新過程中，投入了大量的時間和精力不斷探索、嘗試，然而，最后取得成功的并不多見。究其原因，可以用三個問題來歸納：對中小企業(yè)來說到底什么是創(chuàng)新？采用什么方法和路線實現(xiàn)創(chuàng)新？怎樣固化創(chuàng)新流程與方法，以便提升后續(xù)創(chuàng)新效率？

大部分企業(yè)缺少的不是具體的方法和工具，市面上已經(jīng)有很多書籍介紹了具體的創(chuàng)新方法和工具，這些企業(yè)真正缺乏的是對以上三個問題答案的探索。本書系統(tǒng)地回答了上面三個問題，可以幫助創(chuàng)新人員快速找到參考答案。本書不僅是一本關(guān)于創(chuàng)新方法的書，還是一本關(guān)于如何選擇使用合適的創(chuàng)新方法和路線的書。如果不知道如何有效選擇使用，即使知道再多的創(chuàng)新方法，也無法取得所期望的創(chuàng)新成效。本書可以使企業(yè)中的創(chuàng)新人員在較短的時間內(nèi)明確創(chuàng)新的問題所在，幫助其選擇合適的創(chuàng)新方法與工具，按照創(chuàng)新路線圖有序地實現(xiàn)高效創(chuàng)新，保持可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

本書專門面向企業(yè)一線的創(chuàng)新管理人員，介紹國內(nèi)外創(chuàng)新方法的進(jìn)展以及國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新實踐前沿，并對以往各種實用經(jīng)典的創(chuàng)新方法進(jìn)行分類總結(jié)，提出不同創(chuàng)新方法的集成應(yīng)用過程和模型。同時，本書對創(chuàng)新方法路線圖的匹配與應(yīng)用進(jìn)行了解剖，并對所構(gòu)建的輔助創(chuàng)新平臺及其應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書各章節(jié)自成一體，讀者可以從頭至尾按照順序閱讀，也可以就特定的創(chuàng)新問題查閱相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容。無論是迫切希望改變企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀的中高級管理人員，還是渴望提升自身創(chuàng)新能力的基層員工，本書可以幫助他們根據(jù)企業(yè)實際情況制訂最合適的創(chuàng)新行動計劃，提供很多具體、可參考的創(chuàng)新方法，提升企業(yè)創(chuàng)新效率，用系統(tǒng)、專業(yè)的方法和路線實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)。

值得一提的是，與本書對應(yīng)的面向科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新方法服務(wù)平臺已經(jīng)上線，數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了先期示范應(yīng)用，應(yīng)用效果明顯。希望更多的科技型中小企業(yè)能夠通過本書和其對應(yīng)的創(chuàng)新方法服務(wù)平臺，真正解決自身的創(chuàng)新問題。

祝你的創(chuàng)新之旅成功！

江志斌

上海交通大學(xué)特聘教授

教育部長江學(xué)者獎勵計劃特聘教授

國際工業(yè)工程師學(xué)會會士（IIE Fellow）