本書內容及體系結構

第一篇 如何生產(chǎn)有用、有品、有情和有趣的內容

第1章 內容付費時代來臨，內容創(chuàng)業(yè)風口急速爆發(fā)

本章從內容付費展開，說明內容創(chuàng)業(yè)的風口正在爆發(fā)。將提煉出來的內容創(chuàng)業(yè)中最重要的部分放在第一章，包括內容創(chuàng)業(yè)的風口、爆點、競爭、準入門檻四個方面，以及“同道大叔”這一經(jīng)典案例。

第2章 內容定位要做好，否則風口就會對你關閉

本章對內容定位方面進行了介紹，說明內容定位的重要性。包括個人、價值觀、內容形式、功能、差異化五大定位要點，告訴讀者應該如何對這五大要點進行更好地理解，并且列舉了“羅輯思維”的經(jīng)典案例供讀者借鑒。

第3章 把握好讀者定位，按照受眾喜好寫內容

本章介紹如何進行讀者定位，在進行讀者定位時應該把握哪些方法和技巧。從年齡、收入、職業(yè)、學歷四個方面展開，進行詳細說明，可參考“橘子娛樂”這一案例。通過對本章的學習，內容創(chuàng)業(yè)者可以為自己找到最合適的讀者群體，根據(jù)具體情況創(chuàng)作他們最喜歡看的內容。

第4章 團隊人員通力合作，讓內容的創(chuàng)作流程化

在創(chuàng)作內容的時候，依靠一個人的力量非常困難。所以整個團隊應該通力合作，把特定的工作分給特定的人員來完成。本章介紹了內容創(chuàng)業(yè)者需要和哪些工作人員合作使內容創(chuàng)作達到流程化。通過對本章的學習，讀者可以知道團隊中應該有哪些主要的工作人員，他們的工作內容是什么，應該如何做好各方面的工作。本章還分析了“大象公會”經(jīng)典案例。

第5章 找素材，讓來源規(guī)范化

本章是對內容素材方面的介紹，包括話題、垂直領域等方面。告訴讀者應該找什么樣的素材、怎么尋找素材、到哪些地方去尋找素材，最后是“知乎”的案例。本章內容非常實用。

第6章 內容設計要有創(chuàng)意，避免同質化

本章從標題、內文、圖片、版式四個方面來介紹如何更好地進行內容設計，向讀者詳細地展示了做好這四個部分需要的方法和技巧，并分享了“暴走漫畫”案例。通過對本章的學習，可以使讀者對內容設計這方面有更好的把握，可以把內容設計得極具吸引力。

第二篇 如何做內容分發(fā)

第7章 渠道分發(fā)：顯示用戶獲得內容最佳入口能力

內容分發(fā)是內容創(chuàng)業(yè)中非常重要的一部分，內容能不能被大眾關注到與內容分發(fā)渠道有很大的聯(lián)系，本章對內容分發(fā)三大渠道——百度、阿里巴巴、騰訊的具體情況進行了分析說明，還介紹了內容分發(fā)的現(xiàn)狀，讀者可以根據(jù)每個渠道的情況以及分發(fā)系統(tǒng)現(xiàn)狀來選擇最適合自己的分發(fā)渠道。本章以“UC頭條”為例供讀者借鑒。

第8章 社交分發(fā)：把一部分內容理好地分發(fā)出去

本章分別從三大分發(fā)巨頭中挑選了具有代表性的平臺為讀者進行介紹，包括QQ空間、微信公眾號、百度貼吧。分析了它們的具體情況，告訴讀者如何在平臺中將內容更好地分發(fā)出去。本章案例：360手機助手3.0“身邊版”。

第9章 智能分發(fā)：由機器匹配人與信息，推薦給感興趣的人

在內容分發(fā)平臺的競爭中，智能分發(fā)這一模式的地位越來越重要，各個平臺也都在積極地提升自己的智能分發(fā)實力。本章主要介紹了智能分發(fā)中的要點部分，從智能推送、數(shù)據(jù)、獨家優(yōu)質內容三個方面說明分發(fā)平臺應該如何提高自身競爭力。本章的經(jīng)典案例為“今日頭條”。

第三篇 如何通過內容贏利

第10章 內容付費：打造爆款內容，實現(xiàn)IP變現(xiàn)

贏利是每個內容創(chuàng)業(yè)者的終極目標，在進行內容創(chuàng)業(yè)之前，必須了解內容行業(yè)有哪些贏利模式、可以通過哪些渠道獲得利潤。本章主要介紹了內容付費、打造IP、銷售內容衍生品這三個贏利來源，告訴讀者獲取這三方面利潤應該把握哪些要點，最后為讀者提供“萬合天宜”這一案例。

第11章 廣告——內容付費形態(tài)的簡單模式

對于內容創(chuàng)業(yè)者來說，廣告是最普遍的贏利模式，本章介紹了最主要的三種廣告形式——廣告、品牌促銷、KOL，并且為讀者分析這三種形式的情況以及要注意的要點等。通過對本章的學習，讀者會對廣告贏利有更加深刻的理解。本章提供案例“天才小熊貓”。

第12章 社群經(jīng)濟：通過知識社群提升變現(xiàn)潛力

社群經(jīng)濟是內容創(chuàng)業(yè)中一個比較高級的玩法，也是持續(xù)發(fā)展的一種有力保障。所以，當內容創(chuàng)業(yè)發(fā)展到一定程度時就應該積極地發(fā)展社群經(jīng)濟。本章從會員、線下活動、電商平臺三個社群形式出發(fā)對相應內容進行了詳細說明，告訴大家應該如何更好地發(fā)展社群經(jīng)濟，并實現(xiàn)贏利。本章內容都是“干貨”，且實用性很強，附帶吳曉波的“吳酒”案例供讀者參考。