1.2 云計(jì)算

云計(jì)算（cloud computing）是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式。根據(jù)美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST）的定義：這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)，進(jìn)入可配置的計(jì)算資源共享池（資源包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、應(yīng)用軟件、服務(wù)），這些資源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。云是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻。

云計(jì)算分為私有云、公有云和混合云。私有云是為單一客戶設(shè)計(jì)和建構(gòu)的，客戶在數(shù)據(jù)安全性和處理質(zhì)量方面有高度的控制力。公有云是基于標(biāo)準(zhǔn)云計(jì)算的一種模式，由服務(wù)提供商創(chuàng)造并共享資源，例如應(yīng)用和存儲(chǔ)空間，公眾可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取這些資源。混合云則是將公有云和私有云進(jìn)行混合和匹配所產(chǎn)生的一種模式，這種個(gè)性化的解決方案既省錢又安全，能夠獲得最佳的使用效果，是目前云計(jì)算領(lǐng)域內(nèi)最被看好的存在模式和發(fā)展方向。

1.2.1 云計(jì)算的特點(diǎn)

云計(jì)算的一個(gè)突出特點(diǎn)是虛擬化。只需要一個(gè)智能手機(jī)、一臺(tái)筆記本，或者其他任何一個(gè)連接網(wǎng)絡(luò)的終端設(shè)備，云計(jì)算就能夠讓用戶在任意位置獲取應(yīng)用服務(wù)。用戶所使用的資源來(lái)自“云”，而不是某一個(gè)固定的設(shè)備，用戶并不需要知道計(jì)算或數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的具體位置，就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)得到所需要的一切。云計(jì)算也不針對(duì)某一個(gè)特定應(yīng)用，同一個(gè)“云”可以構(gòu)建出各種各樣不同的應(yīng)用程序，也可以同時(shí)支持它們各自運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，用戶也可以使用不同的屏幕（如手機(jī)和平板電腦）與云端服務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)“多屏性”。

同時(shí)，“云”是一個(gè)以共享方式統(tǒng)一管理的巨大資源庫(kù)。用戶可以按需購(gòu)買，“云”可以像日常生活中的水電煤一樣被計(jì)費(fèi)使用，為用戶提供應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、基礎(chǔ)構(gòu)架等服務(wù)。此外，“云”的大小和規(guī)模也可以動(dòng)態(tài)變化，以滿足不同的使用需求。

云計(jì)算的成本非常低。一方面，“云”的使用可以具有一定的時(shí)間交錯(cuò)性，例如，在中國(guó)人睡覺(jué)的時(shí)候，美國(guó)人就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)使用云計(jì)算。另一方面，“云”所特有的“自動(dòng)化集中式管理”也使很多企業(yè)節(jié)省了高昂的數(shù)據(jù)中心管理費(fèi)用。除此之外，“云”的通用性征使資源利用率有了相當(dāng)大程度的提升，用戶可以充分利用并獲益于“云”的低成本優(yōu)勢(shì)。李開(kāi)復(fù)就曾透露，云計(jì)算使得谷歌的成本降低了40倍。

1.2.2 云計(jì)算在我國(guó)的應(yīng)用

目前，中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)已進(jìn)入“三國(guó)時(shí)代”。雖然微軟、亞馬遜的云服務(wù)都已早早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)BAT三大運(yùn)營(yíng)商，以及京東、新浪等“互聯(lián)網(wǎng)后起之秀”也都推出了各自的云計(jì)算產(chǎn)品，但都尚未成氣候，無(wú)法與BAT三大巨頭相抗衡。目前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)出高度的資源集中壟斷特點(diǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，云計(jì)算市場(chǎng)的未來(lái)也將是這些巨頭們的天下，海外企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商以及傳統(tǒng)的IT廠商恐怕也只有收拾戰(zhàn)場(chǎng)，偷食殘羹的份兒了。如今，BAT正在云計(jì)算市場(chǎng)四處畫(huà)圈占地，各自的版圖也日漸清晰。

【案例】 BAT的云計(jì)算

對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)要依靠部署網(wǎng)站或者APP的創(chuàng)業(yè)者而言，阿里云無(wú)疑是戰(zhàn)略首選。從虛擬服務(wù)器搭建、域名備案、系統(tǒng)安全設(shè)置等基礎(chǔ)服務(wù)，到售后跟進(jìn)、后臺(tái)管理，阿里都可以提供完備而規(guī)范的一條龍服務(wù)，在系統(tǒng)易用性和穩(wěn)定性方面也表現(xiàn)出非常強(qiáng)勁的實(shí)力。

因此，整體來(lái)說(shuō)，阿里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了云計(jì)算的消費(fèi)品化，在IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）上可謂是一家獨(dú)大。然而，IaaS只是云計(jì)算的一種典型應(yīng)用，在PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）和SaaS（軟件即服務(wù)）兩個(gè)層面上，阿里還需要加強(qiáng)。

在2014年的阿里云開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，包括浙江政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、中國(guó)氣象局在內(nèi)的多家政府機(jī)構(gòu)都已經(jīng)將各自的信息化系統(tǒng)部署到阿里云，足見(jiàn)電子政務(wù)將是未來(lái)阿里云計(jì)算的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。此外，金融是阿里巴巴三大核心戰(zhàn)略之一，其云計(jì)算布局也必然會(huì)涉及這個(gè)領(lǐng)域。天弘基金就是阿里在金融領(lǐng)域成功利用云技術(shù)的一個(gè)案例，結(jié)果表明云計(jì)算可以為資金調(diào)度提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，讓資金在投資者和消費(fèi)者之間實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙的流通，幫助支付寶一躍成為阿里最為重要的業(yè)務(wù)之一。可以看到，阿里云正在逐個(gè)行業(yè)地切入，重點(diǎn)都是大客戶。

阿里現(xiàn)在最大的缺口是個(gè)人云。目前，百度、騰訊兩家各自都已經(jīng)有比較成熟的個(gè)人云產(chǎn)品，云消費(fèi)品導(dǎo)向很明顯，而阿里雖然早有從操作系統(tǒng)層面切入個(gè)人云的嘗試，卻至今沒(méi)有可觀的成果。總的來(lái)說(shuō)，阿里的基因決定了其更擅長(zhǎng)做面向企業(yè)的ToB市場(chǎng)，而在社交、搜索和游戲等消費(fèi)類的ToC市場(chǎng)上并沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)。因此，阿里專注企業(yè)市場(chǎng)做IaaS可以說(shuō)是自然的選擇，“云”對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)也是一門生意。

在BAT三家中，百度的云計(jì)算業(yè)務(wù)起步最早。在2012年的百度世界大會(huì)上，公司推出了包括個(gè)人云存儲(chǔ)PCS、多屏幕Screen X技術(shù)、云應(yīng)用生成服務(wù)Site App、LBS·云、移動(dòng)云測(cè)試MTC、百度應(yīng)用引擎BAE和瀏覽內(nèi)核Engine在內(nèi)的“七種武器”，除了個(gè)人云存儲(chǔ)之外的其他六個(gè)產(chǎn)品全部都是面向開(kāi)發(fā)者的PaaS。

結(jié)合在搜索、影音、圖書(shū)、文庫(kù)業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，百度個(gè)人云發(fā)展勢(shì)頭猛烈，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)類云存儲(chǔ)市場(chǎng)最大的占有者，用戶數(shù)超過(guò)1億。同時(shí)，百度也是中國(guó)最具技術(shù)基因的企業(yè)，尤其是語(yǔ)音和圖像識(shí)別、智能推薦、深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測(cè)方面的優(yōu)勢(shì)，使百度云具備強(qiáng)勢(shì)的應(yīng)用能力，能夠在PaaS方面做得很好。

所以，雖然在提供虛擬服務(wù)器和域名一類的基礎(chǔ)云服務(wù)方面，百度不敵阿里，略遜一籌，但憑借自身強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)者生態(tài)，百度抓住了PaaS市場(chǎng)，提供基于百度云的強(qiáng)大開(kāi)發(fā)能力和基于應(yīng)用分發(fā)入口的龐大流量這兩項(xiàng)資源，為開(kāi)發(fā)者保駕護(hù)航。

很顯然，開(kāi)發(fā)者是百度云戰(zhàn)略的核心。百度云籠絡(luò)開(kāi)發(fā)者的核心目的是通過(guò)其開(kāi)發(fā)的應(yīng)用，掌握背后的海量數(shù)據(jù)和用戶。越多開(kāi)發(fā)者使用百度LBS云，使用程度越深，基于百度LBS大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)就越精準(zhǔn)。同理，百度開(kāi)放語(yǔ)音、圖像識(shí)別和大數(shù)據(jù)引擎也都是為了借人之力，充實(shí)自己的數(shù)據(jù)，提高運(yùn)算預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而推進(jìn)其他業(yè)務(wù)。在智能硬件流行的今天，百度也已經(jīng)極具前瞻性地推出了面向智能健康設(shè)備的Dulife云，相信更多面向垂直開(kāi)發(fā)者領(lǐng)域的云服務(wù)將在不久的未來(lái)面世。

同樣從公司基因來(lái)看，眾所周知，騰訊的強(qiáng)勢(shì)之處在于產(chǎn)品，而不在于技術(shù)。因此，騰訊云的發(fā)展整體落后于百度和阿里。但在個(gè)人云方面，騰訊在2012年就已經(jīng)推出“騰訊微云”，將原有的網(wǎng)盤、相冊(cè)、剪貼板等功能整合在一起，并且很快就達(dá)成了用戶數(shù)破億的成就。這一成就的達(dá)成比百度還要早很多，關(guān)鍵在于騰訊將原本QQ中的離線文件和QQ郵箱中的附件（包括超大附件）等云存儲(chǔ)產(chǎn)品做了很好的整合，直接利用用戶基數(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了高效的轉(zhuǎn)移。

騰訊很明白自己的處境，在整體云服務(wù)起步較晚，成熟度不及其他兩家的情況下，選擇了聚焦自己最擅長(zhǎng)的行業(yè)：游戲。騰訊在游戲領(lǐng)域的成績(jī)和地位是有目共睹的，除了在安全性和穩(wěn)定性方面為開(kāi)發(fā)者提供非常好的保障外，還主動(dòng)把自己在游戲運(yùn)維方面的經(jīng)驗(yàn)沉淀公開(kāi)分享給開(kāi)發(fā)者，這些對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)都是很吸引人的。另外，騰訊的應(yīng)用寶和廣點(diǎn)通兩個(gè)平臺(tái)也發(fā)揮了重要作用，前者為開(kāi)發(fā)者提供流量資源，后者則提供變現(xiàn)渠道。由此一來(lái)，作為中間樞紐的騰訊云，順理成章地吸引了大量開(kāi)發(fā)者進(jìn)入。

騰訊也利用微型企業(yè)號(hào)、微信云等業(yè)務(wù)布局傳統(tǒng)行業(yè)的云服務(wù)。相比競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者而言，金融理財(cái)、教育培訓(xùn)、商業(yè)零售等傳統(tǒng)行業(yè)也都是云計(jì)算可以大展拳腳的領(lǐng)域，騰訊選擇避開(kāi)在紅海中與百度和阿里的焦灼，在藍(lán)海中開(kāi)辟天地，也取得了令人矚目的成績(jī)。